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1、请同学及时保存作业，如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。东财薪酬管理在线作业一(随机)试卷总分:10 测试时间: 单选题多选题一、单选题（共 20道试题，共 0分.)V1。分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（ ）。对精度要求高适用大企业管理岗位划分类别是关键成本相对较高满分： 分2。 销售提成工资属于（C ）。组合工资制岗位工资制绩效工资制技能工资制满分：3 分3。 海氏职位评价法实质上是一种评分方法,是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素,即（C ）。 技能水平、解决问题能力、职位责任技能水平、职务责任,知识水平技能水平、解决问题能力、知识水平知识水平,解
2、决问题能力、职位责任满分:3 分4。影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（D )。战略资质绩效职位满分：3 分5。 ( B）是指对谁支付报酬，对哪些类型的人才支付报酬。薪酬支付的结构薪酬支付的对象薪酬支付的方式薪酬支付的基础满分:3分6.某个薪酬区间的中点值为000,薪酬浮动幅度为0,那么区间的上限和下限分别为(D ）。 上限150，下限80上限150,下限870上限1130,下限8上限1130，下限870满分:3 分。 职位评价以(D）为评价对象。个人职称业绩职位满分:3 分。 五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资（B )的报酬。50%00%40%200满分:3分9。 改革开放之
3、前我国的收入分配方式是( )。低工资 高福利低工资 低福利高工资 高福利高工资低福利满分:3 分10。 薪酬的构成包括()。工资、福利、津贴工资、奖金、福利奖金、工资、津贴奖金、福利、股票计划满分：分11。 ( )是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。薪酬支付的方式薪酬支付的对象薪酬支付的结构薪酬支付的基础满分：3分12.团队工资的主要组成要素不应当包括（B ）基本工资技术工资激励性工资绩效认可奖励满分:3 分3。 (D )是对于企业而言,其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的,不易习得的知识和技能,因而相对比较紧缺辅助性人才通用人才核心人才独特人才满
4、分: 分14。 以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（B )。销售额产值销售量市场份额满分：分15. 建立薪酬制度的原则不应该包括(A）.绝对平等原则兼顾公平和竞争的原则激励原则经济原则满分:3 分6。 （ A）泛指员工获得的一切形式的报酬。薪酬给付收入分配满分：3 分17。企业根据确定的（ C）来进行薪酬等级划分.岗位的相对价值个人贡献的大小薪酬结构线个人能力的高低满分:3 分18。根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（A )。计件工资带薪假期医疗保险节日工资满分:3 分19。薪酬是（D)的总和。工资和福利工资和奖金物质和精神货币和失误满分：3 分2. 薪酬水平定位的（D ),是指企
5、业发放的报酬低于市场平均工资水平. 匹配策略领先策略跟随策略滞后策略满分:3 分请同学及时保存作业,如您在0分钟内不作操作,系统将自动退出。请同学及时保存作业，如您在0分钟内不作操作,系统将自动退出。 窗体顶端东财薪酬管理在线作业一(随机)试卷总分：100 测试时间：- 单选题 多选题二、多选题（共 10 道试题，共 0 分.）V1 工资调整的项目包括(ABCDE ）。工龄性调整物价性调整奖励性调整考核性调整效益型调整满分: 分2. 影响企业工资水平的外部因素包括（AC)。市场因素企业规模生活费用物价水平所属行业满分:4 分3. 非经济性报酬包括(ABD）。同事的尊敬和认可学习和锻炼的机会绩效
6、工资资历满分：4 分4。 确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括（ BC）。 劳动就业实际情况社会平均工资水平管理人员的意愿员工家属的意愿员工的个人意愿满分:4 分5。 效率工资理论中的“高效率来自于( ）。降低解雇代价减少跳槽人数降低薪酬水平有利于吸纳高素质求职者减少管理人员满分：4 分6。外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,直接薪酬包括(AC ）。 绩效工资激励薪酬基本工资年薪红利满分：4分。 薪酬的基本形式(BCDE）。奖金绩效工资福利基本工资短期和长期工资满分:4分8。 岗位工资制的特点包括(ABD)。 客观性较强以岗位分析为基础根据业绩支付工资根据岗位支付工资主观性较强满分:4 分9。
