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1、征地拆迁个人总结征地拆迁工作总结洪塘街道“百日攻坚”活动工作总结洪塘街道“百日攻坚”活动工作总结街道根据全区新一轮“百日攻坚”活动要求我街道以深入开展“三思三创”主题实践教育活动为契机严格按照区委建设“三区三城”战略部署紧紧围绕年度征地拆迁工作目标上下统一思想、众志成城目标明确、责任落实强化宣传、氛围浓厚加强保障、合力推进不断掀起征地拆迁新高潮、取得新突破为项目建设施工打下了良好的基础。现将“百日攻坚”活动开展以来取得的成果简单总结如下：经过三个月的艰苦奋战截至目前已完成（基本完成）征地苗木补偿1100亩草签协议土地565.04亩签订正式协议土地738.87亩签约率（包括去年遗留）占全年征地任
2、务的75%占全区上半年下达征地任务总量的48%。完成各类拆迁面积16.3万平方米占年度任务的78%占全区上半年拆迁总量的35%其中住宅766户拆迁面积136347平方米；非住宅13家拆迁面积26758平方米拆迁总量和进度居全区首位。值得一提的是涉及191户住宅、3.15万平方米面积的宁波市单体投资最大的华东MALL项目横山地块在12天内就全部完成了签约成为我区首个在规定签约期限内签约率达100%的拆迁项目。在新项目推进的同时遗留问题也取得了一定的成绩上半年已解决97户住宅和10户非住宅合计拆迁建筑面积48635平方米。在三个多月的征地拆迁工作实践中我们逐步形成了一整套推进征地拆迁的良性工作机制
3、和方法主要体现在以下方面：在统筹谋划上领导重视一、在统筹谋划上领导重视机制顺畅征地拆迁作为洪塘建设的重要环节是加快推进项目建设的基础和关键。街道党委、办事处高度重视把征地拆迁工作确定为当前工作主线、不定期召开党政班子会议及各村支部书记、主任座谈会对征地拆迁工作上一阶段成果进行总结深入分析征地拆迁工作面临的形势及时解决各工作小组出现的问题同时研究下一阶段目标任务指导各村征地拆迁“有力有序有效”开展。征迁工作之所以能顺利推进除领导重视外顺畅的工作机制是基本的组织保证。由街道、建设单位组成的村、“三位一体”征地拆迁组织体系以及“属地负责”的工作机制有效发挥了街道办事处、项目工作组、基础组织的主体作用
4、和党组织的战斗堡垒作用切实增强了征地拆迁工作的时效性在推进征地拆迁工作中发挥了巨大作用。在村作为责任主体推进的同时街道办事处各有关部门全力配合服务形成全街道一盘棋、上下一条心的有利局面充分调动和发挥了部门作用呈现出大兵团联合作战格局。另外实行的进度周报制、例会制等制度对严格掌握各村征地拆迁进度、保证完成征迁任务起到了有效的督促作用。二、在氛围营造上大力宣传合力造势在氛围营造上大力宣传宣传和氛围营造对一项工作开展的好坏与否至关重要征地拆迁工作也不例外可谓是声势越大阻力越小。因此街道一直十分注重征迁工作的环境氛围营造不断加大征地拆迁政策和城市化建设的宣传力度着力在全街道范围内形成“人人理解、人人支
5、持”的和谐征迁氛围。主要通过加大政策法规宣传培训力度在征地拆迁前期就在各村召开村两委扩大会议在会上对村两委干部、村民代表、党员代表进行了政策宣传和问题解答力争做到“明白丈量安心拆迁”。并采取新闻报道、横幅标语、宣传资料公示咨询等多种方式讲清推进城市建设给群众带来的实惠面对面地分析配合征地拆迁工作的好处帮助基层解决实际困难更用身边的事实证明征地拆迁和城市化推进是发展的趋势多措并举积极争取群众对征迁工作的理解和支持。三、在具体工作上政策明确狠抓落实在具体工作上政策明确明确征地拆迁能否在全街道范围内顺利、有序、平稳推进掌握好政策是一个核心问题是其他工作顺利开展的前提和基础。一旦政策掌握不好运用不娴熟
