《最新关于2020学校领导个人年度工作总结报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新关于2020学校领导个人年度工作总结报告.doc（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新关于2020学校领导个人年度工作总结报告 学校领导,对政治理论的学习,使自我在思想认识和业务管理潜力方面取得了巨大的收获.下面给大家分享一下关于学校领导工作报告,希望对大家有帮助 学校领导工作报告1 尊敬的教体局考核组领导、全体教师: 根据桦教体发【_】17号文件关于_年度综合考核工作的通知要求,我在这里,代表学校领导班子对_年目标管理责任状目标的完成情况,向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正. 一、工作目标完成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学
2、校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越. 在全体教职工的努力下,我们基本完成了_年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等_项工作任务. 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标.让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾.努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气.更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的契合点,使教育根植于中华
3、民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校. 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进.我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检.在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校. 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题 教育活动,开展“孝道”教育,传递“正能量”.
4、“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色.学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件.我们编写了诵弟子规做小孝星校本教材,已经投入使用.学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯.(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗.主题读书活动成果显著,我校吴彥川同学被选为我县一名优秀学生进京领奖.学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救助校内外的弱势
5、群体. 4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活动,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果.曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格.教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范.学校实行查课制度,一年来,仅我参与的查课就进行了五次. 5、设立教师下午茶,引导教师开通博客,创新校本研修方式.目前为止,我校共进行了三十余期教师下午茶,一期一个主题,教师们喝喝茶,聊聊教育,使教育教学工作中的一个个问题得到了解决,也让教师们在头脑风暴中,
6、交流思想,互帮互助.学校有二十余名教师建立了博客,教师们把工作中的感悟、困惑、经验等记录下来,共写文章_余篇,评论4000余条.教师博客已经成为我校教师自主发展的一条亮丽风景线. 6、特色学校建设和校园文化内涵建设有了长足发展.学校有师生共同设计的泡泡朵朵卡通形像大使,围绕两个可爱的大使,我们开展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龙赛”等主题活动.学校建有浪花朵朵学报浪之语校报和学校网站.学报每两月一期,发到家长手中;校报每年一期,发往上级各部门及领导.编印了学校三年教育发展纪实的让教育接地气,创建新学校的图册.学校网站被评为全市十佳校园网站,是市教育局网站链接的学校网站.学校成立了朵朵艺术团,购买
7、了演出服、道具等五十余件套,节目龙文被选为县教体局首届艺术节的农村学校大型歌舞节目.每年的十一月为科普月,举行如科幻画、小种植、小养殖、小制作、鸡蛋撞地球、纸船承重、气球滑行等小孩子们喜闻乐见的“土”活动、“土”玩法,使孩子们从小爱科学、学科学、用科学.校园规划科学,主题突出,特色鲜明,有精美活泼的宣传栏、有感恩路、感恩球、朵朵花园、健身场、朵朵气象站、泡泡朵朵形像墙、我真棒展示板、走廊主题图板、特色班级文化、特色宿舍文化等,彰显了“快乐成长”的校园文化主题. 7、努力实现学校管理的人文化.我们将“提人气、聚人脉,打造四种精神(人文精神、团队精神、自强精神、创新精神),实现四化管理(人文化、精
