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1、对县委书记讲话的讨论 县委书记一季度汇报点评会上的讲话县委书记一季度汇报点评会上的讲话 今天，县委、县政府召开追赶超越20项重点工作第一季度汇报点评会，主要目的是全面分析总结一季度追赶超越工作，特别是20项重点工作的推进情况和存在问题，对标先进，寻找短板，动员全县各级夯实责任、强化措施，加快追赶超越工作步伐，确保各项工作走在省市前列。会前，我看了考核办送来的20项重点工作完成情况报表，把每位县级领导负责的工作细细梳理了一遍。特别是刚才听了大家的汇报，总体感觉是：成绩值得肯定，差距应该正视，进度必须加快。 说成绩值得肯定是因为：一是全县各级各部门对追赶超越的思想共识已经形成。大家普遍都认识到，追
2、赶超越是当前和今后一个时期工作的主线。加快追赶超越要靠项目、靠投入、靠落实，只有项目的加快建设、投入的持续加大、落实的彻底到位，追赶超越的目标才能实现。二是全县各级追赶超越实施方案已经确定。经过反复讨论完善，全县追赶超越的目标任务和措施路径都已经明晰，工作有了着力点、抓手和方向。三是“关键少数”的推动机制已经建立。对20项重点工作实行县级领导负责制，一月一汇总，一季一点评，都为实现追赶超越打下了坚实基础。 说差距应该正视是因为：一是规划设计慢。我们好多工作都涉及到规划，在个别工作推进过程中，由于规划设计慢、标准低，有时候领导层面也存在一次考虑不到位，不能形成精准的、正确的实施意见，致使落实层面
3、不断的反复，影响了其它工作的进度。二是工作效率低。今年开年以来，大家普遍反映会议比较多，说明大家都比较重视，想把工作干好，但是有的工作多次开会没有结果，或者是结果不理想，说明我们的决断效率低。三是特色亮点少。从一季度情况来看，让人耳目一新、令人震撼的东西少。全体领导干部亲自谋划、亲自协调、亲自推动、亲自落实、亲自督促落实，创新工作方式方法，扎扎实实推动工作落实。 今天，之所以要把相关县级领导负责的20项重点工作放到会上逐一进行汇报、点评和打分，就是为了更好的推进工作，抓好落实。因为这20项重点工作是20_年全县工作的重中之重，是推进岐山发展的主要支撑。所以请大家逐一对标找差距、定措施、明方向，
4、用“关键少数”的示范引领，加快岐山的追赶超越工作步伐。会后，这次评分排名结果将以“好、较好、一般”三种情形在礼乐广场电子屏予以公布，二季度将直接按顺序公布排名情况，接受群众监督。 下面，我就做好下一步工作，再强调四点： 一要抓落实。一分部署，九分落实。正确的战略需要正确的战术来落实和执行，落实才能出成绩，执行才能见成效。现在，全县所有的工作安排部署都已经到位，一季度工作的具体内容都已经十分清晰，进入二季度，我们唯一正确的做法和道路，就是狠抓落实、埋头苦干。全县各级要以只争朝夕、时不我待的精神状态，始终保持爬坡过坎的负重感和争先进位的使命感，用“实”的行动、“抢”的精神、“盯”的劲头，全力推动各
5、项工作落实。作为实现岐山追赶超越发展的“关键少数”，各级领导干部特别是县级领导必须率先垂范、勇于担当，切实用好赋予大家的“三权”，坚持每周深入一线，现场办公，协调解决问题，最大限度地为工作落实创造条件。各责任单位“一把手”要亲自负责，亲自落实，把各自承担的工作任务列入重要议事日程，按周、按天细化落实到分管领导、工作人员，确保每项工作有人抓、有人管、有人负责。要把工作成果作为检验落实的唯一标准，有没有落实，落实得好不好，最终都要用实实在在的成效来说话。 二要抓招商。近年来，围绕招商引资工作，我们投入了大量的人力、物力、财力，可以说总体成效是好的。但还存在一个普遍问题，就是招商引资工作还不够规范，
