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1、碎石科个人工作总结2021年泌尿外科年终工作总结2021年泌尿外科年终工作总结一、基本情况：泌尿外科现有在职医师7人副主任医师3人加宋周良有4人住院医师4人其中汪小勇为硕士研究生。没有主治医师。住院医师中谈杰没有考取执业医师执照。今年人手充足工作顺利开展。但由于刘玉龙主任明年到退休年龄去年引进的硕士研究生汪小勇正在积极考博一下减少2人会造成人手短缺对日常工作有影响希望院部分配12名硕士生或本科生。由于进入新大楼环境宽敞明亮冷热适宜极大地改善了就医条件住院患者非常满意。二、住院指标保持良好势头据统计我科2021年1月11月共收治患者379人次去年328增长51人次。住院手术196台比去年减少26
2、台次。111月份总收入287.6万元去年同期204.2万元同比增加83.2万元。111月份病房总收入97.8万元去年80万元较去年同比增加20。药品占总收入的30以下药占比在外科系统同类科室是最低的。全年床位利用率76.3%床位周转率15.5人平均住院日15.9天治愈、好转率95%。由于停止了体外震波碎石治疗项目一方面失去了这一块的收入另一方面由于少了一项治疗手段这一部分结石病人不能收住院造成了收入和手术例数减少。三、重点专业技术项目良性发展1、经尿道前列腺汽化电切术技术成熟疗效好无严重并发症发生产生了广泛影响得到社会认可在青阳、枞阳等周边地区亦有较高知名度。已成为我科的“知名品牌”。目前我科
3、两位年轻副主任医师已学会并掌握汽化电切技术正在培养住院医师他们已经学会了切割、止血完整的前列腺切除还有一个过程。我们的目标是所有的医师都掌握。2、经尿道输尿管镜钬激光碎石术全年常规开展疗效满意无任何严重并发症发生。江世祥、宋周良已能单独操作。3、经皮肾镜碎石术：共开展3余例正在继续进行中目前我们还不能单独开展主要是缺少设备。今年要加大力度。、腹腔镜手术：已经开展了肾上腺切除、肾切除、半侧尿路切除、肾癌根治性切除、肾蒂周围淋巴管剥脱肾囊肿去顶减压术开展的比较多。、肾上腺手术已成为常规。以前肾上腺手术认为难度大有恐惧心理。现在我们成功开展了肾上腺嗜铬细胞瘤切除、肾上腺醛固酮瘤切除、肾上腺神经节细胞
4、瘤切除、肾上腺腺瘤切除等。四、加强医疗质量管理全年无医疗纠纷在手术科室中泌尿外科是唯一全年没有医疗纠纷的科室。这与全科同志共同努力相互协作认真负责分不开。首先同志们对医疗风险的意识加强提高了对医疗责任的认识。坚持24小时床位医师负责制疑难危重病例汇报制床头交班制门诊诊断不清、3次治疗效果不好会诊制术者谈话签字制。尤其是执行医疗核心制度是医疗安全的有效保证。五、正确认识我院泌尿外科在铜陵市所处地位从专业技术上看我科在铜陵市率先开展了经尿道腔镜手术前列腺气化电切、膀胱肿瘤电切、输尿管镜钬激光碎石等手术已经完成了从尿道到肾脏的管腔内腔镜技术作为常规开展得到了社会承认成为“知名品牌”。我们所开展的经皮
5、肾镜技术在铜陵市是领先的腹腔镜技术也在领先位置。在临床工作中我们治疗了很多市人民医院转往上一级医院的病人前列腺增生较多有较难的肾脏大肿瘤肾上腺等。我们为多例90岁以上的病人施行手术还救治了像方玉良、查泌尿外科2021年度总结泌尿外科2021年度工作总结2021年在院党委、院长等领导的正确领导下经过泌尿外科科室全体医护人员共同努力在二甲等级医院评审后医疗和教学、医德医医风建设、综合目标管理、护理方面等均取得了一定的成绩。现将工作总结如下：一、基础工作方面：1、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺利进行和各项计划能够实施的保障制度的落实使每一位职工在工作中有章可循有法克依。同时加强岗位责任制