8、细化、科学化、高效化)作为学校治校方略.学校建立班务和校务工作承包制,学校人人有事做,事事有人管,师生分工明确,责任到人.学校建立健全行政议事制度,学校重大事情由集体讨论决定.重视听取各方面意见,尊重教师人格,尊重教师工作,尊重教师的合理诉求.每年评选一次感动校园十个瞬间;为生活教师配发护手霜、手套;为高考的教师子女设宴鼓劲加油 ;考勤制度中实施特假不扣款制度;创建无烟学校;学校派员工帮助生活有困难的教师等.通过人文化的管理文化建设,使制度管理与人文关怀相融合,注重情感治校,提升人气,增强凝聚力,努力谋求量化管理与定性评价相统一. 三、工作反思 一年来,一支在群众中有威信、管理上有能力、业务上
9、有水平、工作上创一流的相互尊重、团结协作、执行力强的领导干部队伍已基本形成.但班子成员在工作中还存在着工作中没有主次、偏离学校的发展目标、理论和实践相脱节的现像.这些问题的存在,时刻提醒着我要更多的关注和加强领导班子队伍建设,更要加强我个人统班子带队伍的能力. 学校在特色创建和校园文化建设上仍有很长的路要走.教师年龄结构偏大,制约着课程改革的全面推进.整合教育资源,全面实现寄宿制存在着一定的困难. 四、下一步工作谋划 1、努力让教育接地气,创建新学校. 2、克服困难,全面实现全乡小学的寄宿制集中办学. 3、加大“构建自主学习的高效课堂”的教改力度.实现人人有风格,科科有基本模式. 4、德育工作
10、以“诵弟子规孝行天下”为主题,努力构建贴近地面,贴近时代,贴近学生,贴近生活的实效性德育体系. 学校领导工作报告2 _年度是我校发展具有重要意义的一年.过去的一年里,在政府、市教育局的正确领导下,我校围绕“创和谐校园,建教育强镇”的目标,围绕如何促进学生成长,如何办好人民满意的教育,大家精诚团结,敬业奉献,开拓进取,在队伍建设、中考及中考招生、教研教改、硬件建设等诸方面取得了重大成绩,现将一年来工作简要汇报如下: 一、规范德育管理,营造优良育人环境. 1、强化思想政治工作,务实和谐向上的思想基础. 我校高度重视对学生进行思想道德教育,长期有效地发挥德育主阵地作用,把思想教育渗透于课堂.制定每月
11、德育工作主题,充分利用读报、政治课、国旗下讲话宣传教育,提高学生的思想认识,帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观. 2、加强校园文化建设的德育效能,创设优美和悦的校园环境. 一年来,我校借“创强”的东风,立足实际,把整治校园环境,建设优美校园作为工作重点,加大改造力度,宽敞、洁净的校园,多品种的绿化,得体醒目的标语布置,让每个学生在不知不觉中接受教育,虽潜移默化,润物无声,却有着明确的德育导向性. 3、开展丰富多彩的教育活动,营造多方教育、塑造新人的氛围.我校德育工作十分注重多方面教育,广泛开展有益活动,塑造新一代的社会主义事业接班人.我校拥有三十九个现代化功能场室,并成功举办了“学会做人
12、”为主题的12.9演讲比赛和“五.四”文艺汇演. 4、实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一,营造大德育环境.学校坚持通过家长会、家访及校讯通等形式,同学生家长经常联系、紧密配合,期中、末发放“致家长的一封信”,与家长沟通联系,对学生进行跟踪教育,构建了和谐统一的育人环境. 二、规范教学管理,努力提高教育教学质量. 教育工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线.我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校、以教学质量论英雄的良好局面. 1、狠抓常规管理不放松. 我们坚持周抽查教案、月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持超周备课,要求做到
13、“五定、五备、四统一”:即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果.同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容、备学生实际、备教法、备学法、备习题;在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测. 2、规范考试管理. 我们实行月制度,严格采用中考要求进行.期末考试实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成. 3、抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量. 要让教研成为教育质量第一生产力,我们坚定了抓教学研究的方向和目标.学校每个教研组每周坚持开展教研活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参加教研、教改活动的实施和落实.本年度,学校负
14、责教学副校长亲自抓教研,并安排两名教研主任抓教研工作. 各教研组都承担有不同层次的课题研究,教学实践中注重教法改革和学法指导,每学期都让教师撰写教学论文和教学总结.为此学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变.也收获了一系列荣誉:黄飞燕和潘国辉老师在青年教师基本功竞赛中荣连州市三等奖,陈静、等八位同学参加全国数、理、化竞赛分别获一等奖和二等奖. 4、毕业班教学是学校教学工作的重点. 目前初级中学不但要提高教学质量,而且还要帮助高中阶段学校完成招生任务.我校一向把毕业班教学作为学校教学工作的重点,学校采取的是“校长挂帅、主管领导直接指导、初三教师主攻、初一初二教师助攻”的管理模式,发挥同
15、科组教师集体智慧,取长补短,提高教学质量,开展早读、晚读,晚修第一、二节上课、第三节教师专门辅导.20_年中考取得的好成绩就是这一举措的结晶. 三、所取得的主要成绩 一年以来,学校以“创强”为契机,将主要精力放在抓规范化管理,抓学校发展,创品牌教学.全体教职工以高度的主人翁精神配合行政积极工作,在各条战线都取得了令人瞩目的成绩. (一)中考成绩斐然. 今年中考取得较好的成绩,比往年有了较大的进步,分726分,600分以上26人,入重点高中线有37人,上线率23.6%,比去年提高了8个百分点,平均分545分,比去年提高了22.4分,在连州市排第六名,完成了预定的目标. (二)招生工作战果辉煌.
