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1、基于“四位一体”模式的乡村扶贫新模式基于“四位一体”模式的乡村扶贫新模式 摘要：本研究以江西省井冈山市茅坪乡神山村为研究案例，通过对神山村实地调研发现：神山村地理位置偏僻，交通不便，村民收入极低。20XX年2月26日，神山村随井冈山市一道在全国领先脱贫，但问题也随之出现，产业链优化、旅游发展窘境、电商发展落后、服务品质欠缺、教育发展滞后等问题亟待解决。针对此种情况，本研究深入分析神山村当前乡村振兴面临的困境及其成因，进而考虑以产业链为载体，以旅游+优质电商为渠道，多主体形式来发展当地经济的“四位一体”新模式“产业链+旅游+电商+多主体”，以此来缓解现阶段神山村面临的困境。本研究直面神山村发展难
2、题，旨在解决乡村振兴的根本性问题，使得产业链、旅游、电商与多主体构成一个“发展共同体”，为现乡村振兴提供一种新思路。 关键词：乡村振兴战略;“产业链+旅游+电商+多主体”模式;乡村扶贫 一、研究背景 井冈山神山村本是典型的革命老区贫困村，自20XX年搭上乡村振兴的列车，于20XX年正式脱贫，成为全国脱贫攻坚的样板村。 然而，即使是以神山村为代表的脱贫村，也仍存在部分尚未脱贫的深度贫困人口及脱贫模式后发力不足等问题。如何使乡村振兴政策更好地延长可持续性，是社会各界高度关注的问题。本研究在总结神山村发展经验外，积极探索出更完善的稳定脱贫、持续脱贫的发展路径，以期为其他地区乡村振兴提供有益借鉴。 二
3、、研究目的以及意义 在脱贫攻坚战的决胜期，本研究通过对神山村乡村振兴具体措施及扶贫、发展现状的访谈调研，积极寻找现有模式下仍存在的问题及成因，对症下药提出一套行之有效的改进方案，为神山村及其他扶贫乡村的乡村振兴工作提供一些理论基础和现实依据。 三、神山村乡村振兴面临的困境 （一）神山村的基本现状 神山村位于黄洋界脚下，具备天然的资源优势，是极具特色的民居村。一方面，在不改变村落民居原生态的基础上，统一规划村庄整体环境，因地制宜发展多元产业，将发展农业产业与脱贫致富紧密相连;另一方面，将客家风俗与乡村旅游相融合，大力发展地方特色农家乐、打糍粑等。 （二）神山村乡村振兴面临的具体困境 1.产业价值
4、链短，产品附加值低 调研过程中发现神山村产业存在以下隐患：生产方面，再加工不足，如黄桃未加工成罐头、果干等;销售方面，线上销售不足，电商需加强;村民在旅游业中的参与度不高，土特产品的加工、销售等尚未标准化、规范化，农家乐、民宿在设备、环境服务方面水平较低。 2.民众素质较低，教育发展任重道远 随着乡村振兴的深入发展，神山村经济逐步发展，虽然村民生活水平得到提高，参与脱贫的热情进一步高涨，但是神山村的民众文化程度普遍偏低，存在如下典型问题：公共卫生意识较弱;缺乏主动性，还存在“等、靠、要”等思想上的不足;教育不便利，孩子要去乡镇读书，需在学校住宿等。 3.全域资源整合不深，产品开发单一 景区是旅
5、游核心物，正确进行特色旅游与景区开发可促进经济增长，使游客旅游形式的选择多样化。神山村夹在黄洋界和八角楼中间，具有得天独厚的地理位置，但神山村未将二者完全纳入景区打造的进程中，缺乏全域旅游发展的眼光和战略。同时，神山村旅游资源整合及开发规划不够精深，未能满足游客多层次的需要。 四、乡村振兴新模式研究及建议 （一）“产业链+旅游+电商+多主体”乡村振兴新模式 从革命老区贫困村变为脱贫攻坚样板村，神山村下一步工作的重点应转移到巩固脱贫成效上。为此，项目组在充分调研的基础上，针对神山村的发展困境，提出了一种“四位一体”新模式“产业链+旅游+电商+多主体”，为乡村振兴提供了新思路。 1.政府引导，市场