6、必将影响面上工作。街道办事处在征地拆迁工作政策把握上既注重合法性也体现合理性在上级政策出台后认真听取方方面面意见广泛磨合达到真正思想统一。一方面维护了政策的严肃性另一方面又根据实际情况满足了广大拆迁户的合理要求有力地促进了征地拆迁工作的推进。为全力破解征地拆迁工作中遇到的难题顺利完成全年征地拆迁任务街道通过成立专项工作小组和设置拆迁“项目经理人”建立了“责任明确、分工合作、保障有力”的条块结合工作机制。块上今年4月初街道专门成立了由班子领导任组长机关中层干部、村（社区）干部担任骨干的十大区块协调工作小组对横山、洋市、荪湖等重点开发区块的前期征地拆迁工作采取组团攻坚的方式明确责任主动调动各种社会
7、力量积极利用各种渠道充分发挥工作潜能集中精力破解难题并建立每月定期汇报项目进度、共同研讨攻坚重点的研判机制。条上街道对每个拆迁项目设立了1名“项目经理人”由其对该项目的开展全面负责；下设若干个攻坚小组和1个保障组各攻坚小组根据分片情况全面系统地了解、掌握所负责拆迁户的基本情况并通过小组集体探讨的形式针对各类“疑难杂症”本别提出解决方案。个案解决方案由“项目经理人”汇总经街道“拆迁项目会审组”商议后最终确定；与此同时项目保障组则根据项目的进展情况及时提供各类后勤保障服务。洪塘的这一做法得到了区领导的充分肯定。四、下步工作计划下步工作计划工作虽然目前我街道的征地拆迁工作实现了“时间过半、任务过半”
8、的基本要求但下半年的工作难度可能要远远大于上半年为此我们必须进一步坚定信心、认真部署、广泛动员尽快完成旧宅徐、上宅、洋市等村的征地工作和宁波前洋立交、安山袁家自然村、北外环高架及姚江堤防工程的拆迁任务为全面完成年度征地拆迁工作目标而努力。工程征地拆迁工作总结工程完成征地拆迁某年某月某日随着一处养鸡场搬迁工作的完成标志着工程征地拆迁工作全部结束共完成永久征地N亩拆除房屋N平方米砍伐树木N株拆迁鱼塘N亩拆迁水井N眼迁移坟头N座迁移线杆N杆。目前相关土地手续的组件报件工作正在办理中。据了解自去年某月某日征地拆迁工作开始以来在市交通运输局的正确领导和县人民政府的大力支持下市指挥部全体成员自我加压、靠上
9、工作发扬“白加黑五加二”的工作精神加快推进工程征地拆迁工作。在拆迁的开始阶段市指挥部深入基层走访调研结合当地实际制定了详细的征迁方案和工作计划。方案中规定了征迁工作的基本原则是“保障群众基本利益维护社会和谐稳定”；同时制定了严格的培训制度让全体执法人员树立起牢固的依法行政理念掌握了规范的执法行为整个征迁工作得以在“公开、公平、公正”的指导下进行。随着征迁工作的深入市指挥部加强了对村民的宣传工作。通过发放宣传资料和召开座谈会、现场会等形式把思想工作做在前、做上门、做到家、做到位争取大多数村民的理解和支持引导他们树立“以通情达理支持工程建设为荣、以胡搅蛮缠阻碍社会发展为耻”的观念使干群之间、党群之
10、间减少了误会、增加了理解为征地拆迁工作营造良好的社会氛围。与此同时全体工作人员学会和村民交朋友想村民所想急村民所急当他们的贴心人让他们真正明白和理解征地拆迁的目的是为了经济社会的发展为了提高群众的生活水平。通过这些措施有效地解决了村民抢盖房屋、到工地阻工等一系列问题加快了征迁工作进度。征迁工作进入后期牵涉面越来越广情况变得错综复杂随时都会面临新的问题没有强有力的组织领导作保障工作很难开展。市指挥部密切了与当地政府和湖管委的联系统筹协调各部门形成了所有人员职能清晰、各司其职又统一协调、相互配合的良好工作格局在短时间内完成了交通桥占地范围内树木的砍伐工作和某家坟突发事件的处理。在整个征迁过程中省市