16、推荐学生到高中阶段学校就读是毕业班工作的第二大任务之一,做到早布置,早动员,通过主题班会、个别谈心、下乡动员使每个学生都有适合的去向,在全体毕业班教师特别是班主任的努力下,上高中阶段学校的学生239人,升学率80.5%,基本完成了教育局的指示任务. (三)协助镇政府顺利通过了清远市教育强镇评估. 在各级政府、教育局的大力支持下,对校园进行了装修美化、绿化校园工程,改善了教育教学设施,使校园焕然一新,全面提升育人环境,提高教育教学水平.在全体师生的努力下,我校顺利通过了清远市级办学水平评估.协助镇顺利通过了清远市教育强镇评估. (四)市运动会满载而归. 去年我校派出了15人参加了连州市中小学田径
17、运动会,其中领队1人,教练2人,运动员12人.我校体育健儿在赛场上自强不息,奋力拼搏,赛出了水平,赛出了风格,为我校取得了团体总分第五名的好成绩. (五)提升了教学管理,提高了教学效果. 借“创强”的东风,规范了教育教学管理,教学水平更上一档次.学生宿舍实行军事化管理,如“四成一线”的最基本要求,规范后勤管理为教学提供优质服务.学校把教学作为重中之重,教学工作实行规范化管理,学校的教风好转,学风越来越浓,校园面貌日新月异、教育教学质量大提高的喜人景象,中考成绩及七、八年级的各科期末成绩均进入市县前列. (六)教师的敬业精神整体提高,德育工作卓有成效,学风校风明显好转.今年以来,学校行政、党总支
18、通过各种会议和制度不断强化劳动服务意识和劳动纪律,加强师德建设,取得了明显的成效,讲成绩、讲奉献风气正浓.三个年级领导带领班主任始终坚守在第一线,毕业班的教师顶风冒雨、不畏严寒,坚持每天晚上来校下班辅导直到晚上10:30时,以火热的心和执着的情投入到毕业工作中;七、八年级的部分教师不计报酬坚持晚修后辅导学生. 政教处、年级的工作扎实而有成效,他们一方面抓好常规思想教育,各项违纪现象继续呈下降之势,涌现了成春玲、成明霞、陈润强、邓海莲等一大批优秀的班主任.另一方面,他们创造性开展大量丰富的德育活动,去关爱学生,引导学生的成长,培养学生的适应社会的能力. 虽然我们取得了诸多成绩,但是,我们也应该看
19、到,我们有少数教师课堂教学的满意率不高,个别教师责任心不强,工作主动性不够,斤斤计较、患得患失、敷衍推委的现象在一定程度上影响着我们的工作.随着一些宏观性政策的变化,学校的原有的工作模式也许会面临新的变化与新的困难,只要我们共同努力,这些变化对龙坪中学是一个难得的发展机遇,我们应该抓住机遇,乘势而上,创造新的辉煌. 各位领导、老师,通过几年来的艰苦奋斗,我们学校办学实力日益增强,社会声誉日益提高,现已迈上建和谐校园,创品牌的新征程.让我们团结一心,开拓进取,奋发向上,扎实工作,不断开创我校教育工作新局面. 学校领导工作报告3 自20_年任中学教务主任工作至今已经将近三年了,三年的时光匆匆而过,
20、三年的工作经历让我感触颇多.三年来,在学校领导的关心支持下,我的组织和领导能力得到了很大程度的提升,三年来,在全体教师的配合和努力下,我的工作才能够取得圆满的成功.下面,我就将三年来的具体工作情况向老师们做简单的汇报: 一、认清教务主任职责,积极完成本职工作 1、结合学校的实际情况,认真制定教务处学期和学年工作计划. 教务处能够根据校长室制定的学校学期计划和学年计划,在开学初制定好教务处学有工作计划,做到每周有工作安排、大事有记载、活动有记录.在开学第一周及时召开教研组长、备课组长会议,积极商讨、谋划教研活动主题与方式.严格按照省颁的课程计划,开齐开足课程,有计划有组织地开展各类课外活动和社会