7、薪酬具有的三大功能是（)。 激励调节保持保障满分:4 分1。 团队工资的设计主要包括(ACE ）。 项目团队工资制度的设计虚拟团队工资制度的设计平行团队工资制度的设计核心团队工资制度的设计流程团队工资制度的设计满分:4 分请同学及时保存作业，如您在20分钟内不作操作，系统将自动退出。窗体底端请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 窗体顶端东财薪酬管理在线作业一(随机）试卷总分：100 测试时间:单选题一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。)V1. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括( )。工作条件劳动绩效员工的技能工会的力量满分:3 分2。（ ）是指对谁支付报酬,对
8、哪些类型的人才支付报酬薪酬支付的结构薪酬支付的对象薪酬支付的方式薪酬支付的基础满分:3 分3.（C ）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。 薪酬支付的方式薪酬支付的对象薪酬支付的结构薪酬支付的基础满分：3 分。 职位评价的结果是( )。职位分析薪酬结构职位描述职位评价过程满分:3 分 改革开放之前我国的收入分配方式是( ） 低工资 高福利低工资 低福利高工资高福利高工资 低福利满分:分. 非货币化的奖励形式包括(D ）。实物激励，旅行激励,休假奖励,奖金实物激励,奖金,象征性奖励,休假奖励社会强化奖励,象征性奖励,奖金,休假奖励实物激励,社会强化激励，休假奖励,象征性奖励
9、满分:3 分7。 下面关于岗位分类的说法不正确的是（）岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的 岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作岗位的纵向分级和横向分类无关岗位分类包括横向分类和纵向分级满分：3 分8。 （ )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提.岗位调查与分类绩效考评的实施薪酬的市场调查岗位分析与评价满分:3 分9. 在对于销售人员的考核指标中，(D）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。 利润销售收入市场份额销售量满分:3分10以下不属于福利发展的趋势的有（B )。员工福利弹性化的趋势员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势从普惠制到重点针对核心人才的趋势社会化的趋势满分:
10、分11. ( A)泛指员工获得的一切形式的报酬。薪酬给付收入分配满分:3 分12. 安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资(D ）的报酬.20000%4000%满分: 分1 某个薪酬区间的中点值为000,薪酬浮动幅度为0%,那么区间的上限和下限分别为（ ）。 上限50，下限800上限125,下限50上限1200，下限800上限1,下限7满分：3 分14. （ ）是对于企业而言,价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。辅助性人才核心人才通用人才独特人才满分：3分15。 下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题(A ）。如何确保外部公平性基本薪酬支付的依据如何确立报酬结构基本薪酬发放的数量满分: 分
11、1。 根据约瑟夫的观点,以下不属于福利的是（A ）。计件工资带薪假期医疗保险节日工资满分:3 分17. 海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素,即（C )技能水平、解决问题能力、职位责任技能水平、职务责任,知识水平技能水平、解决问题能力、知识水平知识水平,解决问题能力、职位责任满分:3 分18。某个薪酬区间的中点值为100，薪酬浮动幅度为30%,那么区间的上限和下限分别为( D）。上限150，下限80上限1150，下限870上限1130,下限850上限130,下限7满分:3分19. 以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是(B ）。销售额产值销