6、一些外出招商活动没有计划，后期的落实措施也没有跟上，导致谈的时候形势一片大好，落地的时候悄无声息，甚至不了了之。所以今后外出招商一定要有计划，要增强针对性和实效性，全面掌握县上经济社会发展情况、产业发展现状、招商引资政策，更重要的是利用各种资源，提前搜集招引对象的各类信息，细心甄别项目信息的真伪，深入了解企业的战略规划和布局，摸准企业决策层的真实想法，有的放矢，取得实实在在的效果。同时，招引来的客商，一定要做好后续服务工作，能当面敲定的果断当面敲定，需要研究的限期研究决定。绝不能因为个人怕担责或者部门利益，以各种理由推诿扯皮。只有项目落地了，开工建设了，才是招引的成果，才代表招商引资的成功。县
7、招商局、蔡家坡经开区招商局要组织力量，研究制定岐山县招商引资政策，特别是百万平方米标准化厂房招商政策要管用、具体，设置一定的招引条件，确定招引的范围，发布招引指南。要出台奖励办法，加大对招商成功落地有关领导和干部的奖励，凡是有贡献的、有成绩的都要立即奖励兑现。 三要抓资料。干工作一定要有资料意识，要干有痕迹、查有资料、留有档案。因为如何反映大家的工作过程，就需要大量的资料佐证。比如，我们要跻身全省十强县，就要对省上设定的各项考核指标逐一攻克。统计部门每月都要上报各类资料，这些都需要承担具体任务的业务部门提供，这就需要在日常工作中，做好资料的留存和上报。否则，资料不完整，考核的时候没有依据，入不
8、了数据库，进不了统计指标的范围，即使做了大量的工作，对于省市来说，还是空白的。因此，全县各级各部门都要牢固树立资料意识、手续意识和档案意识，注重对工作全过程资料的收集、整理和汇编，特别是承担具体业务的部门、经济部门，要特别要注意过程资料的重要意义，真正把我们所做的工作体现在资料数据等方面。今后，所有统计资料只催要三次：截止日期剩一周时，由统计局办公室进行第一次电话催报或者文字催报；截止日期剩5天时，由统计局长进行第二次电话催报各单位“一把手”；截止日期剩3天时，由常务副县长直接进行第三次催报。如果还不能报来，由县纪委直接进行问责。 四要抓点评。近期，市委、市政府下发了加快追赶超越季度考核点评工
9、作方案，明确提出对县（区）季度考核点评结果，实行年度目标责任考核总分之外再加分，就是把每季度的点评得分作为目标责任考核的补充内容，将直接影响市对县的年终考核结果。市上的点评内容按照市强民富、生态宜居、法治安宁、人文和美、党建助推五个方面20个具体指标设置,并将按照百分制进行考核、排名，我们每名领导和干部要研究这个规则，对规则要求做到烂熟于心，追赶超越各项具体工作都要向点评规则标准靠拢，对照指标精心安排部署落实工作任务，做到规则指标和工作落实互相验证、心中有数。要对各自承担的工作任务进行查缺补漏，着眼补短板、强优势,找准问题,分清责任,直击要害，确保任务落实不失分、能加分。相关业务部门要加强与市
10、级部门的对接和联系，经常汇报、及时汇报岐山各项工作的成绩和亮点，无论是工作分还是印象分都要努力争取，牢牢占据全市追赶超越第一方阵。同时，要对市上点评到的问题逐一认领，逐人落实，逐项解决，扎实推动追赶超越季度工作落实。县考核办要深入研究考评指标和规则程序，查找容易出错的薄弱环节，向各级各部门进行通报，对出现问题或者工作有偏差的单位要及时进行提醒，确保工作到位、方向不偏。 借此机会我再强调一点，今天15名县级领导对自己负责的工作进行了汇报和点评，还有23名县级领导对各自分管领域的重点工作没有汇报。比如，付杰同志主抓的基层组织建设工作，作为党建的重头戏要创出特色、打造亮点。刘涛同志负责的巡视巡察工作
11、要按照省市要求，加快推进步伐。勤科同志要抓好政法队伍作风建设，为全县经济社会和谐发展保驾护航。晓敏同志要发挥统战部门优势，为招商引资、项目建设等牵线搭桥。其他县级领导要积极发挥自身优势、充分利用各种人脉资源等，为全县的中心工作多做贡献，几大班子主要领导，要听取班子成员分管工作进展情况，一起研究解决存在问题，齐心协力把岐山的事情办好，留下一个好口碑，为实现追赶超越目标夯实基础。 同志们，今天会议的全部议程就进行到这里。会上，相关县级领导对自己负责的工作进行了汇报和点评，当会进行了评分排名。我和吴县长也作了点评讲话，我们与大家的目的都是一样的，都是希望抓住追赶超越这条主线，用好季度点评等措施，倒逼大家转变作风，敢于担当，争创一流。 第 7 页 共 7 页