21、实践活动.认真制订了教师培训计划,鼓励教师参加继续教育. 2、协调好各个下属部门,为师生提供教学保障. 教务处分管文印室、学籍室、图书室和功能室,文印室负责教师日常的试卷的印刷,为教师的阶段质量检测提供试卷保障;学籍室为班级学生的学籍管理提供专人负责,为学生的中考资格提供保证,也为学生的转学起到了帮助作用;图书室的开放为学生知识的拓展提供了物质保障,为教师教学质量的提升提供了可能;专用教室包括理化生实验室,音美体劳信息技术专用教室,这些专用教室为教师的实验教学和综合实践活动提供了场地.教务处主动协调这四个部门,提高工作效率,为教师的教育教学提供可靠的后勤保障. 3、落实教师教学常规,规范教师教
22、学习惯. 在常规教学管理活动中,为了加强学校常规管理,强化教师常规工作.教务处与教研组长定期实行常规教学检查,检查教师的工作计划、教案、听课、批改作业、论文、公开课及多媒体使用情况,并将检查结果进行公布,并与教师月工作量化和岗位聘任、评优评先和绩效考核相挂钩,提高教师的积极性和主动性. 4、开展学生第二课堂活动,助推学生综合实践能力提升. 教务处积极开展学生的第二课堂活动,提高学生的综合能力.坚持每年举办艺术节、校运会、课本剧、开放周等活动.三年来,我校共有240多人次荣获各级各学科技能竞赛,近三年的中考教学质量奖均取得不错的成绩.这些成绩取得的背后凝聚了全体教师大量的汗水,没有大家的付出和努
23、力,就没有潘径中学现在的成就. 5、精心准备上级各项检查,提升学校规范化办学. 三年下来,本人积极参与了学校迎接上级各类大小检查及承办各类活动十几次.其中规模校大的有福建省标准化学校的验收和教育随机督导2次,都顺利通过验收;晋江市级课题研究经验交流会在我校召开;精心组织两次的国家教育部质量检测和一次泉州市教育局质量检测工作;每个学期初的教育局期初工作检查以及一学年的名教师年度考核,面对各种检查和活动,我都能够精心准备,得到了上级领导的肯定. 6、配合各个处室工作,共创和谐校园新风气 “潘中是我家,发展靠大家”学校的发展需要全体教师群策群力,作为学校的四大处室之一,教务处在完成好本职工作的基础上
24、,凡事从大局出发,尽可能的协助其他处室做好学校的方方面面工作. 二、几点感悟 1、全局意识 没有全局意识,就没有大局观,一个教务主任更应体现这种意识.教育教学是学校的生命线,作为一名教育教学工作的领军人物,应该站在比普通教师更高的位置来思考问题.所以说,要想做一名好的教务主任,首先要具备全局意识,这是基础. 2、创新意识 创新是学校发展的源泉,没有创新就没有发展.教务主任没有创新意识,学校具体工作就没有活力,教师和学生就得不到一个优良的健康成长环境. 3、服务意识 教务主任的工作职责就是服务教师、服务学生,工作中,尽可能为教师创设一个和谐、融洽、舒适的工作氛围.为学生的健康成长创造一个优良的环
25、境,强化服务意识. 4、榜样意识: 教务主任在具体的工作中更多地是扮演执行者的角色,所以为大家树立一个榜样作用十分重要,在工作上积极主动、爱岗敬业,只有这样才能充分调动教师的积极性和主动性. 5、参与意识 参与意识更多地是体现一种工作态度和积极性.身为中层,对学校开展的各项工作投入热情是我们的本能,不管是份内的,还是份外的,只要有益于学校整体发展,我们就应该体现出那份参与热情. 6、奉献意识 可以说,一名教务主任,如果没有奉献精神,吃苦耐劳勇挑重担的品质,那也绝对不是一名合格的主任.遇到困难,就退缩,见到压力就放弃,那还能做成什么事,还有谁能信服你. 三、认真反思,努力改进 回顾三年来的工作,
26、我感觉教务处的工作还比较稚嫩,经验不足.随着教学形势的不断发展,还有不少的困惑和不足亟待解决.主要概括起来,有以下几点: 一是“深”字的体现上还不够.对各位教师的困难和需要了解少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位.深入课堂、指导业务的力度不够. 二是“实”字的体现上还不够.工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强. 三是“韧”字的体现上还不够.由于个人能力有限,处理问题有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理还不够有力,今后工作中要加以改进. 总之,三年来的教务工作让我受益匪浅,既锻炼了我的组织能力,又锻炼了我的领导能力,同时,也让我清醒地看到了自己的不足,我将不懈努
