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1、挖孔桩危险管理方案及应急预案一、概述本工程为江西贵溪电厂2600MW机组机组烟气脱硫工程,位于贵溪市以东、信江以北， 贵溪市城区东面约2km处，基础采用人工挖孔浇注混凝土灌注桩。在挖孔桩施工过程中，如果由于支护不牢、地质条件差，突发洪水、地面落物或者绳索突然断裂等原因可能造成塌孔或者人员高空坠落等人员伤害和财产损失。二、挖孔桩施工管理方案1、成立管理机构为加强挖孔桩施工的安全管理，便于各项工作的开展，成立挖孔桩施工的安全管理领导机构。组 长：于光喜副组长：周国平成 员：胡忠华 刘世文 余铁成 赵树林 李天生 王定洋由胡忠华、刘世文负责挖孔桩施工日常安全事务管理.2、职业健康安全的部门职责经理部
2、：主要负责挖孔桩施工的劳务人员劳保用品的采购、管理和发放及使用情况的监督检查；做好现场文明施工的管理工作。工程管理部:主要负责挖孔桩施工的安全技术措施的编制、审核、安全技术交底。质量安全及环保部：主要负责挖孔桩施工的安全管理方案实施的监督检查，特别是安全技术措施的监督落实以及施工现场的监督检查、现场纠违及事故隐患的督促整改。物资机电部：负责挖孔桩施工的设备管理和生产物资的采购、使用、报废等工作以及劳保用品的采购、保管和发放.商务部：负责对挖孔桩施工作业队签订合同时安全资质审查,工程款结算时质量及安全保证金的预留等工作.财务部：负责挖孔桩施工安全的后勤保障，包括资金的管理和落实。挖孔桩施工队：负
3、责挖孔桩施工的生产安排、现场管理和发生事故后抢险救灾工作.3、职业健康安全目标本项目部的职业健康安全目标响应公司的健康安全目标：不出现死亡事故。4、实现健康安全目标的技术措施挖孔桩工程的重大危险源主要是支护不牢、地质条件差、支护不及时引起的孔壁塌方，突发山洪，未按作业指导书作业、地面落物,未设警示标志，未使用安全电压井下触电,弃料装的过满，绳索突然断裂、施工人员下井绳索突然断裂，提升装置出现异常,有毒气体中毒等。挖孔桩工程施工：为确保挖孔桩的施工安全,挖孔桩施工时要严格按工序进行，不能急于求成,盲目抢施工进度。挖孔桩施工时还需要注意:1）所有施工生产人员必须持证上岗,班前由班组负责人落实。如发
4、现无证人员上岗，应作清场处理。2）每位作业人员必须按要求穿防滑鞋、戴好安全帽、必要时系好安全带或安全绳，由施工人员进行检查。3）挖孔桩时所有施工设备和线路都等应在每个工作循环前检查一次。并作好相关记录，发现安全隐患时立即检查，直至无问题方可作业。4)施工用的吊具，如起吊用的钢丝绳等在使用一段时间后必须进行检查,看是否有断丝等安全隐患存在，要及时的进行更换，确保施工安全.5）施工用的渣桶在装渣时不能装满，保证出渣时不出现吊渣现象。6)在雨季经常进行安全检查和巡视，看是否出现山洪等事件发生,在雨季期间必须是在确保安全的前提下施工。7)编制作业指导书，严格根据作业指导书作业.机械设备作业：所有的机械
5、设备操作人员必须持证上岗，严格遵守各工种操作规程。安全用电：施工用电须有电气专业人员进行安装、维修或拆除作业，不允许无证上岗。线路架设须整齐、美观、高压线和低压路分开走向，便于维护.所有用电设备,均要按规定进行保护接零、并在负荷线的首端设置漏电保护装置。配电箱和开关箱设置防雨防潮设施，且安装在干燥通风的场所，施工照明灯具和电动工器具符合规范要求。以上各项规章制度和要求在各项目开工之前按要求完成。三、应急预案及响应计划1、成立应急与响应领导小组组 长：于光喜副组长：周国平成 员：胡忠华 刘世文 余铁成 赵树林 李天生 王定洋2、应急与响应领导小组成员的职责、权限、义务项目经理于光喜：负责整个安全
6、事故营救总指挥，并负责向上一级安全部门汇报事件的具体情况.主管安全胡忠华：负责现场安全营救指挥,协调各部门的关系并向项目经理汇报事件的最新进展.项目副经理周国平：对事故进行技术分析.成员余铁成、李天生:负责以最快速度联系车辆，并与贵溪市医院联系，做好营救病人的准备。成员刘世文、赵树林:负责维持现场秩序，拉好警戒线，疏导交通，保证事故现场与外界交通正常通行.并观察是否会有新的危险出现.成员王定洋：负责组织营救的物资材料,将所需材料以最快速度送往事故现场.3、应急措施：1)、事故一旦发生，最早发现者立即大声呼救，现场管理人员报告或报警,原因明确可立即采取正确方法施救，但决不可盲目下去救助，现场管理
7、人员立刻通知医疗部门到事故现场进行救护伤员。2)、迅速查明事故原因和判断事故发展状态，采取正确方法施救，如中毒,必须先向井下通风或带好防毒面具才可下井救人；未使用安全电压触电，必须先切断电源;孔壁塌方，立即组织人员机械挖掘。3)、急救人员按照有关救护知识，立即救护伤员,在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，如采用人工呼吸，清洗包扎或输氧急救等。4）、质安部密切观察是否会有新的危险出现，并疏散人群，保证交通畅通无阻，拉好警戒线。5)、工管部组成安全事故抢险突击队立刻抢救伤员，并通知物机部将所需机械，如吊车、钢丝绳等物资运往事故地点。6)、办公室通知贵溪市人民医院做好抢救准备，并
8、要求医院派出120急救车,并派人到主要路口接应，对于伤势较轻人员现场救治,对于重伤人员立刻送市医院。7）、项目部安全主管胡忠华组成事故调查小组勘察现场，分析事故原因，并对事故进行鉴定，提交事故分析报告.，8）、清理现场，恢复正常生产。4、联络步骤：1)、事故一旦出现现场管理人员立刻通知项目经理于光喜或项目副经理周国平(项目经理于光喜通知远达公司安全部宫艳柱）2）、项目副经理周国平接到通知后立即赶往事故现场并通知有关部门(119）.3）、通知车司机王定洋、贵溪市人民医院.5、疏散程序1）、拉警戒线，疏散人群,保证交通畅通无阻。2）、要求所有劳务人员离开工地，回住所休息，并安排兼职安全员维持现场秩序。6、与外部应急机构的接触及相邻部门的交流与贵溪市人民医院应急部门交流，要求贵溪市人民医院启动群伤群亡应急预案.7、重要记录的保护由安全主管胡忠华担任组长，项目副经理担任副组长，刘世文、余铁成、赵树林、李天生、王定洋参加组成事故调查小组,对事故责任进行调查，并写出调查报告上报项目经理于光喜审批，审批后报远达公司质安处、监理公司.附：主要管理人员通讯录于光喜 15070114633周国平 15070114688胡忠华 13870148955刘世文 15107016261余铁成 18907017977赵树林 15879878411王定洋 13217012552