12、售量市场份额满分:3 分0。 薪酬水平定位的（B ）,是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。滞后策略匹配策略领先策略随机策略满分:3 分请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。窗体底端请同学及时保存作业，如您在2分钟内不作操作,系统将自动退出。窗体顶端东财薪酬管理在线作业一(随机）试卷总分:0 测试时间:单选题二、多选题(共 0 道试题,共 40 分.)1. 中国法律规定企业应该为员工缴纳的5大保险包括:(AB )生育保险养老保险工伤保险医疗保险健康保险满分：4分. 从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为(DE ).政府的调查专业协会的调查咨询公司的调查企业家联合会
13、的调查行业的调查满分:4分3 薪酬具有的三大功能是（ ABD）激励调节保持保障满分:4 分4.专业技术人员的工作特征包括（AC）.管理者难以监督其工作与产品的完美性相比，专业技术人员更重视新产品是否能盈利 经常面临知识和技术更新问题对专业和技术的认同程度往往要比对企业经营目标的认同程度要高满分: 分5.下列属于法定休假日的有（BDE )。清明节国庆节圣诞节中秋节元旦满分:4 分6。影响企业工资水平的外部因素包括（AD )。市场因素企业规模生活费用物价水平所属行业满分: 分7。 影响基本薪酬变化的因素包括(ABCD)。外部市场竞争企业经营状况的变化年度绩效考评结果通货膨胀满分：4 分8。 外部薪
14、酬包括直接薪酬和间接薪酬,直接薪酬包括（BCD ). 绩效工资激励薪酬基本工资年薪红利满分:4分9。 企业工资制度设计的基本原则包括(ABCD ）。竞争性原则合法性原则公平性原则激励性原则经济性原则满分:4 分10. 影响企业工资水平的内部因素包括（BD ).政府的法律、法规企业所出的发展阶段所属企业企业规模企业决策层的工资态度满分：4 分请同学及时保存作业，如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。窗体底端请同学及时保存作业，如您在分钟内不作操作,系统将自动退出。 窗体顶端东财薪酬管理在线作业一(随机）试卷总分:10 测试时间:-单选题一、单选题（共 20 道试题,共 60 分。）V1。 非
15、货币化的奖励形式包括（D)。实物激励,旅行激励，休假奖励，奖金实物激励，奖金,象征性奖励，休假奖励社会强化奖励,象征性奖励,奖金，休假奖励实物激励,社会强化激励,休假奖励,象征性奖励满分： 分2 (C )是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。 薪酬支付的方式薪酬支付的对象薪酬支付的结构薪酬支付的基础满分：3 分3薪酬是(D）的总和。工资和福利工资和奖金物质和精神货币和失误满分:3 分4。 影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( ）。战略资质绩效职位满分：3分. 薪酬调查的作用和目的是(A ）可以获得相关企业的薪酬水平,以及跟其薪酬激励机制所相关的一些信息 调查结果可以作为企
16、业制定自己薪酬政策的一个强有力的依据薪酬调查可以达到两个均衡内部的均衡和外部的均衡以上都是满分:3 分。 分类法是一种典型的职位评价方法,关于它的描述不正确的是(A ）。 对精度要求高适用大企业管理岗位划分类别是关键成本相对较高满分:3分7。 （)是企业薪酬制度设计的基本依据和前提.岗位调查与分类绩效考评的实施薪酬的市场调查岗位分析与评价满分: 分。 企业为员工缴纳的各类社会保险费,应属于(C ）.特殊福利工资总额全员性福利困难补助满分:3 分9。实行经营者年薪制不需要具备的条件是（C）健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制明确的经营者业绩考核指标体系明确的企业整体绩效考核体系健全的经营者
17、人才市场,完善的竞争机制满分：3分10。 影响企业整体薪酬水平的因素不包括（ )企业支付能力企业员工素质企业薪酬策略产品需求弹性满分:3 分11.（A）泛指员工获得的一切形式的报酬.薪酬给付收入分配满分：3 分2.考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（ C)。 实施评价制定改进计划确定考评基础进行绩效面谈满分:分1。 团队工资的主要组成要素不应当包括(B ）。基本工资技术工资激励性工资绩效认可奖励满分: 分1.()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。薪酬的市场调查岗位分析与评价绩效考评的实施岗位调查与分类满分:3 分1. 以下关于宽带式工资结构的说法错误的是(C）。宽带式工资结构有
