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1、车间工作总结来年计划个人想法生产车间班组长年度工作总结及下一年工作计划生产车间班组长年度工作总结及下一年工作计划时光荏苒年已经悄然离我们而去回首过去的一年内心不禁感慨万千。一年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下我严格要求自己按照公司及车间的要求较好地完成了自己的本职工作并且通过努力使自己在工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改进。现将年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强注塑车间成立的时间不长因其前身管理比较混乱故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分而对于表现较差的员工则坚决扣除
2、一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明公平公正的考核办法班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。2.狠抓安全管理注塑车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多比较容易出事故在过去的一年里也发生了几起重大的工伤事故这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。身为一班之长虽然所拥有的权力不是很大但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此对于安全工作我从未放松过月月讲天天讲。3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升消费者对产品质量要求也越来越高因此公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。我深知作为车间班组长自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任
3、我在质量控制方面一直不敢有所松懈积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流对于生产过程中出现的问题件、缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识要求大家认真做好自检互检工作确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。4.积极参与车间改善活动注塑车间就像一个大家庭我每天生活工作在这个温暖的大家庭里作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将它建设得更加美好和谐。因此一年来我积极参与车间的改善活动并调动班组员工的积极性利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。5.加强自身学习提高业务水平由于感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与优秀称职的班组长还有一定的距离所以总不敢掉以轻心一
4、直在学习向书本学习、向周围的领导学习、向同事学习积极提高自身各项业务素质努力提高工作效率和工作质量争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务具备较强的专业心、责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来我敬业爱岗、创造性地开展工作取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在以下几点：1安全生产方面安全管理没有做到位力度不够；安全培训不到位；检查不到位。很多时候由于员工的劳动强度较大体力消耗较
5、多因此在完成当天的产量做整理现场的工作中出现忽视安全的现象更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致第三季度连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生我有着不可推卸的责任。首先在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后在发生一次事故后没有及时总结经验教训避免类似的事件再次的发生。使员工遭受痛苦使车间生产部个人年终工作总结及明年工作计划生产部个人年终工作总结及明年工作计划对一年的工作进行年终总结的时候我们也要对来年的工作进行计划。以下是由为大家精心整理的“生产部个人年终工作总结及明年工作计划”
6、仅供参考欢迎大家阅读希望能够帮助到您。生产部个人年终工作总结及明年工作计划一20_年在公司的正确领导下在各兄弟部门的支持下我根据公司的工作精神与工作部署结合生产部经理的岗位职责与工作实际创新工作思路、转变工作作风认真踏实努力工作较好地完成了各项生产工作任务取得一定成绩。现将20_年工作情况具体总结如下：一、生产任务完成情况20_年我带领生产部干部员工团结协作齐心协力认真努力工作较好地完成了生产任务生产运行正常无生产安全事故全年完成_台柴油发电机组生产任务。二、全年采取的主要工作措施(一)加强思想教育提高员工凝聚力20_年我切实加强对员工的思想工作开展国情、厂情教育培养员工的感恩心。通过开展思想
7、教育工作使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观提高思想政治觉悟热爱企业热爱工作岗位做到心往一处想劲往一处使增强执行力提高工作效率确保完成公司下2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创1/11达的生产任务。(二)加强设备管理确保生产正常进行设备是重要的生产工具对于完成生产任务提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理一是教育员工要爱惜设备按操作要领使用设备精心维护设备保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导利用晨会、班会等方式对员工进行辅导使他们懂设备结构懂设备检查的作用及方法懂设备的维护保养懂设备操作规程。在工作中使用好设备保养好设备稳定设
8、备功能确保设备正常运行满足生产需要。(三)加强质量管理确保产品质量合格我知道我们企业技术力量比较薄弱产品质量上不去返工较多。所以我作为生产部经理特别注重质量为此把产品质量放在工作的首位提高每个员工质量意识认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起在生产过程中牢记“质量是生命生产保质量”的思想坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动制定质量问题排查整治和督促检查方案针对柴油发电机组的质量特点明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治2021全新精品
9、资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创2/11责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施达到及时发现质量隐患及时整治质量问题防止出现质量事故确保柴油发电机组质量合格增强柴油发电机组的质量信誉从而促进企业的发展也给员工带来实在的利益。(四)加强安全生产工作确保生产安全20_年我切实加强安全生产工作树立“安全为了生产生产必须安全”的思想杜绝一切安全事故确保生产安全。具体抓好四项工作：一是在生产过程中要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑充分认识到安全生产的重要性时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全事事为安全时时想安全处处保安全”的思想氛围消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全
10、生产管理制度建立安全生产岗位责任制做到责任到人明确分工。把安全贯串于生产全过程加强安全隐患排查消除一切安全隐患。三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训定期对员工进行培训对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解提高员工的整体技术水平确保生产安全。四是齐心协力共同维护安全生产。在生产过程中要2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创3/11求每个员工严格按照制度要求认真排查安全隐患做好安全生产工作把安全时刻铭记于心做到“不伤害自己不伤害他人不被他人伤害”共同维护安全生产促进企业发展。(五)加强降本增效提高企业经济效益20_年
11、我加强能源、原材料等方面的管理切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源珍惜生产材料做到用水节约杜绝“跑、冒、滴、漏”不开长明灯、无人扇。对生产材料不乱丢乱放做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作树立节约意识为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。三、存在的不足问题20_年我在取得一定成绩的同时也存在一些不足一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够管理人员的拓展思维欠缺成本节约观念淡薄存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强提高产品质量上措施不够遵守安全制度和安全操作方面有欠缺需要继续加强。四、明年工作计划(一)坚定信心提高产品质量20_年我要坚定信心重点抓好产品
