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1、个人征地拆迁工作总结征地拆迁工作总结篇一：征迁工作总结20_年度城区征迁工作总结索引号：779384553-03-20_-0001生成时间：20_.01.16发布机构：莲都区征迁办20_年度城区征迁工作总结一、20_年征迁工作特点和亮点20_年是我区整体承担城区包括重点工程在内的全部征地拆迁安置任务的起始之年。征迁工作形势十分严峻征迁工作任务十分繁重征迁工作压力十分重大。今年我们征迁工作总的特点是：任务重但推进有力；难度大但进展较快；要求高但成绩明显；督办多但竭尽全力；涉面广但亮点纷呈。从今年的征迁任务来看呈现三大特点：一是项目多、任务重。20_年是我市经济建设跨越式发展之年城区涉及的征迁工作
2、项目数量之多、任务量之重也是历年之最。城区共接到需完成征迁政策处理任务的项目共有84个（分解到街道为95个）总面积超10000亩其中被市政府列入目标考核的项目有49个；项目涉及城市道路、交通用地、水利工程、教育用地、其它公共事业用地、农民公寓、住宅出让、村级三产等建设用地。另外我区今年还需完成“两龙”高速公路莲都段主线及富岭连接线建成通车的艰巨征迁任务以及玉溪引水工程的政策处理尾留工作。在征地工作任务方面：需清场交地项目60个面积5632亩；需完成政策处理的项目10个面积622亩；需签订征收协议的项目18个面积2472亩；需测量的项目7个面积1456亩。项目分布在5个街道和联城镇其中：岩泉街道
3、有38个项目紫金街道有19个项目白云街道有13个项目万象街道有12个项目富岭街道有4个项目联城镇有8个项目。在拆迁工作任务方面：需完成拆迁项目33个需调查摸底的户数1000多户;需签订房屋拆迁补偿协议的户数1000多户;需腾空和拆除房屋面积20多万平方米。三是时间紧、要求高。今年每个征迁项目全部设定了完成的时间可以说全年的征迁工作都在倒逼的氛围中进行。由于城市化的不断推进和项目前期的准备不足有许多项目一时审批到不了位只能向征地政策处理时段挤时间、要速度许多项目要求我区超常规清场地如中山街北段道路、绕城西路白岩桥、紫金路北段互通等项目督办我区超常规清场交地；有的项目当年下达任务要求我区当年测量、
4、当年签协议、当年清场交地。如市贸易城东侧居住地块、商住收储地块、市环卫综合基地、职业教育实训基地等；还有的项目当年下达任务要求当年测量、当年签协议如绕城东路南侧收储、绕城东路北侧收储、后甫住宅用地、滨江区块改造拆迁工程用地、白云山森林公园入口、开发区东扩项目等；还有的项目是当年下达任务要求当年完成拆迁如500千伏线路下的房屋拆迁等。从今年工作取得的成效来看呈现五大亮点：第一个亮点是拆迁安置工作得到有序推进。今年是整体承担城区拆迁安置任务的起始之年从工作量上看今年是最大的从人员上看我们缺乏相应的技术人员就是对政策也是了解甚少但我们没有退却与3个拆迁公司一道共同努力勇于承担责任敢于善于破解难题虽然
5、从目前来看进度相对滞后但总体进展顺利。33个拆迁项目中已完成调查摸底的项目24个896户187946平方米；正在签订拆迁补偿协议的项目20个已签约416户已签面积107568平方米；已腾空307户已全部拆除的项目4个加上部分拆除项目共完成房屋拆除的188户面积66222平方米。第二个亮点是完成征迁任务指标率超历史。今年的工作完成指标超历史全年共完成56个项目(加2个部分完成)共5379亩清场交地任务清场交地率达到95.5；完成政策处理的项目10个面积622亩占需政策处理项目面积的100%；完成土地征收协议签订项目17个共计2454亩占需签订协议项目面积的99.3%其中城区重点工程建设项目土地征
6、收政策处理目标考核率达到了100%。完成测量的项目6个共计1262亩占需完成测量面积的86.7%。有力地保障了市区重点工程建设的顺利推进。第三个亮点是及时完成征迁任务确保了“两龙”高速公路和富岭连接线的建成通车。在市区领导的关心关注下在沿线乡镇（街道）、指挥部工作人员和相关部门的共同努力下在沿线村干部群众的大力支持下历经33个月的艰苦卓绝的工作发扬百折不挠的精神克服了难以想象的困难及时完成了涉及大港头碧湖水阁富岭紫金等5个乡镇、街道32个行政村全长34.751公里线路上的征迁任务实现了市委、市政府和省交通厅提出的新建路段20_年底建成通车的预期目标。“两龙”高速公路征迁工作充分体现了我们征迁干
