煤矿生产调度会议纪要.docx

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1、文本为Word版本,下载可任意编辑煤矿生产调度会议纪要 参加人员:翟配录、张先平、亓瑞强、王 强、侯 超、刘奎伦、郑 前 会议内容: 2022年08月28日18:00,调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议,对八月份调度工作进行了全面总结,就九月份的工作开展进行详细安排,会议内容如下: 一、八月份工作总结 1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。 2、做好“(雨)季三防”文件的贯彻落实,加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理,组织了一次救灾队伍紧急集合。 3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。 4、完善了对井下供车、供料的管理,建立了详细的物料到位闭合记录,保证了

2、正常生产。 5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。 6、做好了2701外切眼安装工作。 7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。 8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。 9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。 二、八月份工作存在的不足及采取措施。 1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中,资料管理方面存在问题较多。组织通讯组人员认真(学习)标准,完善各类检查资料,调研完善系统,确保年底,“六大系统”顺利通过上级部门的验收。 2、在制度落实考核方面存在漏洞,如地面巡查人员的管理考核把关不严。针对矿检查中,存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题, 调度室加强值班主任的管理,严格把关,事后立即考核通报,确保文件的正常运行。 3、调度室在上报各类数据的管理方面,存在漏洞。对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据,逐日填写完整,确保数据的准确性,并严格分类归档存放,按要求上报,杜绝混淆。 三、九月份工作计划 以上各项工作必须按期保量的完成,否则,每项对负责人罚款100元。第 2 页 共 2 页

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