6、主力 扶贫前期，政府作为投资者耗资巨大，而在脱贫后政府应转变角色，顺应市场经济发展的潮流，由投资者转换为引导者，在统筹規划未来发展方向时，凝聚村民向心力，综合各主体共同发力，刺激经济发展。 2.特色旅游，区域协调 在已有一定的旅游业基础及市场知名度的前提下，神山村所需做的是因地制宜深挖自身的独有魅力，进一步增强区域合作力度，扩大旅游市场，提高游客黏度。 3.“互联网+经济”的大势所趋 随着互联网的日益发展与完善，网络购物日益兴盛。神山村应顺应潮流，构建完整的产业链，完善物流链，依托电子销售来为村民创收。 （二）政策建议 1.纵向扩展和横向延伸产业链 首先，应突出精品，发展优品，进行精深加工，目
7、前神山黄桃、茶叶等农副产品处于价值链的低端，主要为初级产品，而神山村进行大规模黄桃、茶叶种植，因此可进行精加工，提高产品附加值;其次，发展当地龙头企业，同时带动相关产业发展，建立健全从企业到合作社再到基地农户的组织化生产模式;最后，发展“桃茶旅一体化”，将黄桃、茶叶与旅游业结合，实现农业与第三产业的融合。 2.加强职业技能培训，提高当地村民素质 神山村位置偏远、交通不便，导致神山村长期闭塞落后，也造成了该村贫困人口的文化程度普遍较低、素质不高。针对该村现状，我们认为可以在以下几个方面做出改变：政府可通过加大资金投入改善办学条件，提高当地教师待遇，办好基础教育;定期举办系列主题活动，引导村民形成
8、良好的思想观念;加大基础设施投入，创建图书室、阅览室等公共场所，提高村民思想意识;加强贫困人口的专业培训工作，提升村民的技术水平，挖掘村民自身的潜力，实现共同收益。 3.树立全域旅游思维，形成品牌效应 着力打造特色旅游品牌，发挥互联网在信息传播上的作用，利用新媒体、新媒介，施行一套有效可行的宣传方案，提高知名度，将神山村推向全国大众的视野。 （三）可行性分析 1.运作方式 （1）电商运作机制 地方政府应充分利用自媒体电商平台来增进与终端消费者的关系，神山村应根据实际情况建设当地电商平台，一方面借助多样化宣传方式增进村民对此方面的了解;另一方面树立典型，带头帮扶，激励农户加入电商销售网，增收创收
9、。 （2）产业链下旅游扶贫运作机制 良好的运作机制可以促进旅游业的发展，随着旅游市场趋于饱和，神山村若想脱颖而出，势必需要一个精准的市场定位，并且有其“独”和“精”特色。根据神山村情况，结合理论分析，本研究提出神山村产业链下旅游扶贫的运作机制。 2.可预见成效 “产业链+旅游+电商+多主体”乡村振兴新模式的实施，一方面，产品的加工及产业的扩展能为当地带来更多就业机会，刺激经济发展;另一方面，对互联网的运用能更好的提高其知名度，吸引外来游客。双管齐下，有利于为神山村发展提供内在动力，实现可持续发展。 五、结语 井冈山神山村现有的体系，随着进一步的发展，暴露出一些不足。调研发现如何进一步开发神山村景区和旅游产品，是一个关键问题。制约神山村可持续发展的根本原因是景点开发不足，具体表现为全域资源整合不深，旅游产品开发单一，本研究提出的“四位一体”新模式“产业链+旅游+电商+多主体”，通过多主体协调，多方面改进，为乡村振兴提供了有力支撑。 4