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1、对农信社经济案件的调研思考_河南省农信社案件不断近些年来,农村信用社经营形势迅猛发展,各项业务大幅增加,有力的支持了县城经济的快速发展。但是,随着农村信用社改革的不断深入,各项与之相配套的管理工作没有及时跟上,经济案件时有发生,给农村信用社工作造成不良影响和一定的损失。因此,搞清楚经济案件的特点、原因及对策,对提高信用社声誉,保障信用社资金安全和遏制案件的发生,有着重要的现实意义。笔者就这些问题,结合某县联社系统近十年查处的几起案件,谈点粗浅的认识。一、经济案件的特点从某县联社系统内近十年发生的几起案件特点分析,主要有以下几点: 基层信用社中层领导作案占比相当高,带来的后果较为严重。从近几年联
2、社协助司法机关立案查处了七起经济案件中,12名涉案人员,其中6名信用社主任。占总作案人数的50。如:原辖内20_7年发生的挪用储户资金案件中的李某某;20_5年发生的挪用信贷资金案件中的李某某;20_4发生的违规发放贷款案件中的戴某某; 20_1发生的违规经营案件中的靳某某;20_0年发生的违规发放贷款案件中的屠某某、1999年发生的违规发放贷款案件中的陈某。都是在基层信用社主任这个工作岗位上实施的犯罪行为,这类人员利用手中的权力,违规经营,非法放款,涉案金额较大,20_7年发生的挪用储户资金案件中的李某某挪用储户资金涉案金额达461万元;20_1发生的违规经营案件中的靳某某违规经营涉案金额2
3、086万元。最终结果给信用社催收造成了很大的难度。作案者本人也受到了法律制裁。 非法放款、资金侵占案件尤为突出这两种性质的案件,分别占炎案总数的67和33,查处的七起案件,涉及非法放款、违规经营四起,涉及资金侵占三起,50万元以上的大案都有发生。 涉案人员年轻化、青年职工作案多。从近十年的时间内,查处的四起案件,12名涉案人员中,年龄在40岁以下的年轻职工占全部涉案人员的100,其中35岁以下的9人,年龄最小的33岁,这些人员大多具有一定的工作经验,业务比较熟悉,工作年限都在十年以上。其作案特征手段都比较简单,不计后果。 信贷、会计、储蓄岗位是大案要案易发部位,具体分析案件发案部位,首先应是信
4、贷业务,其次就是会计、储蓄岗位。这充分说明,主任、信贷员、经办柜员这些人员直接接触信贷、会计、储蓄业务、掌握信贷、结算大权和直接办理储蓄业务,有采取违规放款,违规办理结算,恶意偷支客户存款等作案手段,非法放贷和实施资金侵占的便利条件。三、案发原因从涉案人员的动机、手段及作案部位分析案发原因有: 涉案人员政治素质低下,放松对自己的思想改造,世界观扭曲,法制、制度观念淡簿,随心所欲,不受约束,铤而走险,讲哥们义气,为亲朋好友“两肋插刀”,而将信用社利益、法制、制度置于脑后,导致犯罪。 内部管理偏松,有章不循,违章不纠,单位领导带头破坏制度,下属人员听之任之,姑息迁就,和平共处,为违法犯罪作案提供可
5、乘之机,为案件的发生埋下了隐患。靳东民放款、搞帐外经营,内部有关人员是清楚,但就是不制止,不举报,最后酿成大案。相关人员也受到责任追究,教训沉痛。所以说,几乎无一案件不是先从违章开始的。诚然,农村信用社系统具有点多、面广、分散,管理难度较大的客观因素,但从全辖各社之间发案不平衡和特殊性上看,取决定作用的还在于人这个主观因素,决定于员工素质的高低,对这一点必须有清醒的认识。 内部稽核检查没有做到尽职尽责,工作不到位,从目前看,农村信用社系统虽有制度规定不尽完善的一面。但这不是主流,在信贷、会计、稽核监督检查等职能工作岗位,基本制度还是完善的。实践证明是行之有效的,其主要症结在于有章不循随意性严重