27、力,在以后的工作中,加强学习,努力工作,克服不足,把学校的教育教学发展奉献自己的一份力量. 最后还是要感谢学校领导对我的信任,我将尽自己的努力做好教务主任这项工作,也感谢全体教师对我教务处工作的支持与配合,在此真诚地向大家说一声:谢谢大家. 学校领导工作报告4 一年来,在学校领导和同事们帮助、支持下,我逐渐认为,要成为一名称职的教务主任,应做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作.回顾一年来的工作,有喜悦,也有困惑;现就本年度的工作述职如下,恳请领导和同事们给予指导: 一、身正为范,给校长当好助手 俗话说:在其位、务其职、思其政.作为教务主任,我首先要求自己做到正确定位,
28、牢固树立两种意识,努力做好校长的助手. 1、重视合作意识.作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用.在工作中,我能以求真务实的态度,顾全大局,融合群体,在校长的指导下,制订好学校教学作计划,并组织实施,使工作更有计划性、针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验,使学校教育教学工作运作正常. 2、突出服务意识.教学是服务,管理更是服务.教务处的工作是琐碎而繁杂的.因此,在平时工作中,我坚持两条原则:一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气;二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不”,即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦.我始终认为,一个人无论职位高低
29、,能力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力量.我不断告诫自己,要以身作则,赢得教师们的信任与支持.正所谓:“海纳百川”,在工作中,我要求自己做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力. 二、求真务实,努力工作 一年来,以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神展开教务工作;按照教学计划和课程标准的要求,开足开齐了课程,合理分解教学工作任务,制定教学工作计划,指导开展教研工作,协调解决教学中遇到的各类问题,跟踪检查考核教学全过程,确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高.主要工作如下: (一)、理想课堂建深入推进 1、大
30、力开展理想课堂“三课型”练课达标活动.先后组织理想课堂“三课型”练课达标活动的研讨会、观摩会、座谈会;及时发现、培植“三课型”练课达标活动的典型教师,并充分发挥“三课型”练课达标活动典型教师的带动作用,以点代面,促进全校课堂改革的均衡开展. 2、理想课堂建设与信息技术相结合,加强信息技术与学科教学的整合.通过信息技术在各学科教学中有效地学习和使用,促进教学内容呈现方式、学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式的变革,为学生的多样化学习创造环境.组织部分教师参加了在金茵小学举的全区理想课堂建设与信息技术相结合研讨会. 3、组织教师围绕理想课堂建设将开展“好课大讨论”活动.在活动中,我们采取“听优
