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1、X医院年上半年工作简要总结下半年工作思路z医院2021年上半年工作简要总结及下半年工作思路2021年是十二五规划的开局之年。市五医2021年上半年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显着成绩。一、上半年工作简要回顾、基建工作1.病房大楼的建设：目前迁建工程前期已完成选址意见、建设项目估算投资评审、涉水建设项目审查、环境评估预审意见、建设用地预审意见、编制了项目建议书等待发改局立项批复。2.临时病房的建设：已完成施工图设计、进入建设审批手续、正在办理供地手续。同时与下埠村多次协
2、商，做好相关政策处理。、人才培养1、多渠道、全方位做好人才引进:积极通过网络、报纸等方式引进人才，上半年共招聘7名护理人员，充实了临床医疗力量。同时做好晋升中级、高级工作，其中拟晋升主治医生3名，拟晋升副主任医生3名。2、举办管理培训及业务学习:上半年共组织9次院内学习，其中护理部举行了3次护士岗前培训；医务科举行6次院内学习，其中有2次邀请杭州七院陈树林博士来院讲座。同时选送3名医生到上级医院进修，并积极组织科研活动，上半年报送科技立项2项。3、继续与杭七院的合作协议。杭七院作为我院的技术指导医院，每两周派两名专家来我院坐诊，进行技术指导和病历分析。今年共开展了20多次的病例查房，进一步提高
3、了医疗质量和医院知名度。、业务建设1、业务收入：医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量都明显上升，上半年门诊量41205人次，同比增长19.10，其中，入院人次726人次，病床使用率264，比去年同期增长75，上半年业务收入1417.91万元，比去年同期增长404.11万元，增长率为39.86。2、设备购置：今年上半年购置晶睿2200U的DR、日本进口的贝克曼AU480生化仪，共投资120万元。进一步提高诊断治疗水平。3、继续做好心理卫生协会筹备工作：5月民政局发文同意筹建预备大会，开始议程安排。、内部管理1、开展安全医疗宣传和教育，加强全体医务人员的安全医疗风险意识和法律意识，规范自己的
4、行医行为，避免差错事故的发生。强化医疗、护理管理措施 ，加强病历管理，严格执行病历书写奖罚制度。2、制定药物使用管理制度，合理控制药比。3、完善年休、考勤等相关制度；加强食堂管理，提高职工、病员的伙食质量。4、加强后勤管理，强化服务意识，出台维修申请制度，实行互相监督，进一步提高工作效率。5、修订完善奖金分配方案，优化考核内容，调整考核权重比例。体现向一线倾斜，并和服务质量、医疗质量紧密挂钩，更好地调动了职工工作积极性。6、定期检查各项收费标准，杜绝乱收费、开大方等现象的发生。7、做好安全生产的工作，定期检查存在的安全隐患，并及时予以整改。、社区卫生：进一步规范上埠社区卫生服务站的建设，及时传
5、达上级政策，积极稳妥地做好社区卫生工作人员的招聘考试工作。、公共卫生：东山片区总人口数22718人，60岁以上老人2725人，0-6岁儿童7225人（其中本地儿童1541人），育龄妇女6518人，高血压 1369人，糖尿病人 224人，结核病人 36人，精神病人发现数446人，规范管理86人。建立家庭档案5401份，个人健康档案20211份。建档案率88.8%。同时进行四轮麻疹查漏补种，共接种491人次。发放麻疹处方6000余份， 3例疑似麻疹病例进行个案调查并应急接种59针次。、行风建设1、深化“三好一满意”活动，积极动员医护人员参加“好医生、好护士”评选，其中朱盛 徐柏廷 叶朱光 项贤者等
6、同志当选好医生，徐慧静、潘伟玲、谢纯纯等同志当选好护士。2、开展“转作风、优环境”活动，进一步完善服务流程，提高服务质量，树立医院新形象。3、完善院务公开制度，定期对医院人事、采购、基建、财务与项目进行公示，自觉接受职工监督。、文化建设：明确职责、分析任务、积极争创瑞安市文明单位，开通医院网站，按时更新相关卫生信息，及时通报卫生局和医院的相关卫生政策和医疗信息。继续办好院报，上半年共出版院报3期。及时做好医疗信息上报工作。同时举办各种活动，如“三?八”妇女节的登山运动、“五?四”青年节、“五?一二”护士节的拓展运动等，活跃了职工业余生活。二、下半年的计划、基建工作1.迁建工作：按市领导要求，争
7、取协调各方，尽早立项，加快工作进度。2.临时病房的建设：争取全面推进，砌石墙、填方，力争年内竣工。、加强业务建设，拓宽服务领域，争取开设更加规范的睡眠障碍治疗门诊。、创造条件，开设相关工娱项目，促进患者身心健康。、加强精防工作，开展精防知识培训，设立培训基地，积极配合卫生局、公安局继续做好肇祸、肇事精神病人排查、收治工作。联合市慈善总会做好“安康卡”下乡工作。、开展职工岗位培训，提高服务水平，进一步规范从业行为。、加强医务人员及重要岗位人员的廉政教育，杜绝收受红包、回扣等腐败现象的发生。同时加强医院病历管理，提高医疗服务质量。、疏理有关制度，规范会议类别，落实各项措施；切实抓好安全生产工作。、树立成本意识，加强成本核算，使收支结构更趋合理。三、存在的问题1、职工的医疗技术水平偏低，需加强业务学习，尤其近期新招聘的护士，更要加强业务技术培训。2、工作效率有待进一步提高，各科室间的协作需加强。3、职工安全生产、安全医疗意识还不够强，需加大安全检查的力度，及时排查安全隐患，尽可能做到全年安全生产事故为零。总之，上半年的工作可圈可点，但在当前病人多，医疗任务重的情况下，全院职工更要绷紧安全生产的弦，尽职尽责，在工作上要解放思想，勇于开拓创新。我们只有不断进取，努力提高医疗服务质量，医院才能更好更快地发展!6