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1、煤矿调度室汇报制度煤矿调度室汇报制度：1、辅助区队的汇报制度：凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升换绳及维护、副井运输长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。2、生产队组的汇报制度：实行每班三次汇报特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题必须及时汇报。(1）跟班班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况并在接班后一小时内向调度室汇报内容为：现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。(2）班中由跟班班长汇报现场生产进展情况及存在问题处理了哪些问题。(3
2、）交班前一小时由跟班班长汇报现场安全生产情况还存在哪些问题下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室。3、调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导以便班前会安排工作。4、各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。5、各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。6、班中进尺汇报：(1）班中进尺汇报要及时各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺准确的上报调度室即早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。(2）验收员汇报态度要认真数字准确。如在规定时间内不报进尺者一次罚款30元每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差超过10的每误差一米罚款10元。7、凡违反汇报制度、弄虚作假者一经查出罚单位队组负责人30元罚责任人50元情节严重的从重处理。8、罚款单由调度室出据由调度室主任在调度会议上通报。第 2 页 共 2 页