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1、1 公司入职与离职管理制度（模板）本公司所有员工分为两类： 短期聘用员工和中、 长期聘用员工。短期聘用员工指为完成某个项目、课题或工程等而临时聘用的员工，该项工作开始之日即是合同生效之日，该项工作结束之日即是合同终止之日。中、长期聘用员工指与公司签订的劳动合同期限为3 年及 3 年以上的员工。一、入职规范及要求1、公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本人员增补申请表进行填写后， 上交公司行政部，由行政部上报公司总经理批准后，开始招聘程序。 2 、各部门所需招聘的新员工，应该先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，开始对外的招聘程序。3、行政部负责应征人员资料的初审工作，
2、并将合适的候选人材料转送录用部门审阅，并与其共同商定参加初试者人员名单。4、复试由行政部与录用部门共同主持，公司将经过既定的人员招聘程序对应聘者的能力、工作的适应程度、经验、健康状况等情况进行综合考核后， 认为其条件与所需职位的要求相符时，汇报分管领导由总经理批准，公司将其招入公司参加试用。5、员工的人事档案凡被录用的员工需要携带相关资料：一寸红底近期免冠照片8张、身份证原件、学历证明原件、户口本第一页及本人一页的复印件、2 职称证等相关证件及复印件， 填写人员登记表， 在其他单位曾签定过劳动合同的员工提供解除劳动合同证明书，以上材料提交至公司行政管理部。凡是经审批录用的员工人事档案包括： 应
3、聘人员登记表、 履历、面试考核表、 劳动合同或试用期劳动合同 。6、试用期（1）试用期为 3 个月，特殊情况另行处理。（2）公司为了考察应聘者的素质、工作能力是否与其应聘的职位要求相符，将对通过面试的人员按照劳动法规定实行试用期期间的考察。（3）行政部会同用工部门，对试用期员工进行考核，主要内容为工作态度、专业技能、团结协作、遵章守纪等。（4）试用期满经考核合格后予以转正并签定正式劳动合同。7、拒聘事由试用人员有下列情况者，公司将拒绝录用为正式职员：（1）在整个应聘过程中对公司所要求提供的各种资料、事实等，进行伪造或虚假陈述；（2）经试用期考察之后，被认定为不能适合工作岗位要求的；（3）其他被
4、认定为不宜录用的人员。二、离职的类别1、辞职：（1）合同期内员工辞职需提前三十天提出申请。（2）试用期员工辞职需提前三天提出申请。（3） 由员工本人以书面形式向自己工作部门负责人递交辞职报告，3 部门负责人与离职申请人沟通后，仍决定离职的， 由部门负责人在收到辞职报告后的两天内，向行政部门转交辞职报告。2、辞退：由拟辞退员工所在部门向行政部门提出，被辞退人到行政部门填写员工离职申请单，在申请单中注明解聘原因。3、合同期满离职：劳动合同期满前至少三十五天， 由行政部门向员工及员工所在部门发出劳动合同期满处置意见征询单 。（1）如员工在劳动合同期满不愿续签合同，员工应在劳动合同期满处置意见征询单
5、中选择不续签劳动合同项并签名，在劳动合同期满前三十天将单交还行政部，并填写员工离职申请单。（2）如公司或部门在劳动合同期满后不愿续签合同，由员工所在部门负责人在劳动合同期满处置意见征询单 中选择不续签合同项，签字后交公司行政部，并向员工说明解聘原因。4、退休：职员按照国家劳动法所规定的退休年龄退休，正常办理离职手续。三、离职程序1、 员工离职申请单 经相关人员审核后生效， 并确定离职日期。离职申请未经批准人签字同意不得办理后续离职手续。2、因员工原因给公司造成经济损失，在经济赔偿未处理完毕以前，不予办理离职手续。3、在离职生效日，由行政部通知离职管理相关部门及离职员工办理离职交接，主要包括以下
6、内容：4 （1）所在部门：工作事项、工具、资料、借用物品等交接，由经办人及部门负责人签名确认。（2）财务部：对离职员工借支状况进行审核，由财务部负责人签名确认。（3）办公室：收回离职员工胸卡、办公用品等物品。（4）库房：收回离职员工所领用的生产用具或设备。以上部门如未按要求办理离职手续，导致交接不清， 给公司造成损失，应追究相关人员责任。4、关键或特殊岗位员工离职，除按本制度规定执行外，还应按相关岗位工作交接规定执行。5、当交接事项全部完成后，由财务部和行政部共同结算离职员工的违约金、赔偿金、工资等款项。（1）违约金。因开除、解聘、自动离职和违约性辞职产生的违约金，由行政管理部按照合同违约条款进行核算，包括劳动合同期未满违约金和保密、竞业协议违约金。（2）赔偿金。违约性离职对公司造成的损失，由行政管理部进行核算，包括物品损失赔偿金、培训损失赔偿金。物品损失赔偿金。 公司为方便办公所配置的物品，不能完好归还，按物品使用年限折旧后的余额赔偿损失。培训赔偿金。按培训协议相关条款进行处理。（3）工资合同期满人员，发放正常出勤工资，无违约责任。公司辞退的人员， 发放正常出勤工资， 双方互不承担违约责任。