7、部的精神和价值体现了征迁工作的效率和速度。第四个亮点是及时完成政策处理玉溪引水工程按时建成通水。历经三年的途径大港头镇碧湖镇水阁街道等几十余公里长的玉溪引水工程在沿线乡镇街道、村领导干部群众的共同努力下及时完成征迁政策处理工作才使得按时建成通水。第五个亮点是一批难点项目得到了有效破解。困难重重的后甫村涉及的征迁问题经岩泉街道的努力已经逐步理顺城中公寓已经开始启动其他项目全部签订了征收协议；殡仪馆及公墓项目联城镇历经千辛万苦完成了协议书的签订；历时三年的中波台项目在紫金街道的努力下清场交地并开工建设了；江滨区块遗留的弃土问题经万象街道的努力也解决了；职高迁建项目中涉及的坟墓迁移难题白云街道也在多
8、方的配合下顺利完成了；富岭街道也如期完成了开发区东扩项目的协议签订任务。二、具体做法（一）抓制度的完善调动乡镇街道工作积极性。一是逐步建立拆迁安置工作机制。上半年市政府就房屋拆迁安置用房（用地）分配、拆迁补偿安置资金管理、拆迁安置工作机制和工作职责专门下发了丽政发20_13、14、18号三个文件我们也研究了工作机制以区政府的名义印发了莲政发20_7号文件对我区拆迁安置工作的组织机构、各机构的工作职责、运行机制进行了明确初步建立了莲都区拆迁安置工作机制。二是完善考核制度。20_年市政府对市区征迁工作和供地工作实行捆绑考核并实行了月目标考核制度。根据市里在考核要求和项目完成的时间要求区里也相应出台
9、了莲政办发20_54号文件将市里下达的任务分解到各个乡镇、街道明确了完成任务的时间要求以及奖惩措施。三是健全例会制度。区征迁办定期和不定期地召开乡镇、街道分管领导会议及时了解工作进展情况、存在的问题研究解决对策各有关乡镇、街道也定期向区征迁办上报工作中存在的问题。通过制度的完善调动了各方的积极性各相关乡镇、街道都能结合各自的工作实际严密部署、有序安排做到了措施得力、方法得当、工作到位有效地推进了征迁各项工作。岩泉街道：今年完成了征地项目37个无论是征地项目数还是面积数都占有全区总量的1/3强岩泉街道的任务完成情况将直接影响我区工作完成情况。街道党政领导高度重视配备强有力的分管领导做好过细工作,
10、早谋划、早协调、早安排、早打算关键时刻攻坚克难清场交地时全办事处的干部职工齐上阵20_年的征迁工作取得了大跨越的好成绩任务完成多、完成好、完成早。白云街道的领导牢固树立了责任意识作为辖区的第一责任人做到身体力行率先垂范真正发挥了排头兵和领头雁的作用。把城区征地拆迁安置工作作为街道最重要的工作来抓攻克了职高迁建项目、括苍路北段等难题较好地完成了征迁任务。万象街道主要领导亲自抓分管领导抓实、抓好以丽华村的征迁工作为突破口带动面上工作。针对丽华村大、人口多、情况复杂、遗留问题多等特点他们以思想工作为切入点进村入户开展工作三番五次深入到村里反复的做工作将问题一一化解将矛盾一一消除按时完成了丽华公寓的附
11、着物清点和清场交地以及滨江区块旧城改造项目的签订协议等工作。联城镇：虽然项目数不多但这些项目都不受当地群众欢迎,甚至抵触,还有要走出个体老板私下擅自提高补偿价的阴暗工作艰辛程度可想而知。联城镇书记、镇长亲自抓分管领导和联系领导合力抓将征迁任务逐一细分到住村干部由他们层层对接。他们超常规地完成了500千伏苏埠变电所项目的清场交地工作；付出了九牛二虎之力完成了殡仪馆及公墓等难度最大的组织测量和签订征收协议的任务。富岭街道：主要领导和分管领导也非常重视征迁工作完成了富岭连接线补征地和生产用房用地项目的清场交地；完成500线路项目的土地政策处理；完成了开发区东扩项目的测量和签订征收协议工作保证连接线项
12、目的按时建成通车。“两龙”高速公路沿线的水阁街道、碧湖镇和大港头镇的党政一把手指挥在一线工作在一线非常重视征迁工作；沿线的各位分管领导工作积极、责任心强亲自带领干部全身心扑在两龙高速政策处理工作上各项工作有序推进才能确保07年底顺利建成通车。二是抓重点难点的突破统筹推进各项工作。根据今年项目的特点结合工作完成时间要求和工程建设的需要按照先易后难、突出重点、统筹兼顾的原则全面推进征迁工作。一是以完成市政府对我区考核任务为主攻方向。我们十分重视城区重点工程建设项目用地49个项目的政策处理工作并作为整个征迁工作的重中之重来抓紧抓好。要求乡镇、街道首先确保这49个重点项目征迁区征迁办和相关街道的征迁干
13、部也集中精力倒排时间分解任务连续作战做到项目征迁早打算、早安排、早落实出色地完成了考核项目。到12月底篇二：项目征地拆迁工作总结项目征地拆迁工作总结为快速推进工业园区内复烤厂异地搬迁项目、以晴生活区项目、汽车城及湄潭机动车驾驶考试中心等项目的落地建设根据工业园区征地拆迁工作的需要；于5月9日抽到工业园区项目征地拆迁办参与工业园区入园项目的征地拆迁工作。就这两个多月的项目征地拆迁工作及个人认识作如下总结：一、项目征地拆迁工作的认识项目征地拆迁工作是关系工业园区快速发展推进工作的重要保障也是关系到群众切身利益的大事；对地方经济的发展起着举足轻重性作用。项目征地拆迁工作也是动员群众推进项目建设的群众