18、利于工作岗位的变动宽带式工资结构能引导员工自我提高宽带式工资结构支持直线型组织结构宽带式工资结构有利于工作绩效的改进满分:3 分16。 基于战略的薪酬系统设计必须在（C )这三个层面上得到体现. 战略、制度和技术政策、制度和技术战略、制度和政策战略、战术和技术满分：3 分17.海氏职位评价法实质上是一种评分方法,是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即(C ）。 技能水平、解决问题能力、职位责任技能水平、职务责任,知识水平技能水平、解决问题能力、知识水平知识水平，解决问题能力、职位责任满分:分1. 以下不属于福利发展的趋势的有（B )员工福利弹性化的趋势员工福利在总薪酬中的比重降低
19、的趋势从普惠制到重点针对核心人才的趋势社会化的趋势满分:3 分19。 在对于销售人员的考核指标中,（ D)是评价绩效最常用的指标,它直接体现了销售业绩的财务结果. 利润销售收入市场份额销售量满分:3 分20. (B)是对于企业而言，价值很高,并非非常稀缺和独特的人才。辅助性人才核心人才通用人才独特人才满分：3分请同学及时保存作业，如您在20分钟内不作操作，系统将自动退出.窗体底端请同学及时保存作业，如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。窗体顶端东财薪酬管理在线作业一(随机)试卷总分：10 测试时间：单选题二、多选题(共 10 道试题,共 4 分。）V 销售人员工作的特征包括(AC )。工作
20、时间和工作方式的灵活性很高销售工作本身的差异性不大工作业绩的取得具有风险性工作业绩通常可以用明确的结果指标来衡量满分:4 分2. 岗位工资制的特点包括（ ABD)。客观性较强以岗位分析为基础根据业绩支付工资根据岗位支付工资主观性较强满分:4 分3。 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,直接薪酬包括（ABCD)绩效工资激励薪酬基本工资年薪红利满分:4 分4 效率工资理论中的“高效率来自于（E ）. 降低解雇代价减少跳槽人数降低薪酬水平有利于吸纳高素质求职者减少管理人员满分:4 分。 确定薪酬调查的范围,即确定（AC )。 被调查的企业调查的步骤调查的时间段被调查的岗位调查的目的满分：4 分6。 薪酬
21、具有的三大功能是(AD ）。激励调节保持保障满分:4分. 影响企业工资水平的内部因素包括（ BCDE) 政府的法律、法规企业所出的发展阶段所属企业企业规模企业决策层的工资态度满分：4 分8.影响企业工资水平的主要内容因素包括(ABDE）。 企业的发展阶段企业的规模劳动力市场企业所属行业企业决策层的工资态度满分:4分9。薪酬调查的方式包括(AE ）。企业之间相互调查委托中介机构调查采集社会公开信息调查问卷通信调查满分：4 分10。薪酬表现形式包括（ABCD )。内在的与外在的稳定的与非稳定的有形的与无形的货币的与非货币的精神的与物质的请同学及时保存作业,如您在0分钟内不作操作，系统将自动退出.窗
22、体底端请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。窗体顶端东财薪酬管理在线作业一(随机)试卷总分：100 测试时间: 单选题多选题一、单选题(共2 道试题,共 60 分。）V1。 职位评价以( )为评价对象。个人职称业绩职位满分：3 分。以下对于福利的理解不正确的是(A )福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠福利不是按照时间来给付的福利是总报酬的一部分福利大多数为非现金的形式满分:3 分3。管理人员工资的构成不包括（A)。销售提成奖金和红利基本工资福利与津贴满分：3分4。 改革开放之前我国的收入分配方式是(A ).低工资 高福利低工资 低福利高工资 高福利高工资低福
23、利满分:3 分5。 访谈法最好与(C )一起使用,即在访谈之前，先进行问卷调查。问卷的发放对象问卷的质量问卷的分析统计方法问卷发放的数量满分：分6 影响企业整体薪酬水平的因素不包括( A）.企业支付能力企业员工素质企业薪酬策略产品需求弹性满分:3 分7. 以下不属于福利发展的趋势的有（B ）。员工福利弹性化的趋势员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势从普惠制到重点针对核心人才的趋势社会化的趋势满分:3分8。薪酬制度的建立依据是( )。绩效评估结果组织结构分析成本分析工作分析满分：3 分9。 分类法是一种典型的职位评价方法,关于它的描述不正确的是（ ).对精度要求高适用大企业管理岗位划分类别是关键成