31、质录象课”、“组织青年教师上观摩课”、“集体备课”、“请有经验的教师评课”等不同方式,帮助教师感受好课内涵,形成好课标准,以提高教师自身的教学水平.通过各种活动的学习,让教师在心中逐步形成自己的好课标准. (二)、教学常规管理上新台阶 1、加强集体备课,注重实效.集体备课实行学科组长负责制,提倡先周备课、先周检查验收制度,坚决杜绝不备课上课或课后补教案的现象.组织了的优秀备课评选评活动,25名教师获得优秀备课. 2、加强学生作业管理,规范学生作业的布置,作业设置要科学、适度.作业本批阅实行统一的格式.课堂作业要尽量当堂完成,课外家庭作业继续实行总量控制,提倡布置探究性、实践性的家庭作业,避免布
32、置机械、重复性作业. 3、认真做好学生学习质量的过程性监控与评价,重点做好单元过关检测.要按照教学进度,采取灵活多样的形式,组织好各单元的过关检测.学生成绩评价继续实行日常评价与期末考试评价相结合的评价办法,成绩评定实行等级制. (三)、其他工作 1、认真落实课程方案,促进学生全面发展.严格按照国家课程方案及省定课程计划组织教育教学,开齐、开全课程,开足课时.积极推动学校课程建设,正确处理好国家课程、地方课程与校本课程的关系,健全与所开设地方课程、校本课程特点相适应的评价标准和办法,为每个学生建立地方课程、校本课程评价档案. 2、规范学籍管理,做好外地学生的插班工作,对转进、转出学生,按上级要
33、求做到手续完备,材料齐全,并及时做好电子学籍的管理.做好新生一年级的招生工作. 三、团结协作,服务教学 教导处的主要职责是为教学服务,保证教学工作的正常开展,并为教学质量的逐步提高实施相应的管理,逐步探索和修订各项管理和评价措施.结合开渠中学教学管理实施细则起草修订各类管理制度,有效地促使教学教研工作实实在在地逐步走向规范渠道.在今后相当长的时期内,我们将对这些制度不断进行修订与完善.做到学期有工作计划、总结,大事有记载、活动有记录.每学期开学前,与各教研组长、学科组长商讨、谋划教研活动主题与方式,在教研活动中,主动探究、积极实践. 教学是一项需要爱心与智慧的工作,教学中遇到的许多问题,需要依
34、靠智慧来解决,智慧来自细心的观察,来自于勤奋地读书、勤奋地工作,来自于不断地反思,不断否定自我,超越自我. 1、课堂教学方面.多次担任校级及其以上公开教学任务,争取大家的评议. 2、辅导学生方面.尽管教务工作占去了我很多的精力,但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松. 然而,自身教育教学水平和指导水平仍然不能适应时代,面对现实我时时提醒自己,要尽可能地善待自己,善待学生. 四、认真反思,努力改进 回顾一年的工作,我感觉教务处的工作还比较稚拙,经验不足.随着教学形势的不断发展,还有不少的困惑和不足亟待解决.主要概括起来,有以下几点: 一是“深”字的体现上还不够.对各位教师的困难和需要了解少,超前服
35、务、及时服务、细致服务的工作还不到位.深入课堂、指导业务的力度不够. 二是“实”字的体现上还不够.工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强. 三是“韧”字的体现上还不够.本人由于性格使然,处理问题有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理还不够有力,今后工作中要加以改进. 一年的教务工作让我受益匪浅,泰戈尔说过:果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,叶的事业是平凡的.教务主任的事业就是叶的事业,我将不懈努力,在以后的工作中,我会加强学习,努力工作,克服不足,把这叶的事业进行到底. 学校领导工作报告5 各位领导,教工同志们: 现在我代表_中领导班子向大家作_年述职报告. 1、工作思
