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1、干部职工代班管理制度阳安二线直通线项目部干部职工代班管理制度项目部所属各工区、各部室： 随着项目生产的全面展开，为保证施工现场安全、质量、进度环保等管理措施落实到位，使现场“事事有人管、人人有事做”，结合公司及项目部管理文件及各级的管理要求，制定本制度，请遵照执行。 一、组织机构项目部根据现场施工需要组建干部职工代班领导小组，组织机构如下： 组长：张子明、胡志勤副组长：李宝献组员：王科锋、白小刚、孙卫涛、何建荣现场代班执行人员由各作业队队长选定。 代班人员考核办公室设在安质部。 二、干部职工代班重点盯控范围及主要内容1、路基工程1.1路基填料摊铺：重点盯控填料是否符合技术交底要求，改良土是否按
2、要求拌合、摊铺厚度是否符合交底要求、有土工格栅段是否按标准铺设。 1.2路基碾压：重点盯控碾压过程是否符合工艺试验要求。 1.3路堑挖方：重点盯控开挖顺序是否符合交底要求、边坡坡率是否满足设计要求。 1.4路基附属：重点盯控护坡片石砌筑质量及厚度、护坡各部尺寸是否满足设计要求、砂浆是否按照配合比进行拌制、片石强度和尺寸是否满足要求、天沟排水沟结构尺寸是否满足要求、天沟排水沟坡度是否与地形相符并满足排水要求。 1.5抗滑桩：重点盯控挖孔过程中安全保障措施是否到位、护壁是否按要求施做、地质情况是否与设计相符、结构尺寸是否与设计相符、钢筋是否按要求施做、预埋管和检测管是否按要求设置、混凝土浇筑工艺是
3、否符合要求、预应力工程是否按要求施做。 1.6涵洞工程：重点盯控基底是否与设计相符、基底处理是否按要求执行、涵身防水是否按要求施做、模板加固是否符合要求、钢筋及混凝土施工是否按交底执行、进出口八字墙是否与路基及既有道路沟渠顺接。 1.7台背回填：重点盯控回填过程是否按技术交底执行、分层试验是否按规定施做。 2、桥梁工程2.1钻孔桩：重点盯控护筒设置是否到位、地质情况是否与设计相符、清孔是否彻底、泥浆排放是否满足要求、检测管设置是否符合设计要求、钢筋笼安放是否到位、导管是否密闭、混凝土灌注准备是否到位、混凝土施工中导管抽拔是否准确及时、超灌部分是否满足要求。 2.2挖孔桩：重点盯控挖孔过程中安全
4、保障措施是否到位、护壁是否按要求施做、地质情况是否与设计相符、桩径及孔底标高是否准 确、钢筋笼绑扎是否满足要求、混凝土浇筑工艺是否符合规定要求、混凝土振捣是否到位。 2.3承台及明挖基础：重点盯控开挖过程中安全保障措施是否到位、开挖方法是否符合交底要求、基坑周边排水设施是否到位、地质情况是否与设计相符、结构尺寸是否满足设计要求、基底积水是否及时抽排、桩头凿除是否按要求执行、钢筋绑扎是否符合要求（尤其注意桩基钢筋顺接及墩身钢筋的加固）、模板是否按要求加固、混凝土浇筑方法是否满足要求、混凝土浇筑是否及时振捣、墩身部分混凝土是否及时凿毛处理、混凝土养护是否按规定执行。 2.4墩台身：重点盯控钢筋绑扎
5、是否按交底执行、模板安装加固是否到位、墩台各种预埋件及预留孔位是否按要求设置、混凝土施工是否按相关要求进行、混凝土养护是否按规定执行、模板拆除是否按规定进行安全保障措施是否到位、垫石施工几何尺寸及标高是否符合设计要求。 2.5连续梁、T构：重点盯控高空作业安全的各项措施是否到位、墩身预埋件是否严格按交底要求执行、托架及支架预压结果是否符合相关要求、0#块施工的各项工序是否满足交底要求、钢筋施工是否符合设计及相关规定要求、预应力管道布设是否满足设计要求、管道接头是否封闭严实、管道壁是否有孔洞、管道加固是否符合设计要求、模板加固是否到位、预埋件及预留孔洞是否按要求设置、混凝土浇筑工艺是否符合要求、
6、锯齿块混凝土振捣是否密实、预应力张拉压浆是否严格按要求进行控制指标是否满足设计要求、梁端是否凿毛湿润、 挂篮移动行走安全措施是否到位、边跨现浇段支架搭设是否符合交底要求、合拢段施工是否严格按交底进行。 3、隧道工程3.1开挖、出碴：重点盯控开挖过程中安全措施是否到位、代号使用是否合规、爆破效果是否达到要求、掌子面围岩是否与设计相符、出碴环境是否满足要求、出碴车辆状态是否完好、出碴车辆运行速度是否满足要求、掌子面扒碴是否彻底、土质隧道台阶及核心土留置是否合规、土质隧道边墙根部是否按规定预留人工开挖部分、隧道开挖轮廓是否满足要求、锚段及各种预留孔洞是否按要求位置设置。 3.2初期支护：重点盯控支护