6、度和劳动纪律的管理。2、规范医疗行为提高医疗、服务质量。改善医德医风及服务态度坚持以病人为中心的医疗宗旨努力工作工作中明确各级医务人员职责重点抓住关键的环节管理加强科室的三级医师查房制度的落实团结一致提高服务质量使医疗护理更上一层台阶。3、保障医疗安全。加强急危重病人和手术病人的管理尤其是加强疑难危重病例的管理重点注重危重病人的医疗救治及时讨论病情严把质量关吸取经验教训消除一切事故及差错隐患。4、加快人才培养步伐形成合理的人才梯队。杨阳主治医院齐鲁医院进修培训加强职工的业务学习和继续教育同时科室今年又加入一名硕士研究生使副主任医师2名主治医师2名住院医师3名所有人员均在本科学历或以上其中硕士2
7、人梯队更加趋于合理。5、合理用药、尤其是加强抗菌素药物的合理用药的管理及监督加强预防用药、联合用药的规范和管理。不仅对症用药还注重药物的合理应用减去病人经济负担。不仅要加强对药品各种知识学习特别是毒副作用的学习还要经常与药剂科专家进行沟通真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下用最少的费用。6、积极开展临床路径工作规范医疗行为节约医疗资源。科室对开展临床路径及工作非常重视。定期检查临床路径的执行情况并给以相应的奖惩。科室按照医院的要求设有专门的临床医师担任临床路径。二、重点专业技术项目良性发展1、经尿道前列腺汽化电切术：技术成熟疗效好无严重并发症发生产生了广泛影响得到社会各界的认可已成为
8、我科的“知名品牌”。2、经尿道膀胱镜钬激光碎石术：全年常规开展疗效满意无任何严重并发症发生微创无口大大减轻患者体外碎石的痛苦。3、复杂手术变成常规手术：我科已经常规开展了肾上腺切除、肾切除、半侧尿路切除、肾癌根治性切除、肾蒂周围淋巴管剥脱肾囊肿去顶减压术等开展的均比较多其他一些复杂的手术均已经变成常规。4、肾上腺手术逐步变成常规。以前肾上腺手术认为难度大有恐惧心理。2021年度我科成功实施了肾上腺嗜铬细胞瘤切除、肾上腺醛固酮瘤切除、肾上腺腺瘤切除手术等3例术后均未出现明显并发症。5、积极开展女性泌尿外科工作女性泌尿外科是近年来发展起来的新兴学科主要包括：储尿排尿功能障碍（排尿困难、尿失禁）；下
9、尿路及生殖系统感染；神经源性膀胱等。2021年度我院开展经两侧闭孔吊带悬吊术治疗女性压力性尿失禁10余例效果非常显著术后均取得良好效果。三、加强医疗质量管理全年无医疗纠纷泌尿外科全年没有医疗纠纷这与全科同志共同努力相互协作认真负责分不开。首先同志们对医疗风险的意识加强提高了对医疗责任的认识。坚持24小时床位医师负责制疑难危重病例汇报制床头交班制门诊诊断不清、3次治疗效果不好会诊制术者谈话签字制。尤其是执行医疗核心制度是医疗安全的有效保证。四、正确认识我院泌尿外科在鄄城县所处地位从专业技术上看我科在鄄城县乃至整个菏泽地区率先开展了经尿道腔镜手术前列腺气化电切、膀胱肿瘤电切、膀胱镜钬激光碎石等手术
10、已经完成了从尿道到膀胱的管腔内腔镜技术作为常规开展得到了社会承认成为“知名品牌”。但我院设备落后已成为不争的事实严重滞后了我科的发展。五、泌尿外科专业发展总结1、全员树立“质量至上安全第一”的核心理念。在医院新大楼启用前创造良好的就医环境争建“优质医疗护理示范病区”提高服务质量进一步提高泌尿外科疾病诊治水平争创菏泽市技术一流服务一流的泌尿专科继续争创医疗纠纷0记录。2、积极响应医院决策争取达到院要求的各项指标。继续发扬泌尿外科微创特色使微创手术占总手术数量的30以上逐步达到50以上。3、逐步做到泌尿系两大常见病种前列腺增生、泌尿系结石不开刀。前列腺增生及膀胱结石不开刀现在已经做到输尿管结石及肾
11、结石通过体外震波碎石、经尿道输尿管镜技术、经皮肾镜技术做到但我院目前缺少以上三种设备。4、加快开放手术向腹腔镜技术过渡：腹腔镜技术正处在不断发展不断完善的过程中我市腹腔镜技术整体处于起步阶段手术数量还较少难度不高病种局限需要发展的空间还很大。我们科室要经过艰苦不懈的努力逐步扩大治疗病种增加手术难度提高手术质量不断地从开放手术向腹腔镜技术过渡。六、存在的问题1、绩效工资在外科系统最少泌尿外科绩效工资在外科系统中一直处于较低水平职工有一些情绪工作中动能略显不足。原因：（1）我科设置床位相对较少住院环境差加之外院先进的设备导致病源流失。(2）由于我科主要发展泌尿外科腔内微创技术换药少住院时间短收费项