36、路坚持以人为本,加强队伍建设. 2、加强校本培训,提高教师素质. 3、一切工作都要围绕中心工作去开展,不唯书,不唯上,只唯实. 完成目标的情况 一、制度建设 根据学校工作计划,十二月下旬召开第十届教代会.进一步完善了学校的规章制度,并制定了下一步的发展规划. 二、师资队伍建设 在师资队伍建设方面,本年度主要做了以下工作:认真开展校本培训.假期期间,我们有针对性地对青年教师集中进行了校本培训.培训内容包括教学理论研讨,备写教案,讲课,说课,评课,指导等.在校本培训问题上,我校自上而下已经形成共识,那就是,校本培训具有实践性、灵活性、高效性等特点,应是一项常抓不懈工作.我们的思路是:在目标上,通过
37、校本培训,要进一步提高教师在先进教育理念指导下的实践能力,同时力求培养一批具有创新精神的、能够运用现代化教学手段的教师队伍;在方法上,要做到两个结合,一是校本培训与教研活动相结合,二是校本培训与日常的教学管理相结合,争取让校本培训工作取得更加突出的成效. 2、大力开展教研教改实践活动.在教研教改问题上,我们所持的态度是:第一,教研教改是提高教学质量的有效途径,必须坚定不移地去实践去探讨.第二,坚持尊重实践的主体,只求认真,不求整齐.第三,力戒形式主义、力戒照抄照搬、力戒一哄而起不加筛选地冒进.我们认为,如将一种教学模式强加给所有教师,必然会使许多教师无所适从,不利于教学质量的整体提高.其实质是
38、一种变相的形式主义,不符合以人为本、和谐管理的基本思想.我们的认识是:只要在总的方向上能够实现学生主体地位的回归,就属于成功的教学模式.我校在这样一种教育思路的影响下,在主导方面,教师抓住学科的基本目标,根据师生实际,选择有效途径,采取可行措施;在主体方面,鼓励学生勇于向挑战,大胆质疑,善于发现问题,敢于提出问题.经过几年的实践,一些教师的教学工作取得了很大的成功,不仅收到了良好的教学效果,而且培养了学生十分优秀的思维品质,这种品质向各学科正向迁移,进而形成获取知识的基本素质.今年教学成绩再创辉煌,教学改革功不可没. 3、师德建设.我校历来重视师德建设,在基本的管理制度中,都有专门的有关师德方
39、面的具体要求,广大教师,对师德基本要求早已映在了头脑里,并落实在了行动上.多少年来,我校教师中从没有出现过明显违反教师职业道德的现象.与此同时,我们还特别注意从小、近、实入手,针对身边的事,组织有关活动,营造教工间团结、友爱、互助、和谐的氛围.今年刚放暑假,我校教师的一个孩子被查出患有先天性耳聋病症,最低标准的治疗费也要高达十七八万.面对这一突发事件,学校领导意识到问题的严重性,立刻出台筹款计划,并告知广大教工.我们的教工,还有我们的学生,表现出了极大的同情心,个个慷慨解囊,捐款数量大大超出预料,有几位教师的捐款数多达_多元,短短几天时间,捐款数达两万之多,借款数达四万之多,终于帮助遭遇不幸的
40、教师走出了困境.“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼.”中华民族之传统美德在我校体现的淋漓尽致.我认为发生在我们学校的这件事不是小事,且不说当事人感受如何,我作为一校之长,每每提到此事,那一个个令人感动的场面至今历历在目,广大教工的举动着实令我感动不已.我想,这不仅仅是我校教工良好道德素质的证明,而且也是四十七中在师德建设方面取得成功的证明! 三、干部队伍建设 在干部队伍管理方面,我们首先注重的是作风建设.行政会支委会上,常提醒干部处理事情要顾全大局、顺乎情理.为警示干部,每学期都要召开一次领导班子民主生活会,总结工作得失,及时修正错误. 在教育教学管理上,坚持集体领导和民主集中制原则.重大的问题,都要经行政会或教代会主席团集体讨论决定.总体感觉,我们的班子是一个彼此信任、团结协作领导集体.