24、本相对较高满分:3 分10。 (B)不属于福利项目。工作餐资金分红带薪休假企业为员工缴纳的社会保险满分：3 分1。 职位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是（ )。岗位与薪酬的对应关系岗位与绩效的对应关系岗位与职务的相关度岗位等级的高低满分:3分1。 薪酬区间中点由( A）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。 市场薪酬水平和公司薪酬策略市场薪酬水平和员工的历史薪酬公司的薪酬策略和市场形式员工的历史薪酬和公司的薪酬策略满分: 分13。在对于销售人员的考核指标中,（ )是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。利润销售收入市场份额销售量满分：3
25、分14。 薪酬体系设计的起点是（A ）.职位评价人员配备工作计划业绩满分：3 分15 进行薪酬调查时,若岗位负责且数量大，因采用( )。采集社会公开信息企业之间的相互调查委托中介机构进行调查问卷调查法满分：3 分6。 薪酬水平定位的(）,是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。滞后策略匹配策略跟随策略领先策略满分: 分7。下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题(A ）.如何确保外部公平性基本薪酬支付的依据如何确立报酬结构基本薪酬发放的数量满分:3 分8。 建立薪酬制度的原则不应该包括（ A)。绝对平等原则兼顾公平和竞争的原则激励原则经济原则满分:3 分19. 薪酬水平定位的(D ),是指企业
26、发放的报酬低于市场平均工资水平.匹配策略领先策略跟随策略滞后策略满分:3分20 （ ）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。薪酬的市场调查岗位分析与评价绩效考评的实施岗位调查与分类满分： 分请同学及时保存作业，如您在0分钟内不作操作,系统将自动退出。窗体底端请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 窗体顶端东财薪酬管理在线作业一（随机）试卷总分：0 测试时间：- 单选题二、多选题(共10道试题，共 4 分。)V1 确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括(BC)。劳动就业实际情况社会平均工资水平管理人员的意愿员工家属的意愿员工的个人意愿满分：4分2。 将马斯洛的需求层次理论应
27、用于薪酬管理,我们可以得出以下启示(CD ）。保障性的报酬不能太高,因为保证性的报酬激励作用不足只有充足的激励因素才能让人得到满足注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求员工对于自身能力的评价很重要，组织要为达到绩效目提供培训满分:4 分。 下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是( ABE）。确保表格中的每个调查项目都是必要的把相关的问题放在一起充分考虑信息处理的简便性和正确性语言标准，问题简单明确明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表满分:4 分4。递延薪酬包括（ABD )。年金储蓄计划贷款计划股票购买满分:4 分5。 确定职位评价要素和指标的基本原则包括(BE ) 细致性原
28、则可比性原则综合性原则少而精原则精确性原则满分:4 分6。 (AB ）属于绩效工资制。销售提成工资制计件工资制岗位技能工资制佣金制计时工资制满分:4 分7。 下列属于经营者年薪制特点的是(ACD )。经营者的年薪不再员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系固定工资从管理费用中支出满分：4 分8。 员工偏好福利的原因包括(AB )。税收的优惠福利的稳定性强福利与绩效挂钩,使得优秀员工多劳多得集体购买的优惠和规模经济效应满分：4 分。 薪酬具有的三大功能是（
29、AD ）。激励调节保持保障满分：4 分10. 中国法律规定企业应该为员工缴纳的5大保险包括:(BCD ) 生育保险养老保险工伤保险医疗保险健康保险满分:4分请同学及时保存作业,如您在分钟内不作操作，系统将自动退出。窗体底端请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出 窗体顶端东财薪酬管理在线作业一(随机)试卷总分：100 测试时间:- 单选题一、单选题（共 2 道试题，共 60 分。)V1. 工资结构具有高稳定性的工资制度是（ )。考核工资制技能工资制年功序列制岗位工资制满分:3 分2。 下面关于岗位分类的说法不正确的是(C ）。岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的岗位分类