11、县三级领导先后数次到工程现场进行视察时常过问调度征地拆迁进度市指挥部多次召开协调会及时解决征迁中遇到的问题。牢固树立大局意识、责任意识团结协作、攻坚克难在征迁过程中讲策略、讲方法加快推进征地拆迁的同时实现了文明拆迁、和谐拆迁做到了让人民满意、让领导放心。征地拆迁工作总结征地拆迁工作总结篇一：主管征地动迁办公室上半年工作总结上半年项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下在其他部门的热心支持和大力帮助下团结进取、努力工作克服困难以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心进一步解放思想开拓创新扎实工作做道了周密部署“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见工作的范围说得清工作的效率比得出增
12、强了工作紧迫感和责任感让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方法切实提高工作执行力较好的完成上半年的工作现将上半年工作总结如下：一上半年工作情况上半年可以说是办公室充满艰辛的半年在四个路基队一个桥队进入施工现场后我标段面临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面在业主没有赔付青苗费迁坟费征地动迁等各种补偿费的情况下部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈勒索导致施工队不能正常施工做为办公室主管征地动迁对外协调的压力可想而知在这种情况下办公室积极协调指挥部镇政府派出所等相关部门动迁房屋处迁坟多座补偿村民青苗费、树木损失费数十万元使施工队得以正常施工减少了企业经济损失。路四队在施工过
13、程中山体爆破导致石土将胡家多棵兰花云（名贵树种）砸毁亩山地不能耕种村民胡云强多次到施工现场阻工索要人民币万元办公室积极协调派出所镇政府调节最终以万元解决了胡赔偿纠纷。协调工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关政策、法规,具有运用政策解决问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力时刻以企业的利益为重使单位利益不受损失。办公室各种报表及时上报准确无误各种合同、台账齐全“五比五创”进行考核及时得到了公司领导的好评。努力提高后勤保障管理水平项目部食堂的日常管理严格按照公司的的食堂管理流程做到验收、入库食堂帐目日清月累定期公布食堂收支情况严抓食堂
14、卫生改进食堂伙食使职工吃的放心住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。二、今后的工作目标在今后的工作中认真贯彻公司领导指示一切管理行为向领导负责。做好上下联络沟通工作及时向领导反映情况、反馈信息做到上情下达和下情上报；搞好各部门间相互配合实施对本科室分管各项工作和计划的督办和检查当好领导的参谋严格执行各项规章制度认真履行其工作职责。加强与公司上级主管部门及相关部门的联系促进项目与当地各界的广泛合作和友好往来塑造公司良好的企业形象；负责做好公司来宾的接待安排做好重要会议的组织、会务工作。严格执行项目部用车管理保障办公车辆正常运行提高车辆的利用率节约燃油降低成本对驾驶员经常进行安全教育做到安全行车无事故。搞好对外协调工作增强业务工作水平,发扬优良的工作作风和吃苦耐劳的精神;二是要有一定的亲和力,加强各种突发事项的协调能力。时刻做到以企业的利益为重使单位利益不受损失。虽然上半年办公室做了一定的工作但与公司领导和项目领导的期望以及项目部干部职工的愿望还有一定的差距工作中还存在一定的不足。今后我将进一步按照“政治强、业务精、纪律严、作风实、服务好”的总体要求不断加强自身修养努力提高个人素质围绕中心、服务大局开拓创新、真抓实干努力提升服务水平积极完成公司领导和项目领导交给的各项工作任务为企业的发展做出应有的贡献。篇二：_年铁第 10 页 共 10 页