14、性工作在工作中坚持努力保质保量完成项目的征地拆迁任务维护好群众切身利益作为工作的出发点。在群众面前坚持公平、公正、按章办事为原则把群众对项目征地拆迁工作高不高兴、满不满意作为自己的工作行动指南深入群众、了解群众所望作为开展工作的法宝。二、项目征地拆迁工作流程首先熟悉环境；对园区及所需征地拆迁项目的地理位置、涉及面积、需搬迁农户等基本情况进行了解为后期工作开展做准备。其次努力认真学习业务知识；由于此项工作是自己的一项新工作缺乏工作经验为快速进入工作我业余时间向网络收集相关知识、从有关项目征地拆迁工作方案及向身边老同志虚心学习为项目征地拆迁工作打下业务知识基础。其三深入群众、了解群众；进入这项工作
15、以来我充分发挥自己以前的群众工作经验主动跟领导、老同事走村入户倾听群众对园区项目征地拆迁工作的想法建议及存在的问题进行收集汇总分析把它作为自己工作的信息指南。三、项目征地拆迁工作新成效首先业务知识的拓展；在项目的征地拆迁工作中对自己的人生阅历有了新的的认识拓展了自己的业务新知识。其次丰富了群众工作经验；经过这次深入群众、了解群众工作自己对群众工作有了进一步的认识与实践基础。其三项目征地拆迁工作新实践；在领导和老同事的带领下参与复烤厂异地搬迁、以晴生活区、机动车驾驶考试中心、汽车城等项目内的土地测量、房屋丈量、林木的清点及协议的签订工作。四、项目征地拆迁工作中存在的不足第一业务知识掌握不熟练；由
16、于自己以前缺乏相关的工作经验参加项目征地拆迁工作时间短致使自己对该项工作业务知识掌握不熟练。第二群众工作处理经验缺乏；群众工作是一项关系社会和谐稳定基础也是关系项目是否顺利建设及经济发展的重要保障。虽然自己对群众工作有了一定的实践基础；但是对于处理错综复杂的群众关系经验缺乏。第三工作不够统筹兼顾；因入园急需开工项目多占地面积大涉及拆迁户数多林木清点工作量大；把过多的精力和时间集中到项目征地拆迁工作中对投资商贸处的工作精力投入过少。最后经过这次在项目征地拆迁工作中存在的不足自己将在以后的工作中进一步改进完善总结经验为自己以后的工作作参考和借鉴。篇三：征地拆迁工作总结征地拆迁工作总结征地拆迁工作在
17、_建设指挥部的统一领导下20_年突破了一个个难关取得了一系列优秀战果现简要总结如下：征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大涉拆面较广。公路线路从东往西穿越13个村设计征地1100亩房屋拆迁956户乡直企业6家。二是时间紧迫施工压力较大。公路是典型的边开工边拆迁工程有效施工工期很短而且开工即面临春节前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大有的被拆迁户经过了“反拆迁”经验较为丰富。一、领导挂帅强力推进拆迁工作面对困难公路把拆迁工作列为各项工作的重中之重指挥部指挥长_x亲自挂帅征地拆迁工作并指定副指挥_x分管指挥部成立了征地拆迁部定员3人配备了专门的交通工具负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立
18、了征地拆迁部门定员2-3人标段专职征拆人员10人。同时指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组由指挥长或项目经理任组长征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。为了确保有序推进拆迁工作公路对拆迁工作进行了组织分工明确工作范围、目标明确工作职责、责任明确了奖罚措施和额度本着分级负责、上下联动的工作方针不断解放思想改变工作方式强力推进征拆工作。二、积极进取快速打开施工局面兵马未动粮草先行胶济客运专线开工即进入大战要求征地拆迁工作必须快速打开局面为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月突破征地拆迁关”活动实现重点工程在春节前开工公路从三个方面大下功夫圆满完
19、成了任务。一是加强了路地关系建设为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下本着先交朋友再谈工作的原则指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的村领导进行感情投资为下步的协商合作奠定了基础。指挥长_在各项工作尚未明瞭之前要求各单位领导坚决不能等靠要特事特办超常发挥牢固树立超前意识在建设工地办起临时办公地点使各项工作及活动正常的开展。二是抓住机会突破征拆难关以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前指挥部下发文件鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设其目的非常明
