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1、工伤处理流程流程图责任人说 明发生工伤开始保护现场，拍照取证，报告上级，组织救治，提交事故报告 工伤报案 伤情探视，办结医疗手续工伤认定申请社保或商业保险审核结 束责任认定。下发通报工伤理赔 受伤员工班组长综合管理员车间主任总经理车间主任综合管理员总经理综合管理员和总公司人事行政综合管理员。总经理、综合管理员、受伤员工的直接领导综合管理员和总公司人事行政综合管理员。综合管理员和总公司人事行政综合管理员。综合管理员和总公司人事行政综合管理员。管理者代表、总公司总经理 发生工伤由员工上级及时报告车间主任、公司综合管理员和总经理；重大工伤由总经理立刻报告总公司；车间主任负责拍照取证；总经理负责工伤原
2、因的初步调查； 立刻组织救治；如轻伤，到指定医疗机构救治；如是重伤就近到正规医疗机构治疗；公司必须派人陪同救治,并记录受伤人员和亲友的联系方式.总经理在48小时内提交工伤报告商业保险报案：由事故公司综合管理员及时报总公司人事行政综合管理员，然后由其报保险公司;社保备案：由综合管理员负责，根据受伤员工的参保区域，带病历等资料在一个月内完成备案；查看伤情，进行慰问，跟进治疗情况,帮助办理出院手续；准备工伤认定材料，由总公司人事行政综合管理员负责申报(常州公司工伤社保由本公司综合管理员申请认定）收集整理相关资料,递交相关部门审核鉴定理赔（谁申报，谁跟踪）工伤理赔款发放到工伤员工,如出现纠纷,由总公司人事行政综合管理员负责联系律师解决。由管理者代表起草事故处罚通报,并在制度上堵塞漏洞，报总公司总经理批准签发。