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1、购物中心、商场地震灾害应急预案WD地震灾害应急预案 一、 突发事件类型及规模预测 类型 规模预测 发生地点 可能影响人数 地震灾害 破坏力、影响较大 整个xx 无法预测 二、应急处置组织机构及其职责 总负责人:总经理xxx 营运部：震后疏散引导 其他部门:自身保护、帮助附近人员 当值班班员震经工中理安就梁丰地岩：嘉:躲对通避外报，联情震系况后、，安组按抚织上周引级围导指人、使员 营处救 理 三、预案启动方式 现场发觉地震 总经理xxx启动应急预案 上报上级领导xx安监部总经理xx、营运部总经理xxx 41 四、应急设备、设施的要求 1、对讲机。 2、急救药箱。 3、铁锨、铁镐。 4、手电筒 五
2、、岗位安排 1、广播指挥: 2、xxx 指挥:一号楼:xx 二号楼:xxx 三号楼:xxx 楼:xxx 四号五号楼：xxx 六号楼:朱xx 42 七号楼：xxx 3、安全出口口负责人:一号出口:东 xx 西 xx 二号出口：东 xx 西 xx 三号出口:东 xxx 西 王xx 四号出口 xx xxx 五号出口 xx 4、操场指挥：xxx 5、计时：李嵚(计时从发出警报开始至全部师生到达集合地点结束) 6、安全地带秩序负责：许琤芳 六、应急处置程序 1、发觉地震各工作人员立即组织周围人员就近避震。避震应选择室内结实、能掩护身体的物体下（旁）、易于形成三角空间的地方，开间小、有支撑的地方。商场内可
3、选择43 近处的大柱子和大商品旁边（避开商品陈列橱），或朝着没有障碍的通道躲避。 2、身体应采取的姿势为:伏而待定，蹲下或坐下，尽量蜷曲身体,降低身体重心。抓住桌腿等牢固的物体。保护头颈、眼睛,掩住口鼻。 3、晃动过后，各工作人员迅速将周围观众疏导至室外安全地带. 4、值班经理组织营运员工设立警戒岗位，安置疏散后的人员于开阔地,并禁止任何人员返回大楼内，防止财物丢失，人员受伤。 5、迅速致电国家相关(地震)部门，查询地震情况及余震情况，确认安全后方可允许人员返回大楼。 6、如xx受震坍塌,在地震过去后由现场职务最高人员组织实施受伤、受困人员的营救措施。 六、紧急事故后的评估程序 44 响应效果评估 各营总 部运负 门部责： 姚人应天 徐急勇预同 :案松 评修:估 订组报建 织议 告 评形价 成 七、培训及演练要求 本应急预案每年应至少演练一次 编制: 部门经理: 分管副总: 总经理: 日期: 日期: 日期: 日期: 45