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1、设计部奖罚制度* 为提高设计人员的积极性、创造性，完善工作流程，特制定以下奖罚制度。一、处罚制度1）工作纪律按公司员工手册规定执行。2）因自身原因不能按时完成工作任务的，每次处罚20元。3）设计员的工作任务由设计主管分配，同时会把设计要求交待清楚,设计师设计方案出来以后要与设计主管一起确认设计方案,经设计主管同意后才能出图样打板,设计主管上班时，设计员的设计图样必须由设计主管审核通过后才能打样，私自出图打样的，每次处罚10元。4）对于客户要求的设计，如有不同意见或建议时，必须向上级主管反映，经上级主管批推后才能更改客户的设计方案，如私自更改客户的设计要求的,每次处罚50元。5）要保持电脑文件的
2、储存规范化、明细化，文件编号、文件格式、文件日期必须存放清晰，不得随便添加、删除文件，不得私自任意在文档中添加密码等。所有设计文件和重要发配原文件，必须进行存档及编号，出图之前各文档明细必须完整的记录存档，以便跟踪打板和每月电脑文件的统计，违反者每次处罚10元。6)未经批准不得私自携带公司软件、硬件、书籍、图文资料出设计室，经发现违反者，每次处罚50100元。7）未经批准不得带外来闲杂人员进入设计部办公室，经发现违反者，每次处罚20元.8）保守商业机密，遵守职业道德,严禁泄露设计图纸图样、设计方案等重大商业机密，未经批准不得私自外泄，外传,私自倒卖以及上传网络上盗卖公司生产图样设计图样,一经查
3、实将对违反者第一次警告并处罚500元，第二次以上的作开除处理并追究相关责任,还将进行经济赔偿公司损失并送公安机关.9）为了减少公司成本，出图样打版时要先试出其中一片效果以后，才能整体出图打样,违反规定者20进行处罚.10）未经设计主管批准，不得私自把工作任务转交给其他设计人员，经查实违反者，每次处罚10元。11）工作上有问题时要及时汇报部门主管,以便及时解决处理问题，使工作更好的进行。若未及时反映情况导致工作延误影响生产的，按照情节轻重每次处罚2050元。12）对自己的新设计和仿板，设计员必须与刻膜人员多沟通，提出试版要求，跟进试版进度，如跟踪设计样板不认真、不仔细、发现问题不及时解决者，流入
4、生产的每次处罚20元。13)未经批准不得私自携带个人U盘、移动硬盘等储存设备硬件进入设计部,经发现违反者，检查其U盘或移动硬盘等储存设备，若没有发现任何公司相关资料,每次处罚10元；若发现存有公司重要设计资料及重要商业文件的，每次处罚500元，两次以上的作开除处理。二、奖励制度1）对其它人员的设计能在工艺上提出合理性意见，并在生产中确实做到高效、省材、省时，从而节约生产成本的，根据节约成本的情况每次给予奖励100-200元。2）有以下情况之一的，给予设计员150-200元奖励:、当月仿板成功率达到25个以上,给予设计员150元奖励.、新设计选中10个，给予设计员150元奖励。、新设计5个以上且仿板10个以上，给予奖励200元。第1页共1页2