20、确只有一个字：“地”。在实际工作中各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金或快速做村组负责人工作等方法必须先“借”到地、“租”到地让机械设备、人员进场先开工后办手续。采取这种方法快速开工了40多个工点。造成既成事实后一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法减少了地方干扰。三是全力推进征拆工作。20_年1月中旬在乡分三组展开了征地、拆迁工作一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程主动放弃回家和亲人过春节把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前公
21、路完成1110.03亩土地征地手续其中_x地方附着物全部清点、丈量登记造册完毕取得良好成绩率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班公路征拆工作人员分别和地方政府联系采用人盯人、见缝插针办不成事坚决不走人的工作方式对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在20_年一季度公路完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此公路北线屋外基本拉通扫清工程路面障碍为施工生产大干局面的形成创造了条件。三、强攻硬上不断巩固和扩大征拆战果拆迁补偿协议签订
22、后村仍以各种借口不予配合。指挥部和各项目部采取因人而异因地制宜强攻硬上和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。一是加强与政府高层领导的联系依靠政府做工作。_委常委多次组织召开全线拆迁动员会到施工现场实地踏看拆迁进度召开专题调度会下达死命令责任到人头,给各级地方施加压力要求各级地方要以高度的政治责任感充分认识到建设拆迁对_经济建设、和谐社会建设的重要性认真落实省、部领导的讲话精神以大局为重以全力支持建设。二是加强与具体办事部门和领导的协调切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况分析原因有的放矢做工作进一步加强感情联络。个别地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情况公路一
23、方面积极向有关部门反映情况一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明_工程的重要性、紧迫性求得理解和支持历尽千辛万苦才得到了地方政府的配合。三是艰苦细致开展工作力拨钉子户。公路征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起进村入户切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难拨掉钉子户进一步扫清障碍。“只要功夫深铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人和谐拆迁一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度在建设指挥部“拼搏大干二季度力争线下主体完”活动中公路的征地、拆迁工作重点转为_四个城区的房屋拆迁。在建设指挥部的领导下和_地方各级政府的支持下公路征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安臵办公
