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1、挖孔桩重大危险管理方案及应急预案 一、概述大广北高速马路路基施工第一合同段葛洲坝集团项目部承建的大广北高速马路第一合同段有大中桥梁6座，桥梁挖孔桩基362棵，在挖孔桩施工过程中，假如由于支护不牢、地质条件差，突发山洪、地面落物或者绳索突然断裂等缘由可能造成塌孔或者人员高空坠落等人员损害和财产损失。二、挖孔桩施工管理方案1、成立管理机构为加强挖孔桩施工的平安管理，便于各项工作的开展，成立挖孔桩施工的平安管理领导机构。组 长：宋学彬副组长：张爱红 向阳波成 员：张少波 柯愈刚 罗小红 陈 军 沈 钰 康永辉焦东旺 曾 文 李传章 王 辉 柳国平 陈代华挖孔桩施工平安管理办公室设在质量平安及环境爱护
2、部，由陈军同志兼任办公室主任，负责日常平安事务管理。2、职业健康平安的部门职责党政办公室：主要负责挖孔桩施工的劳务人员劳保用品的选购、管理和发放及运用状况的监督检查；做好现场文明施工的管理工作。工程管理部：主要负责挖孔桩施工的平安技术措施的编制、审核、平安技术交底。质量平安及环保部：主要负责挖孔桩施工的平安管理方案实施的监督检查，特殊是平安技术措施的监督落实以及施工现场的监督检查、现场纠违及事故隐患的督促整改。物资机电部：负责挖孔桩施工的设备管理和生产物资的选购、运用、报废等工作以及劳保用品的选购、保管和发放。商务部：负责对挖孔桩施工作业队签订合同时平安资质审查，工程款结算时质量及平安保证金的
3、预留等工作。财务部：负责挖孔桩施工平安的后勤保障，包括资金的管理和落实。挖孔桩施工队：负责挖孔桩施工的生产支配、现场管理和发生事故后抢险救灾工作。3、职业健康平安目标本项目部的职业健康平安目标响应公司的健康平安目标：不出现死亡事故。4、实现健康平安目标的技术措施挖孔桩工程的重大危急源主要是支护不牢、地质条件差、支护不刚好、突发山洪、未按作业指导书作业、地面落物，未劳保着装，未设警示标记，弃料装的过满，绳索突然断裂、施工人员下井绳索突然断裂，提升装置出现异样等。挖孔桩工程施工：为确保挖孔桩的施工平安，挖孔桩施工时要严格按工序进行，不能急于求成，盲目抢施工进度。挖孔桩施工时还须要留意：1)全部施工
4、生产人员必需持证上岗，班前由班组负责人落实。如发觉无证人员上岗，应作清场处理。2)每位作业人员必需按要求穿防滑鞋、戴好平安帽、必要时系好平安带或平安绳，由施工人员进行检查。3)挖孔桩时全部施工设备和线路都等应在每个工作循环前检查一次。并作好相关记录，发觉平安隐患时马上检查，直至无问题方可作业。4)卷扬机必需有专人操作，施工用的配电盘必需装在卷扬机操作人员手能触及且平安牢靠的地方，以便在出现意外时可随时断电，确保孔中施工人员的平安。5）每个正在施工的挖孔桩处必需有一条粗麻绳备用，以备暴雨或其他状况下突然断电，施工人员被困在孔中急用。6)施工用的吊具，如起吊用的钢丝绳等在运用一段时间后必需进行检查
5、，看是否有断丝等平安隐患存在，要刚好的进行更换，确保施工平安。7)施工用的渣桶在装渣时不能装满，保证出渣时不出现吊渣现象。8)在雨季常常进行平安检查和巡察，看是否出现山洪等事务发生，在雨季期间必需是在确保平安的前提下施工。9)编制作业指导书，严格依据作业指导书作业。机械设备作业：全部的机械设备操作人员必需持证上岗，严格遵守各工种操作规程。平安用电：施工用电须有电气专业人员进行安装、修理或拆除作业，不允许无证上岗。线路架设须整齐、美观、高压线和低压路分开走向，便于维护。全部用电设备，均要按规定进行爱护接零、并在负荷线的首端设置漏电爱护装置。配电箱和开关箱设置防雨防潮设施，且安装在干燥通风的场所，
