《车队队长岗位说明书-(2).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车队队长岗位说明书-(2).doc（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、管理岗位说明书 页码：10/10目录1.岗位基本信息32.工作职责43。工作权限54。岗位绩效指标55.任职要求66。岗位HSE管理76。1岗位安全环保职责76.2岗位危险源76.3岗位环境因素77.岗位设备配置88。工作流程98.1车队生产安全运行管理工作流程99。岗位相关文件和记录129.1相关文件129.2相关记录1210.文件更改记录表13 第10 页 共 10 页1. 岗位基本信息岗位名称车队队长GLDH-2101所属部门油气处理分公司车队岗位定编1人组织关系生产副经理车队长车队安全员驾驶员直接上级生产副经理直接下级车队安全员、驾驶员2. 工作职责工作概述为全面完成各项工作目标,在分
2、公司的领导下，负责车队的日常管理，负责车辆运行、车辆安全和修保工作.制定完善车队的各项管理规定。序号岗位职责1、认真执行国家的方针、政策,遵守国家的法律、法规，执行上级公司的有关规定.2、掌握人员、车辆动态，编制人员、车辆考核细则，严格执行各项制度,使管理工作目标化、标准化。3、严格执行车辆的有关规定，优质、高效做好服务工作.4、对驾驶员进行安全教育，遵章驾驶，文明驾驶。5、定期检查车辆安全性能，确保车辆和行车安全，对车辆故障及时修理,保证车辆性能好。6、做好驾驶员培训工作.3. 工作权限序号工作权限1、负责编制制定人员、车辆安全考核细则2、对本部门工作的协调、考核监督指导。3、负责分公司车队
3、的日常管理工作4. 岗位绩效指标序号绩效考核指标标准及计算方法权重考核人1、安全指标。安全责任上报率、亡人率为零；50%安全副经理2、费用指标全年油、材料费用不超15安全副经理3、车辆完好率指标。车辆完好率98以上，利用率100.15%安全副经理4、本部门管理指标。协调督导车队工作15%安全副经理5、 服务指标优质服务率1005安全副经理5. 任职要求序号因素要求1、教育程度大专及以上2、专业要求机械相关专业、驾驶相关专业3、基本技能要求熟知交通安全法规,了解车辆机械原理，熟练驾驶技术，有一定的管理、协调能力，能操作一般办公软件。4、经验从事驾驶工作3年以上。5、技术职称/上岗证初级及以上技术
4、职称6、素质要求组织协调能力、影响能力、学习能力、领导能力， 熟悉本岗位必备的HSE规章制度及本岗位存在的风险因素。7、体质要求身体健康8、其他要求服务意识、主动性、合作精神、责任心6. 岗位HSE管理6。1岗位安全环保职责1、严格遵守安全技术操作规程及各项规章制度，坚持原则，制止违章作业，对车队安全工作负全责。2、组织开展各项安全环保活动,支持车队安全员工作。3、检查车队安全环保情况，发现隐患及时消除，不能处理的事故隐患要采取防范措施，并及时上报厂安全部门.4、督促检查驾驶员做好设备、消防设施的保养工作。5、发生事故时，除组织积极抢救外，应按照厂里关于事故上报的程序立即向厂领导及安全部门汇报
5、.6.2岗位危险源序号岗位危险源风险控制措施监管人1触电定期检查，确保用电设施完好安全质量环保主管副经理2火灾防止可燃物接触明火或高温物质;确保消防设施完好安全质量环保主管副经理3车辆伤害驾驶车辆遵守交通规则，落实安全防护措施安全质量环保主管副经理4物体打击保证工作场所承受重力或外力的活动部件牢固可靠安全质量环保主管副经理5电磁辐射等其它伤害不用微机时尽量关闭；减少直接面对显示屏的时间；尽量拉大与显示屏的距离安全质量环保主管副经理6监督、检查、组织、协调、指挥生产过程而需要经常或定时停留的作业场所存在的危险源作业场所危险源控制措施安全质量环保主管副经理6。3岗位环境因素7. 岗位设备配置序号办
6、公设备配置数量发放部门维修部门1、计算机1台生产办生产办2、Internet/Intranet网络专用帐号生产办生产办3、电话1部生产办生产办4、打印机1台生产办生产办5、独立办公室1间生产办生产办7、8. 工作流程8.1车队生产安全运行管理工作流程大庆油田化工集团东昊公司油气处理分公司车队生产安全运行管理工作流程审批生效日期流程编号 层级41) 流程目标本流程旨在加强分公司车队生产安全管理工作过程更加科学合理。2) 适用范围本流程适用于处理分公司车队生产安全管理工作过程。3) 术语4) 关键控制点关键控制点责任单位/负责人时间生产安全管理办法职能部门5) 流程负责人分公司车队长岗6) 涉及部
7、门分公司生产办、安全职能部门、分公司主管领导7) 部门职责a) 分公司生产办：对分公司生产安全管理工作进行指导，对分公司生产安全车辆外委修理进行审核。b) 车队长:负责本部门生产安全的日常管理工作。c) 安全员岗：负责协助分公司安全副经理进行安全管理工作。d) 生产办主任岗:负责协助分公司生产副经理做好生产运行管理工作.e) 分公司主管领导:负责对分公司车队长岗进行管理及指导。8）流程图9）流程说明序号说明流程输入流程输出1车队队长日常工作及出车安排路单路单2生产办主任对车队长工作安排进行审核3分公司主管经理对车队长工作安排进行审批4车队安全员对车队安全工作进行处理安全教育安全教育5驾驶员按计划出车，保证行驶安全路单路单6车队长日常工作完成，对安全工作进行考核9.岗位相关文件和记录9。1相关文件详见岗位体系文件清单、外来技术文件清单9.2相关记录 详见记录明细表10.文件更改记录表序号更改页码条款号更改通知单号更改人更改日期