24、室每家每户入户做工作宣讲_建设的重要性工期的紧迫性宣讲国家补偿政策、标准取得了大多数被拆迁户的认可按期签订了补偿协议搬家拆除房屋让出施工场地。对一些困难户拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲对最困难的家庭入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作截止20_年11月15日在每平方米加300元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下_段_多户全部搬迁完毕在地方政府和公安部门的配合下帮助钉子户完成搬迁。至此公路征地拆迁工作全线贯通。公路强力推进征地拆迁工作为施工生产打下坚实基础超额完成了建设指挥部三个活动的阶段目标工程进度超前安全质量良好质量信誉评价连续名列前茅确保了公路在保持了领先优势。总结回顾20_年的征地拆
25、迁工作能够克服面临的困难没有因为篇四：征地拆迁年终工作总结征地拆迁年终工作总结征地拆迁工作在建设指挥部的统一领导下年突破了一个个难关取得了一系列优秀战果现简要总结如下：征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大涉拆面较广。线路从东往西穿越市五个县（市）区（安丘市、坊子区、高新区、奎文区、潍城区）9个镇（街道办事处）31个村设计征地1100亩房屋拆迁956户市直企业6家。二是时间紧迫施工压力较大。是典型的边开工边拆迁工程有效施工工期很短而且开工即面临春节前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大有的被拆迁户经过了电化工程、省道改建等拆迁经历“反拆迁”经验较为丰富。一、领导挂帅强力推进拆迁工作面对困难
26、把拆迁工作列为各项工作的重中之重指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作并指定副指挥部罗俊分管指挥部成立了征地拆迁部定员3人配备了专门的交通工具负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门定员2-3人标段专职征拆人员10人。同时指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组由指挥长或项目经理任组长征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。为了确保有序推进拆迁工作对拆迁工作进行了组织分工明确工作范围、目标明确工作职责、责任明确了奖罚措施和额度本着分级负责、上下联动的工作方针不断解放思想改变工作方式强力推进征拆工作。二、积极进取快速打开施工局面兵马未动粮草先行客运
27、专线开工即进入大战要求征地拆迁工作必须快速打开局面为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月突破征地拆迁关”活动实现重点工程在春节前开工从三个方面大下功夫圆满完成了任务。一是加强了路地关系建设为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下本着先交朋友再谈工作的原则指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导进行感情投资为下步的协商合作奠定了基础。指挥长任宗军在各项工作尚未明瞭之前要求各单位领导坚决不能等靠要特事特办超常发挥牢固树立超前意识在宾馆建起临时办公地点使各项工作及活动正常的开展。二是
28、抓住机会突破征拆难关以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前指挥部下发文件鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设其目的非常明确只有一个字：“地”。在实际工作中各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金或快速做村组负责人工作等方法必须先“借”到地、“租”到地让机械设备、人员进场先开工后办手续。采取这种方法快速开工了汶河大桥、东特大桥等40多个工点。造成既成事实后一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法减少了地方干扰。三是全力推进征拆工作。年1月中旬在市分三组展开了征地、拆迁工作一组为
29、：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程主动放弃回家和亲人过春节把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前完成1110.03亩土地征地手续其中坊子区、高新区附着物全部清点、丈量登记造册完毕取得良好成绩率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班征拆工作人员分别和地方政府联系采用人盯人、见缝插针办不成事坚决不走人的工作方式对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在年一季度完成182845.12平方米房屋清点、丈量