6、施工照明灯具和电动工器具符合规范要求。以上各项规章制度和要求在各项目开工之前按要求完成。5、职业健康平安方案实施经费的预算依据本工程状况，本项目职业健康平安平安的费用支出主要表现在挖孔桩施工的劳保用品的配备和标识标牌上。预算费用为3万元左右，由项目经理批准、主管平安的副经理支配运用，财务部负责资金落实。三、应急预案及响应安排1、成立应急与响应领导小组组 长：宋学彬副组长：张爱红 向阳波成 员：张少波 柯愈刚 罗小红 陈 军 沈 钰 康永辉焦东旺 曾 文 李传章 王 辉 柳国平 陈代华2、应急与响应领导小组成员的职责、权限、义务项目经理宋学彬：负责整个平安事故营救总指挥，并负责向上一级平安部门汇
7、报事务的详细状况。主管平安副经理张爱红：负责现场平安营救指挥，协调各部门的关系并向项目经理朱峰汇报事务的最新进展。项目总工向阳波：对事故进行技术分析。党支部书记张少波：在项目经理授权范围内，负责向媒体介绍整个事务的详细状况。办公室主任张少波：负责以最快速度联系车辆，并与麻城市医院联系，做好营救病人的打算。财务部部长康永辉：负责为事故处理和伤员治疗垫付资金。商务部部长柯愈刚：帮助总经济师对事故造成的损失进行估算。质安部部长陈军：负责维持现场秩序，拉好警戒线，疏导交通，保证事故现场与外界交通正常通行。并视察是否会有新的危急出现。工管部部长罗小红：组成平安抢救突击队，并在平常进行模拟训练。物机部部长
8、沈钰：负责组织营救的物资材料，将所需材料以最快速度送往事故现场。3、应急措施：1)、事故一旦发生，办公室立即通知医疗部门到事故现场进行救援伤员。2)、质安部亲密视察是否会有新的危急出现，并疏散人群，保证交通畅通无阻，拉好警戒线。3)、工管部组成平安事故抢险突击队立即抢救伤员，并通知物机部将所需机械，如吊车、钢丝绳等物资运往事故地点。4)、办公室通知麻城市医院做好抢救打算，并要求医院派出120急救车，对于伤势较轻人员现场救治，对于重伤人员立即送市医院。5)、项目部平安主管领导张爱红组成事故调查小组勘察现场，分析事故缘由，并对事故进行鉴定，提交事故分析报告。，6)、清理现场，复原正常生产。4、联络
9、步骤：1)、事故一旦出现施工员立即通知项目经理宋学彬（13409835007）或主管平安副经理张爱红（13409835002）。项目经理宋学彬通知公司质安处（0717……6713562）或质安到处长向天斌（13085157916），大广北高速马路建设指挥部总监办（0713-2998222）。2)、施工员通知办公室（0713……2768699）或张少波（13469886660），由办公室通知消防部门（119）、项目总工向阳波（13409835003）、工管部罗小红（13469886675）、质安部陈军（13409835007）、物机部沈钰（
10、13409835006）赶往事故现场。3)、张少波通知车司机谭处军（15907251031）、西张店乡卫生院和麻城市医院。5、疏散程序1)、拉警戒线，疏散人群，保证交通畅通无阻。2)、要求全部劳务人员离开工地，回居处休息，并支配兼职平安员维持现场秩序。6、与外部应急机构的接触及相邻部门的沟通与西张店乡卫生院、麻城市医院应急部门沟通，要求西张店乡卫生院、麻城市医院启动群伤群亡应急预案。7、重要记录的爱护由平安主管领导张爱红担当组长，项目总工向阳波担当副组长，质安部陈军、工管部罗小红、办公室张少波、物资部沈钰、现场值班施工员参与组成事故调查小组，对事故责任进行调查，并写出调查报告上报项目经理宋学彬审批，审批后报五公司质安处、湖北大广北高速马路指挥部、麻城市劳动局。湖北大广北高速马路路基施工第一合同段葛洲坝集团项目部本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页