12、目少主要费用发生在手术室、辅助检查科室。(3）我科检查、治疗设备缺乏收费项目少。（4）我科病人多是老年病人往往合并心肺功能及泌尿道感染问题抗生素及辅助用药相对较多目标药占比相对过高。(5）希望院领导考虑到微创手术对医院贡献大科室收入少情况在绩效工资分配上给予一定政策。2、我科室没有与其他医院竞争先进设备如：体外碎石机常因等设备患者意见大耽误治疗最佳时机病员流失；目前我科室仍使用的是普通电切镜经常出现故障手术清晰度差、漏水、手术操作时间长手术带来风险且每日只能完成一例手术县第二人民医院已使用等离子电切镜更凸显了我院设备的落后。急需添置检查或设备：尿流动力学检查；前列腺特异性抗原（PSA）检查；体
13、外震波碎石；输尿管镜及套石篮设备；等离子电切镜；开展系统性前列腺穿刺活检为前列腺癌诊断、根治创造条件。七、泌尿外科护理工作总结泌尿外科护理人员在院领导及护理部的领导下本着“一切为了病人”的宗旨较好的完成了医院及护理部布置的任务现将工作情况汇报如下：一、加强病房管理1、根据护理部的计划认真制定适合本病区的年度计划并督促护士实施监测实施效果。2、认真落实各项规章制度：(1)、严格执行岗位责任制和护理工作制度提高了护理质量杜绝了医疗纠纷的发生。(2)、坚持查对制度一年来未发生大的护理差错。(3)、认真执行各项护理技术操作、规程及疾病护理常规每月培训并考核一次技术操作和护理理论知识合格率达100%。3
14、、加强了质量管理护士长和质控员每周至少检查一次护理质量并及时反馈当事人写出原因分析和整改措施并与绩效挂钩全院每季大检查一次。二、重视提高护士整体素质优化护理队伍1、组织护士学习职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育。2、提高护士的理论与技术操作水平每月组织护理查房一次业务学习两次业务讲座一次学习先进技术先进经验临床知识疑难病例的护理。3、每月召开公休会一次对每位出院病人进行一次满意度调查征求病人的意见与建议及时整改。三、加强业务学习及教学科研1、鼓励护士参加函授考试、自学考试。2、组织护士学习书写论文方面的知识。3、认真做好实习带教工作按要求制定实习带教计划带教老师以身作则严格管理保证带教质
15、量实习同学反馈较好。四、存在的不足1、新护士的急救技术还需加强培训。2、病房管理需进一步加强。泌尿外科2021年工作总结及2021年工作计划泌尿外科2021年工作总结及2021年工作计划2021年在院党委、院长的正确领导下泌尿外科科室全体医护人员共同努力圆满完成了各项任务在等级医院评审、医疗和教学、医德医医风建设、综合目标管理、护理方面取得了一定的成绩。现将工作总结如下：一、全面开展等级医院评审的准备工作。按医院的统一部署积极开展等级医院复评的准备工作组织全科医护人员统一认识认真学习医院下发的有关等级医院复审文件充分调动全科人员积极性在保证完成日常医疗护理工作的前提下认真完成等级医院复审的准备
16、工作的各项要求初步完成了科室必备的挡案文件培训考核计划及内容。二、规范医疗行为提高医疗质量工作中明确各级医务人员职责在科室中认真学习核心制度将核心制度落实到实处并将核心制度的落实情况作为科室主要工作。重点抓住关键的环节管理尤其是加强疑难危重病例讨论记录本、死亡病历讨论记录本、医疗质量与安全记录本等的管理重点注重危重病人的医疗救治及时讨论病情加强科室的三级医师查房制度的落实提高了医疗质量。通过组织学习文明医德规范使每一位工作人员树立全心全意为人民服务的思想。全科医护人员能按医院的各项规章制度约束自己。严格要求自己。到目前为止未发现任何以医谋私。收受贿赂的不良行为无任何违纪现象发生。三、强化以病人