30、工作并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此北线（客专线）除房屋外基本拉通扫清工程路面障碍为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局在建设指挥部“实干巧干三个月突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。三、强攻硬上不断巩固和扩大征拆战果拆迁补偿协议签订后地方政府仍以各种借口不予配合。指挥部和各项目部采取因人而异因地制宜强攻硬上和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。一是加强与市政府高层领导的联系依靠政府做工作。市委常委、副市长徐振溪同志多次组织召开全线拆迁动员会到施工现场实地踏看拆迁进度召开专题调度会下达死命令责任到人头,给各级地方政府施加压力要求各级地方政府要以高度的政治责任感充
31、分认识到建设客运专线对经济建设、和谐社会建设的重要性认真落实省、部领导的讲话精神以大局为重以全力支持建设客运专线。二是加强与具体办事部门和领导的协调切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况分析原因有的放矢做工作进一步加强感情联络。针对铁三局、十局在电气化改造遗留问题个别地方政府不但不予配合反而阻止客运专线工程施工的特殊情况一方面积极向有关部门反映情况一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明铁路客运专线工程的重要性、紧迫性说明铁三局、十局和中铁二局关系电化和客运专线的关系求得理解和支持历尽千辛万苦才得到了地方政府的配合。三是艰苦细致开展工作力拨钉子户。征拆工作人员与
32、地方征拆部门工作人员一起进村入户切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难拨掉钉子户进一步扫清障碍。“只要功夫深铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人和谐拆迁一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度在建设指挥部“拼搏大干二季度力争线下主体完”活动中的征地、拆迁工作重点转为市四个城区的房屋拆迁。其中坊子区6191.05平方米、高新区41410.82平方米、奎文区61412.87平方米潍城区73899.08平方米。四个区共计房屋拆迁182913.82平方米。在建设指挥部的领导下和市地方各级政府的支持下征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安臵办公室每家每户入户做工作宣讲客运专线建
33、设的重要性工期的紧迫性宣讲国家补偿政策、标准取得了大多数被拆迁户的认可按期签订了补偿协议搬家拆除房屋让出施工场地。对一些困难户拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲对最困难的家庭入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作除奎文区丁家道口村和潍城区康家村的拆迁户拒绝签协议外路内的走了50铁三局走了38。市高新区以张定博等不管地方政府和市拆迁办等工作人员怎么解释做工作都不签补偿协议成为钉子户。张定博等3户钉子户对拆迁房屋漫天要价对国家政策转臵之不理。在市政府的大力支持下组织200人和配套机械设备帮助3户钉子户清理、搬迁室内物品市潍城区丁家口村26户拆迁户集体不拆还上访到市、省政府。和地方政府相关人员一起
34、按程序当面与上访户集体对话解释但对方仍然漫天要价无法达成协议。面对困难经与地方政府、公安部门协商在年9月2日上午9时警民合作对丁家道口村20多户进行协助拆迁。站房屋拆迁是全线能否按期拉通的关键。建设指挥部主管拆迁领导亲自督阵到路局找领导请求铁三局、青西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍楼并对铁三局、青西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策宣传建设客运专线的重要性。为达到效果工作人员每天分3-5组不按时敲门入户做工作每晚坚持开碰头会汇总情况分析当天情况查找症结找到解决方案作好第二天的工作安排。截止年11月15日在每平方米加300元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下青西车务段400多户全部搬迁完毕铁三局大部份
