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1、全民健身活动中心工程施工部署方案第一节 施工准备工作我公司一旦中标，就立即按阶段性施工图纸着手编制施工图预算，编制钢材、水泥、木材等主要材料的供应计划，并按工程合同书做好建筑材料的备料工作；编制机械设备和周转材料需用计划，交给设备租赁公司，做好设备及周转材料的供应工作。并积极和设计院取得联系，分析网架屋盖的结构情况，做好连结杆件生产的准备工作。第二节质量及工期目标1、 质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：确保“合格”。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第信誉至上”
2、的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。2、 工期目标本工程工期目标：473个日历天。（含冬歇时间）根据国家工期定额和招标文件的要求，在充分研究图纸和施工方案后，结合本公司的具体情况，将本工程工期定为473天。第三节 先进工艺及新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本
3、的目的。一、严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。二、粗直径钢筋连接技术：竖向及水平电钢筋采用直螺纹套筒连接，即可节约钢材，又可保证质量。三、新型模板与脚手架应用：本工程采用碗扣式脚手架和利建模板简易快拆体系，提高周转、加快工期。四、现代化管理与计算机：现场配备台计算机，完全实现工程进度微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。第四节 主要技术经济指标一、工期指标采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，
4、在473天内完成业主要求的整个施工任务。二、质量指标A P C D 工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环说明： P计划阶段 D实施阶段 C检验阶段 A处理阶段采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环(见下图)。分部分项工程合格率必须在100%，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。四、安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在10左右。五、机械设备完好率和利用率积
5、极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。六、降低成本率和三材节约指标。总降低成本率按2%控制，三材节约指标：、钢材：采用竖向水平钢筋闪采用直螺纹套筒连接技术，节约钢材2%。、水泥：采用高效复合外加剂及粉煤灰利用技术，节约水泥3%。第五节 劳动力配备一、劳动力的实施1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2.对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上
6、岗。4.加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据内蒙古建筑安装工程预算定额及企业内部劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示： 劳动力配置计划 表5-1 序号工种正负零以下阶段（人数）装饰阶段（人数）清理收尾（人数）1钢筋工25/2木工3012(装饰吊顶)/3砼工6/4架工8225电焊工4826防水工/67电工4419钳工2/11机操工63212机修工1213水暖工36214油漆工（刮白）15415砖抹工1515216精装修工(幕墙)20216测量工21117试验工21/1
7、8材料保管22119工地护警22220普工25154合计137人 114人25人说明：1.各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。2.由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数为137人左右（不含网架工程）。 三、劳动力组织和管理的关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1.施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2.在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出
8、工不出力和返工现象的发生。3.本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。第六节主要施工机械及周转材料需要计划根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料作如下选择，具体详见下表：施工现场主要机械设备及用电量 表5-2序号机械名称规格型号单位数量电负荷量（ KW ）备注1履带式挖掘机R305LC-9T台2斗容量1.5m32自卸汽车10t台83装载机台1斗容量3m34固定式塔吊QTZ-80(6010)台131.55固定式塔吊QTZ-63(5610)台131.
9、56砼搅拌机JZM50台27.52 7机动翻斗车FC15台28电焊机ZX7-630I台32639钢筋弯曲机GJ7-40台25210钢筋切断机QJ40-1台25.5211钢筋套丝机GYS-40台23212交直流电焊机ZX7-400I台314313木工圆盘机MJ104-1台25.5214钢筋调直机GT3-12台1315插入式振捣器ZN35台151.115含备用打夯机HW-60台61.1616砂轮切割机台21.5217污水泵100QJ-2-50/10 3台60.75618台钻台11.5119碘钨灯盏1411420镝灯盏33.5221生活用电2522 柴油发电机70KW台1备用23总用电量301.5K
10、W施工现场主要周转材料 表5-2序号材 料 名 称单 位数 量备 注1F48钢管t170内外架、防护设施等2十字扣件套6000与钢管配套使用3接头卡套3000与钢管配套使用4旋转卡套3000与钢管配套使用5 止水螺栓个120 电梯坑井壁615mm多层板平方米10000板底支模、梁模、墙7绿色安全网平方米4000防护架、提升架围护8木方立方米80用于支模板底搁栅等96cm厚跳板块200用于脚手架板、安全通道等10安全平网平方米450用于安全水平防护11早拆体系头套1700与钢管配套使用12第 七 节材料、机具、设备供应的应急措施一、材料方面1.各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方
11、一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3.现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。二、机具、设备方面1.施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2.施工大型设备如塔吊、砼泵、搅拌机等，需配备足够的易损零部件 或总成件。3. 现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。