7、过程中安全措施是否到位、围岩情况是否与设计参数匹配、钢架安装是否合规、锚杆施做是否合规、钢筋网片施做是否合规、锁脚锚管施做是否合规、超前支护施做是否合规、钢架底悬空是否及时支垫、避车洞钢架是否采用弧形钢架封闭、监控量测数据是否及时反馈现场。 3.3仰拱、填充：重点盯控仰拱开挖过程中安全措施是否到位、仰拱断面是否满足设计要求、仰拱底虚碴是否清理干净、仰拱初期支护是否按要求施做、各种预留管道是否按要求设置、仰拱防排水施做是否到位、仰拱端头是否采用钢质卡具并将止水带固定牢固、仰拱钢筋施做是否符合规定要求、仰拱混凝土是否按规定工艺施做、边墙预埋钢筋是否按规定设置、边墙止水带、止水条压槽、透水盲管是否按
8、规定设置、填充层是否与仰拱分开施做、填充层混凝土是否按规定工艺施做、填充层表面是否进行收面处理、新浇筑填充层表面是否采取 保护措施。 3.4二次衬砌：重点盯控衬砌施工过程中安全措施是否到位、衬砌台车是否按规定进行行走及固定、衬砌断面是否满足设计要求、防排水施工是否符合交底要求、钢筋是否按要求施做间距是否合规、台车定位后是否进行断面检查、端头止水带是否采用钢质卡具固定、综合接地是否按规定设置、混凝土浇筑工艺是否满足规定要求、封顶是否彻底、缺陷修复是否及时合规。防水板挂设是否平整、防水板搭接是否合规。 3.5水沟电缆槽：重点盯控施工过程中安全措施是否到位、隧道缺陷整治是否完成、水沟底清理是否彻底、
9、水沟底标高及坡度是否满足要求、结构尺寸是否满足要求、施工工艺是否满足规定要求、预埋件及预留孔洞是否按规定留置、综合接地是否按要求设置、位置是否满足技术要求、混凝土浇筑是否严格振捣、施工缝是否采用防水措施、沟槽内杂物是否清理彻底、缺陷修复是否合规、进出口是否按规定要求顺接，接地端子是否按照设计要求进行预埋、端子是否有堵塞、端子位置是否按照要求进行标识。 以上是路基、桥梁及隧道工程施工中主要的盯控范围及盯控重点，现场盯控过程中除完成重点盯控外还应注意涉及施工安全、质量的其它问题，做到严格把关、不留死角，切实保证施工安全，确保施工质量达到验收标准要求。 路基、桥梁及站场工程涉及到营业线及临近营业线施
10、工的详见相关文件规定要求。 三、岗位职责1、代班人员必须忠于职守，高度重视本项工作，认真完成各项任务；2、代班人员对当班发生的安全、质量、进度、环保问题负直接责任；3、代班人员在作业队长的安排下进行工作，对现场盯控范围需满足管理制度的相关要求；4、代班人员认真记录代班日志，并做好交接班记录；5、对当班中发现的安全、质量、进度、环保等问题第一时间进行解决处理，无法处理的必须立即向作业队长汇报；6、代班人员要遵守劳动纪律，不提擅自离岗，不得无故离开盯控工序现场；7、完成领导交办的其他工作。 四、班子成员夜查班子成员实行夜查制度，每天20点至次日6点安排一名班子成员对各作业队施工工点进行不定时随机抽
11、查，每次抽查至少2个工点，重点检查代班人员在岗情况，现场是否有安全、质量等隐患，是否有违规操作行为，解决现场发现的各种问题。 五、考核办法1、代班人员考核实行周考核、月兑现；2、项目部在每次周检时对代班人员的代班日志进行全面检查，同时对周检中发现的问题对应代班人员检查其履职情况，如履职不到 位每处记录违规1次；3、项目部平时检查中，如发现现场存在问题，对应检查代班人员履职情况，如履职不到位每处记录违规1次；4、在检查中如发现代班人员无故脱岗，记违规1次；5、各种上级检查中，如发现现场存在问题进行通报的，对应检查代班人员履职情况，如履职不到位每处记录违规2次；6、代班人员每违规1次考核绩效工资2
12、0元（外聘人员考核工资20元）；一周内违规5次以上者（包括5次）一次性考核绩效工资200元（外聘人员考核工资200元）；一周内违规10次以上者（包括10次）考核本月全部绩效工资，属正式职工的下岗1个月，属外聘人员的解除劳动合同。 7、作业队内每周代班人员违规次数合计达到5次，记正、副队长违规1次，考核绩效工资50元；合计违规次数达到8次记正、副队长违规2次，考核绩效工资200元；合计违规次数达到10次及以上考核绩效工资500元，由党政正职进行诫勉谈话。 8、代班人员能够认真履行职责，当班期间无安全、质量、进度、环保等问题，每周无违规次数记录，每班连续工作12小时者，本周内每班奖励50元；作业队每周无违规记录奖励正、副队长各200元。 9、违规记录由所有检查人员每周按时汇总至安质部，安质部汇总后交由项目部安委会讨论，形成每周代班人员考核通报，下发执行。 六、附则1、本办法解释权归项目部安委会。 2、本办法自发布之日起执行。 中铁七局阳安二线直通线项目部 2021年4月6日 5