35、搬迁剩下18户困难户。工作人员把剩下的18户挨家挨户再多次进行劝说、篇五：征地搬迁工作个人总结征地搬迁工作总结今年4月份我有幸被抽调教军场第四组从事征地搬迁工作这是组织对我的关怀对我的信任给了我一次很好的锻炼机会。回顾这难忘的四个多月我们在县委、县政府关心和指导下在领导、同事们的帮助和支持下这一阶段取得了不错的成绩。现将自己这几个月来的工作学习情况简要汇报如下：一、加强学习努力提高宣传协调能力征地搬迁工作是一个政策性很强、标准要求很高的工作我深知作为一名搬迁工作者必须具备丰富的政策理论水平和法律知识才能在征地搬迁中做好宣传与协调工作。在四个多月里我坚持做到每天研究乐亭县20_年第二期旧城改造征
36、地搬迁工作实施方案等各项政策及规定还学习了土地法、物权法等法律为在实际中推进搬迁工作积累了丰富的知识提高了理论水平。在征地拆搬迁过程中本人带着耐心倾听群众心声结合教军场村征地搬迁工作实际情况对在实施过程中有冲突的地方耐心向群众解释、宣传让更多的搬迁户认识到新政策的合法性和可行性继而最终赢得搬迁户的信任和理解。我和工作组成员之间经常交流看法、想法取长补短为搬迁工作的顺利进行打下了坚实基础。二、以人为本积极奉献搬迁工作在搬迁实际工作中我坚持“以人为本和谐搬迁”的工作理念以“集中解决搬迁户的难点问题”为契机始终坚持以换位思考的形式开展工作以“假如我是搬迁户”的思维方式带领搬迁小组入户工作并用政策引导
37、搬迁户用事实说服搬迁户以自律的言行赢得了搬迁户的称赞。二是用事实说服搬迁户。为使搬迁户更加了解搬迁政策我们深入搬迁户家中与搬迁户促膝谈心交朋友了解他们所想、所求、所盼向他们一一列举搬迁后生活水平不断提高和建设后城区环境变化晓之以理动之以情使群众的思想得到彻底转变明白了搬迁建设的目的和意义增强了群众自觉搬迁的积极性变“要我搬”为“我要搬”。三是用行动感动搬迁户。为了做好搬迁工作自四月份以来我一心扑在工作上不论是晴天雨天长期在一线恪守“5+2”、“白加黑”的工作时间号召并回答搬迁户提出的各类问题处处为搬迁户着想及时解决群众反应的热点难点问题。晚上夜深人静时我常思考白天的工作是否有做得不够的地方是不
38、是还有什么隐患问题以及第二天要开展的工作。三、创新方法用心做好群众工作在搬迁工作中我坚持从群众利益出发在政策法律范围内本着“争取群众利益最大化”的原则注重平衡各方利益关系做到依法搬迁、和谐搬迁。在这次搬迁补偿安置工作中有涉及到多年历史遗留问题有涉及邻里纠纷有家庭纠纷经调解、撮合都将矛盾一一化解达到共识签订搬迁协议。房屋评估有漏评的我立即为其进行补量详细登记漏登的每一件物品并逐一向其讲解清楚一次次的化解矛盾都让我感到前所未有的快乐。另外我主动帮助搬迁户解决搬迁工作中出现的实际问题如帮忙找房源、清运垃圾以及弱势群体的安置。四、严于律己严格遵守工作制度对于工作严于律已不徇私情。“打铁还须自身硬”我在
39、工作上对自己高标准在生活上严于律己一身正气。从不利用手中权力吃、拿、卡、要以权谋私秉公办事。有的朋友涉及搬迁让我想办法多给些补偿我都一视同仁严格按规定进行补偿坚持政策面前人人平等阳光操作一把尺子量到底。切实做到一碗水端平接受群众监督。四个月来在各位领导和同事的帮助下我的思想觉悟和工作能力得到了有效的提升和锻炼。通过一线工作加深了对基层干部的理解增强了对人民群众的感情。今后我会不断严格要求自己兢兢业业尽职尽责完成好各项工作。征地拆迁个人工作总结征地拆迁个人工作总结范文一半年来征地拆迁干部牢固树立“依法征地、以情拆迁、和谐发展”的工作理念不断创新征地拆迁工作方式全力以赴做好了辖区内工业企业、城市拓
40、展、科技教育园区等多个领域的征地拆迁工作。现就我办上半年工作开展情况总结如下：一、征地拆迁工作进展情况年县府下达给办事处的工业用地、城市经营性用地、城市基础设施建设及公益事业建设用地共27宗征地面积1483.2亩应拆迁户数413户。16月已实施征地拆迁宗地29宗涉及6个社区和2个村实施统征社9个完成征地拆迁任务并交地的有人民公园二期等14宗地完成征地2209.64亩农转非1070人房屋拆迁236户住房安置人数651人处置信访遗留问题217户支付各种补偿款13240.02万元其中信访资金2136.09万元。二、强化措施狠抓落实千方百计推进征地拆迁工作强化措施狠抓落实按照“依法操作、先易后难、重点