17、为中心、以质量为核心的服务力念。平时注重提高医疗技术水平和服务态度诚恳认真的工作方式细致耐心的思想交流及时与病人做良好的沟通。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下要加强对科室成员的形势教育增强职工的危机意识竞争意识和责任意识树立面向社会、面向患者的新观念把一切以病人为中心的思想贯彻穿到科室的各项工作的全过程激发科室成员积极向上的精神增强科室的凝聚力。培养科室精神、树立医务工作者服务一流技术精湛爱岗敬业文明服务的白衣天使形象。四、合理用药、尤其是加强抗菌素药物的合理用药的管理及监督加强预防用药、联合用药的规范和管理。不仅对症用药还注重药物的合理应用减去病人经济负担。不仅要加强对药品各种知识学习特别
18、是毒副作用的学习还要经常与药剂科专家进行沟通真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下用最少的费用。最合适的药物进行最好的医疗服务经过科室医护人员共同的努力有效地降低了药品费用在临床总费用的比例切实减轻了病人经济负担。五、业务方面。医疗、护理完成工作任务的数量（7月-12月）统计比较数据如下：业务总收入：812080元出院人数：186人住院天数：6天实际开放总床日数：13张平均手术例数：58台门诊量：200人。六、积极开展临床路径工作规范医疗行为节约医疗资源。科室对开展临床路径及工作非常重视。定期检查临床路径的执行情况并给以相应的奖惩。科室按照医院的要求设有专门的临床医师担任临床路径管理员
19、负责科室的临床路径及单病种限价病例的统计管理定期分析本科室的执行情况每月将信息上报医院职能部门将临床路径工作分配落实到各个治疗组、每个医生正确引导医生将此种压力有效地转化为动力把临床路径工作主动地作为自己日常的份内工作与患者进行良好有效的沟通使患者能主动配合完成临床路径并监督科室的工作是否严格按照规定完成有利于科室准确地找出各种不足的细节有利于更好的开展工作。在科室中认真学习其他医院的先进经验。加深对临床路径的变异理解有效、灵活地管理和掌握临床路径。通过实施临床路径规范了医疗行为提高医疗质量合理用药节约医疗资源。严格执行临床路径能最大限度地减少因主观过失造成的漏诊、漏查减少医疗费用减少住院时间
20、减少经济负担。七、科室存在问题及不足之处1、因为各级医疗技术人员比例不合适科室部分病例的三级查房制度未能完全落实。2、因我科室病床有限常出现病人挂床不能达到一病人一病床男女病人混住情况病房内无娱乐设施病人满意度极差病员未完全康复就纷纷离院回家休息。3、因我科室没有与其他医院竞争先进设备如：腔内碎石机常因等设备患者意见大耽误治疗最佳时机病员流失因病员疼痛未及时做腔内碎石患者疼痛缓解后改为体外碎石大大降低科室收入、而我科室使用的是国产普通电切镜常出现故障手术清晰度差、手术操作时间长手术带来风险每日只能完成一例手术其他医院使用等离子电切镜病人满意度明显提高。4、因我科与碎石科经济单独核算病员不能正确
21、引导入院常常出现误解患者门诊碎石后病员流失。2021工作打算：一、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切工作顺利进行和各项计划能够实施的保障制度的落实使每一位职工在工作中有章可循有法克依。同时加强岗位责任制度和劳动纪律的管理。二、提高医疗、服务质量。改善医德医风及服务态度坚持以病人为中心的医疗宗旨努力工作团结一致提高服务质量使医疗护理更上一层台阶。三、保障医疗安全。加强急危重病人和手术病人的管理严把质量关吸取经验教训消除一切事故及差错隐患。四、加快人才培养步伐形成合理的人才梯队：加强职工的业务学习和继续教育加强考研工作每人制度了撰写和发表学术论文提高学术气氛提高医院和科室的知名度。五、改善服务态度坚持以病人为中心的医疗宗旨多向其他服务行业学习将临床医疗护理服务切实抓好。而不是仅仅停留在口号上。为病人提供优良的医疗服务用自己的优质服务回报病人、回报社会。泌尿外科2021年12月8日泌尿外科2021年工作总结及2021年工作计划2021年12月8日第 22 页 共 22 页