30、是进行岗位研究的一项重要工作岗位的纵向分级和横向分类无关岗位分类包括横向分类和纵向分级满分:3分。 影响员工个人薪酬水平的因素不包括(D )。工作条件劳动绩效员工的技能工会的力量满分:3 分4.薪酬调查的作用和目的是( A）.可以获得相关企业的薪酬水平,以及跟其薪酬激励机制所相关的一些信息调查结果可以作为企业制定自己薪酬政策的一个强有力的依据薪酬调查可以达到两个均衡-内部的均衡和外部的均衡以上都是满分:3分。 销售提成工资属于（C)。组合工资制岗位工资制绩效工资制技能工资制满分:3分 如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核,而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平,这种经营特点的企业
31、，其薪酬管理原则是实行(C)。岗位工资能力工资绩效工资年功工资满分: 分7。职位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是(A)。岗位与薪酬的对应关系岗位与绩效的对应关系岗位与职务的相关度岗位等级的高低满分:3分8. 基于战略的薪酬系统设计必须在（ C）这三个层面上得到体现。战略、制度和技术政策、制度和技术战略、制度和政策战略、战术和技术满分:3 分9. ( D）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提.岗位调查与分类绩效考评的实施薪酬的市场调查岗位分析与评价满分：3 分1。 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中(C ）回答如何使能力得以持
32、续发展和提高的问题财务指标内部经营过程指标学习与成长指标客户指标满分:3 分1。 (B）是指对谁支付报酬,对哪些类型的人才支付报酬。薪酬支付的结构薪酬支付的对象薪酬支付的方式薪酬支付的基础满分： 分根据约瑟夫的观点,以下不属于福利的是(A ）。计件工资带薪假期医疗保险节日工资满分：3 分13. (）是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才.辅助性人才核心人才通用人才独特人才满分：3分4。 分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是(A )。对精度要求高适用大企业管理岗位划分类别是关键成本相对较高满分： 分15进行薪酬调查时，若岗位负责且数量大,因采用(D)。采集社会公开信
33、息企业之间的相互调查委托中介机构进行调查问卷调查法满分:3分16 (D ）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得. 独特人才核心人才通用人才辅助性人才满分:3 分17。 改革开放之前我国的收入分配方式是（ ）.低工资高福利低工资 低福利高工资高福利高工资 低福利满分:3 分1。 职位评价以（ D)为评价对象。个人职称业绩职位满分:3 分19 薪酬制度的建立依据是(D）.绩效评估结果组织结构分析成本分析工作分析满分:3 分2。 为保证企业薪酬制度的内在公平时,要按(C ）原则定薪。 岗位的差异度部门差异化统一的贡献率绩效的公开化满分：3 分请同学及时保存作
34、业，如您在2分钟内不作操作,系统将自动退出。窗体底端请同学及时保存作业，如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 窗体顶端东财薪酬管理在线作业一（随机)试卷总分：100 测试时间:- 单选题二、多选题（共 10 道试题,共 40 分。）。 下列属于法定休假日的有(ABDE ）。清明节国庆节圣诞节中秋节元旦满分:4 分影响企业工资水平的内部因素包括(BDE ）。政府的法律、法规企业所出的发展阶段所属企业企业规模企业决策层的工资态度满分:4 分3。工资调整的项目包括（ABCDE )工龄性调整物价性调整奖励性调整考核性调整效益型调整满分:4 分。 销售人员工作的特征包括( ACD)。工作时间和工作
35、方式的灵活性很高销售工作本身的差异性不大工作业绩的取得具有风险性工作业绩通常可以用明确的结果指标来衡量满分：4 分5。从薪酬调查的具体内容和对象来看,薪酬调查可以分为(AC ）。 薪酬市场调查政府薪酬调查员工薪酬满意度调查商业性薪酬调查专业性薪酬调查满分:4 分6.企业员工薪酬管理的基本目标包括（ ACE)。吸引井留住优秀人才保证外部公平确立薪酬激励机制保证内部公平合理控制企业人工成本满分：4 分7。 岗位工资制的特点包括（ AB）。客观性较强以岗位分析为基础根据业绩支付工资根据岗位支付工资主观性较强满分:4分8。 经营者年薪制的构成要素包括(BCD )。基本工资浮动工资可变工资固定工资技术工