6、,稽核监督工作流于形式,走过场。这样一来,久而久之,一般违规演变发展成为严重违规,最后酿成大案要案。四、防范对策(一)加强教育,强化队伍建设。1、强化思想政治工作,提高全体干部职工的政治业务素质是根本。从打造和创建“学习型组织”和“知识型员工”入手,特别是针对年轻职工犯罪比重较高的特点,毫无放松地突出抓好法制、制度学习和教育,使其不断增强法律、制度观念,牢固树立思想道德防线,先做人后做事,真正做到爱岗敬业,合规经营,遵纪守法,为维护制度的严肃性,对那些滥用职权,不计后果搞违法违纪行为的人和事,要勇于站出来,及时劝阻和抵制,不给其作案留有任何空间和余地。2、切实加强领导班子建设是保证。手握信贷等
7、项业务工作决策权的是各基层信用社主任,要抓好班了,带好队伍的基础上,要紧密结合自身实际,自觉全面贯彻执行金融法律、法规、规章制度,率先垂范,采取各种措施,运用各种手段,教育他们在经营管理工作中正确使用手中的权力,自觉规范权力运作,操守规矩,不越雷池,牢牢把握住自己;在落实制度,实施自我监督管理的关键时刻,经得起作何考验。否则,不但会给信合事业带来损失,而且还会自己毁掉自己,要牢记这一血的教训,确实抓好班子建设,使之成为团结协作,求真务实,遵纪守法,敢抓敢管的领导核心。(二)抓合规,努力实现“四个转变”。一是从单靠约束转变为约束和以人为本相结合。以加强对员工的教育和管理为根本,坚持把理论和实践有
8、机结合起来,引导员工通过实践、思考、讨论和反馈加深理解,确保规章制度的有效贯彻和执行。二是从被动防堵转变为建立防控机制。继续推进制度建设,建立防控机制,重点强化内部控制力度,切实做到“提示在前,预警在先”,从源头上堵塞漏洞。三是从规范行为转变为自觉行为。从深层次上改变员工的行为习惯、思维方式和价值理念,使员工从过去的被动执行转向主动学习和自觉执行制度,进一步夯实管理基础,筑牢安全防线。四是从回避检查转变为欢迎检查。要让每位职工深刻认识到检查不是挑刺找茬,检查是一种更深层次的保护,是对单位、对员工的一种高度负责,早发现早纠正就会避免更大问题的发生。从而由回避检查转变为欢迎检查,将案件及时消灭在萌
9、芽状态。(三)严管理,加大查处力度。一是业务主管部门既要当好监督检查的“主角”,又要抓好条线业务的辅导,还要搞好规章制度的管理监督。重点是健全和完善内部授权授信、工作程序、业务操作流程、业务岗位上岗标准,并紧跟科技发展步伐,对计算机操作、证券买卖、汇兑结算等高科技、高风险业务,制定严密的跟踪措施,严防利用高科技手段作案。二是稽核监察部门要切实履行“保护、惩处、监督、教育”职能,坚持常规稽核与专项检查相结合的方式,提高检查的深度和广度。同时,狠抓整改落实,确保整改到位。稽核人员要前移监督关口,边检查边辅导,逐一对照整改,防止前查后犯。三是依法治理,加大对违规违制的查处力度。对违规行为做到发现一起
10、、查处一起,从严追究相关人员的责任。通过查处,促使员工自觉规范行为,维护规章制度的严肃性和权威性。(四)谋发展,加大科技投入。一是加大门柜业务系统和监控网络建设力度,规范计算机操作管理。重点加强对业务交易授权、身份密码识别、大额资金汇划等渠道和环节的制约,禁止混岗、串岗作业。同时,提高计算机系统稽核科技含量,监督柜面业务的真实性、账户使用的有效性、账表数据的准确性和检测软件的正确性。二是加大基础设施建设力度。有计划、有步骤地对营业网点进行整合、改造和装修,逐步打造精品网点和标准化网点。同时,严格按照“三定”要求,确保各岗位人员到位,进一步强化岗位监督。三是加大安全防卫设施建设力度,将门柜业务视
11、频监控系统、110报警系统、防尾随门、移动金库、防弹玻璃等尽快安装到基层营业机构,提高物防能力。(五)设专人,强化深入细致的思想政治工作。从目前情况看,基层信用社设正副主任各一名,且大多由主任负责全面工作,副主任负责安保工作和主社业务,从而淡化了员工队伍建设和思想政治工作。对此,笔者认为可在信用社增设一名副主任,专抓队伍建设和思想政治工作,当好队伍建设的“指导员”,贯彻落实制度的“纪检员”。重点抓好五个方面的工作:一抓学习培训;二抓思想道德教育;三抓规章制度的贯彻落实;四抓员工思想动态及反常情况的掌握;五抓党建及群团工作,促进各项规章制度的全面落实,确保农村信用社的稳健发展。第 7 页 共 7 页