41、突破、全面推进”的原则在工作中坚持以干部的诚心换取被拆迁对象支持工作的真心以干部的真情换取被拆对象支持工作的热情做到宣传政策清楚、掌握情况仔细、把握政策准确、服务群众热情确保征地拆迁工作落到实处。(一)强化领导明确责任。由党政一把手负总责分管领导负主责征地拆迁办公室具体负责。对每宗地都制定了切实可行的工作将任务落实到各责任领导和责任人实行包块到组、包拆迁户到人、工作细化到每一天的征地拆迁工作责任制。(二)强化机构增强力量。在面对各项工作任务都十分繁重的情况下成立了征地拆迁办公室抽调29名领导和干部专职从事征地拆迁工作并细分了征地组、拆迁组、内业组做到了组织机构健全人员到位确保了工作的力度和实效
42、。(三)强化政策宣传和引导。针对新的征地拆迁政策我办工作人员在集中培训和自学的前提下采取印发宣传资料、深入村社院落召开村社干部代表会、社员大会等方式广泛宣传征地拆迁政策耐心细致做好解释工作增强群众对政策的理解。(四)强化攻艰克难。征地拆迁领导小组每周明确一个下午召开征地拆迁工作专题会议研究解决征拆推进中的重点、难点问题。对无视党纪国法、漫天要价、无理取闹的钉子户、重点人员主要领导和分管领导采取定人包户、负责到底的形式每周至少两次到户反复宣传讲清道理答惑释疑陈述利害现场解决拆迁过程中反映出来的问题。(五)强化苦干和实干。全体征拆干部发扬“5+2”“白+黑”精神夜以继日攻坚克难苦干实干积极深入征拆
43、户耐心细致做工作以主动的服务赢得了被拆迁户的理解和支持确保了征拆工作的顺利开展。征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风头顶烈日苦战高温在野外踩界、清理地面构附着物工作认真仔细得到了广大群众的支持确保了每宗地在规定时间内完成征地中所有资金的办理各类补偿款的兑付;在拆迁工作中广大拆迁干部发扬夜以继日攻坚克难以工作的耐心换取拆迁对象的支持在淮远河二期、人民公园二期及储备地、尹鑫摩托等用地拆迁工作中抓时间抓进度在1个月时间内确保了拆迁任务的完成。(六)强化部门协作和配合。加强了与国土局和园区管委会的联系针对具体问题通过开联系会一起商量对策做到相互协作配合有力、推进有效。(七)强化奖惩力度。每宗地通过签订
44、目标责任书等方式制定了奖罚措施和办法落实了工作职责和责任;本着分级负责、上下联动的工作方针将征地拆迁工作作工程征地拆迁工作总结工程完成征地拆迁某年某月某日随着一处养鸡场搬迁工作的完成标志着工程征地拆迁工作全部结束共完成永久征地N亩拆除房屋N平方米砍伐树木N株拆迁鱼塘N亩拆迁水井N眼迁移坟头N座迁移线杆N杆。目前相关土地手续的组件报件工作正在办理中。据了解自去年某月某日征地拆迁工作开始以来在市交通运输局的正确领导和县人民政府的大力支持下市指挥部全体成员自我加压、靠上工作发扬“白加黑五加二”的工作精神加快推进工程征地拆迁工作。在拆迁的开始阶段市指挥部深入基层走访调研结合当地实际制定了详细的征迁方案
45、和工作计划。方案中规定了征迁工作的基本原则是“保障群众基本利益维护社会和谐稳定”；同时制定了严格的培训制度让全体执法人员树立起牢固的依法行政理念掌握了规范的执法行为整个征迁工作得以在“公开、公平、公正”的指导下进行。随着征迁工作的深入市指挥部加强了对村民的宣传工作。通过发放宣传资料和召开座谈会、现场会等形式把思想工作做在前、做上门、做到家、做到位争取大多数村民的理解和支持引导他们树立“以通情达理支持工程建设为荣、以胡搅蛮缠阻碍社会发展为耻”的观念使干群之间、党群之间减少了误会、增加了理解为征地拆迁工作营造良好的社会氛围。与此同时全体工作人员学会和村民交朋友想村民所想急村民所急当他们的贴心人让他
46、们真正明白和理解征地拆迁的目的是为了经济社会的发展为了提高群众的生活水平。通过这些措施有效地解决了村民抢盖房屋、到工地阻工等一系列问题加快了征迁工作进度。征迁工作进入后期牵涉面越来越广情况变得错综复杂随时都会面临新的问题没有强有力的组织领导作保障工作很难开展。市指挥部密切了与当地政府和湖管委的联系统筹协调各部门形成了所有人员职能清晰、各司其职又统一协调、相互配合的良好工作格局在短时间内完成了交通桥占地范围内树木的砍伐工作和某家坟突发事件的处理。在整个征迁过程中省市县三级领导先后数次到工程现场进行视察时常过问调度征地拆迁进度市指挥部多次召开协调会及时解决征迁中遇到的问题。牢固树立大局意识、责任意识团结协作、攻坚克难在征迁过程中讲策略、讲方法加快推进征地拆迁的同时实现了文明拆迁、和谐拆迁做到了让人民满意、让领导放心。第 33 页 共 33 页