36、资满分:4 分9。 下列属于直接薪酬的有(ABC )。激励薪酬绩效薪酬递延薪酬基本薪酬满分：4 分10. 从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为(ABCDE ).政府的调查专业协会的调查咨询公司的调查企业家联合会的调查行业的调查请同学及时保存作业,如您在2分钟内不作操作,系统将自动退出。窗体底端5 “搭便车”行为是(D)计划中面对的重大隐患。A. 特殊激励B. 代表激励C。 物质激励。 集体激励8。成本相对较低的岗位评价方法是( ）。A。 要素计点法. 排列法C。 关键事件法D.分类法5. 影响企业整体薪酬水平的因素不包括(B )。A. 工会的力量B.职务或岗位C. 产品的需求弹性D 企业
37、的薪酬策略3。 付酬因素包括（BDE）.A. 劳动时间. 劳动环境C。劳动强度D。 劳动责任。劳动技能满分: 分0.构建薪酬模型要考虑的战略性问题包括（ABCD )。A. 外部竞争力B。员工贡献C。内部一致性D.薪酬管理和实施满分:4 分5 薪酬的表现形式包括BDE内在的与外在的稳定的与非稳定的有形的与无形的精神的与物资的5。在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是(ABCDE ）。 岗位评价B. 薪酬市场调查C。 个人业绩考评D。 岗位分析E. 岗位调查满分:4 分3 以下不属于影响公司薪酬策略的主要因素是(B)。A公司的支付能力B。 员工素质C 公司战略D. 企业文化5 一个健康有效的薪酬
38、制度应该是( ）。.符合企业战略需要并兼具内外部公平性.节省成本并富有效率C。 以上都是。充分考虑国家政策和制度限制9。 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称(A ）。A 福利B. 工资。薪资.薪金满分:3 分11。 绩效薪酬分为业绩薪酬和（)两种。A. 差旅费B。提成C.激励薪酬。 加班费12。 (）是对于企业而言,与企业所需的核心能力直接相关,价值较高的一类人才。A。通用人才. 辅助性人才C。 核心人才D。独特人才满分:3 分1。影响企业整体薪酬水平的因素不包括（B ).A。 工会的力量B职务或岗位C。产品的需求弹性D。企业的薪酬策略1 以下属于交替排序法的特点的是（ D)。A 考
39、核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知B. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较,对比充分C。 结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确D。 从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核 满分:3 分有关奖金论述正确的是（B )。功能是保证“走不了”B. 与绩效挂钩C。 功能是保证“吃得饱”D。 与岗位挂钩13。 以下不合适作为销售人员绩效考核的指标有（D ）。客户满意度B。 销售量C。 市场份额D。 资产负债率2薪酬调查的意义在于能够为（ CD）提供参考依据。A。 绩效管理制度的调整B.薪酬晋升政策的调整C.岗位薪酬水平的调整。 薪酬制度结构的调整E。 整
40、体薪酬水平的调整5。 常年的激励性薪酬有（E ）。A。月度激励计划。季度激励计划C。短期激励计划D. 长期激励计划E.年度激励计划. 付酬元素一般包括（ABCD ）。 体力B. 技能C。 责任D。工作条件E. 脑力。 关于宽带式工资结构说法正确的是(CDE ).A。有利于工作岗位变动B。 有利于工作绩效的促进. 支持扁平型组织结构。 有利于管理人员的角色转变E. 能引导员工自我提高满分:4分 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是( )。A. 员工的业绩水平B。 社会政策法规C。 组织文化D。 企业的经营性质和内容满分：3 分12。 货币薪酬又称（C）。A。 福利B.补贴C.核心薪酬. 保障计划满分：3 分。 以下对绩效工资的说法错误的是( ）。. 绩效工资制的基础缺乏公平性B。计件工资制属于绩效工资形式C. 绩效工资过于强调个人的绩效D。 绩效工资制很公平，没有争议5。 从薪酬调查的（CE ）来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。A。 方式 B. 组织者C. 具体内容D。作用E. 对象以下对绩效工资的说法错误的是 DA 绩效工资制的基础缺乏公平性 B 计件工资制属于绩效工资形式C绩效工资过