12、质量认真检查分析找出薄弱环节落实整改措施加强质量管理努力提高柴油发电机组的质量。2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创4/11(二)加强培训提高员工综合素质我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训提高员工的专业知识水平和安全生产知识提高员工的战斗力和工作执行力使工作效率得到有效提高。(三)注重安全确保安全生产不出事故我要进一步加强安全生产力度加强对设备的使用、保养管理加强安全生产制度的落实与检查消除一切安全隐患力争实现无安全事故。(四)加强管理继续做好降本增效工作我要进一步加强能源管理加强原材料管理树立勤俭办厂方针节约水电爱护、珍惜企业财产继续做好降本增效工作为公司增加经
13、济效益而努力。20_年我认真努力工作虽然取得了一定的工作成绩但是与公司的要求和员工的希望相比还是需要继续努力和提高。今后我要继续加强学习深化管理按公司的要求做好自己的本职工作为公司健康持续发展做出应有的贡献。生产部个人年终工作总结及明年工作计划二时光似箭、日月如梭。我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务在此我对生产部一年来的工作给予总结同时祝愿我们公司明年更上一层楼。2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创5/11一、一年工作回顾1、产品产量方面从x月_日开业以来共生产产品x吨己发货产品x吨库存x吨消耗废钢x吨
14、石英砂x吨水玻璃x吨。目前共有x种产品在批量小、技术不稳定和不完善的情况下进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求生产部合理的调整生产计划和利用有限的资源及时满足客户的交货期为公司今后产品的多元化打下了基础。2、产品品质方面今年工作中在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到_%离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下全力的投入到生产每个环节中产品质量一定会稳步提高。3、设备管理方面在过去的一年里各设备运转良好并没有因为设备的问题影响到较大的工作在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转进而确保了生产的稳定。4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年在员工对产品的工艺不太熟悉
15、人员不太稳定的情况下这无疑给生产管理带来了极大的压力但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训确保新进员工的顺利进入岗位角色做到基2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创6/11本能胜任本岗位工作在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。5、安全生产方面在过去的一年里我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中随时做到各车间员工的安全知识教育监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作也取得了一定的成绩但也存在较多
16、的问题主要有以下方面的不足。1、质量管理方面1)员工质量意识淡泊目前在一部分员工身上还存在事不关己漠然置之的态度。这与培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责任制做得不够好不到位有很大的关系。2)缺乏全员参与质量管理理念我们现在缺乏的就是全员参与质量意识而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。3)缺乏生产质量记录意识由于我部门追求生产产量忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创7/11步的改善但离我们质量管理所要求做的还差很远!2、人员管理方面员工的精神面貌和紧迫感缺
17、乏在这方面我们在策划整顿制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施不断的提高员工的综合素质以适应企业以后发展的需要。3、物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及成本进行考核在非正常成本增加时如工具损耗率高物料使用质量过剩工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高4、模具检验方面由于模具的原因使我们的产品加工余量不够造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。5、理化管理方面理化分析是产品的重要保障做好理化分析尤为重要今后的工作中对化验员加强岗位培训提高化验员
18、思想觉悟。三、从公司整体方面我有几点建议1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创8/11都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利以便做到质量工作事事有人管层层、人人有专责办事有标准工作有检查这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2、因公司员工的自身素质车间团队凝聚力和归属感不强长期以来必将影响产品质量、工作效率因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。四、自身总结20_年即将结束20_年的工作也即将告一段落在这一年里我经过自身努力克服各种困难特别是在领导的大力支持下这
19、一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理熟悉了公司的运作流程掌握了公司系统的操作过程这为今后的工作打下了一定的经验基础。虽然20_年有所收获但是自身的不足之处也暴露无疑：1、虽然充满干劲但是经验缺乏在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。2、跟不上工艺流程和技术的需求还缺乏主动沟通和交流的积极性不善于有效的表达。这些个人因素直接影响2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创9/11到了工作的效果。3、生产进度状况不能完全掌控造成拖期、延期现象。五、明年工作计划1、加强学习和实践继续提高本职工作。针对自己的岗位
20、重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识提高解决问题的能力。2、竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通过程受控在生产上下更大的力度牢记速度、完美的执行以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。3、完善自身素质。新的一年要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作一直做积累一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。4、加强本职工作技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。5、树立终身学习的观念加强自身文化素质学习不断提高自身素质。6、工作中做到积极主动
21、团结同事结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线配合工作使各种人际关系更加融洽和谐。最后我想说不管在哪里工作做什么工作态度和心2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创10/11态很重要遇事把心放宽才能更好的处理和解决面对的问题从容的面对挑战不断的去丰富充实自己客观的面对自己的不足更好的去改进每个人都会有美好的明天!在公司不断的发展中我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高这些和公司的领导同事帮助是分不开的相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关这一点觉悟我还是有的所以我会一直坚持努力的工作下去我相信一定能够顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈
22、的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。路漫漫其修远兮吾将上下而求索在来年中我将加强自主管理的意识勇于开拓创新加强理论和业务学习不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难我相信在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质为公司建设作应有的贡献。2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创11/11车间年度工作总结及计划车间年度工作总结及计划车间年度工作总结及计划时光如箭岁月荏苒。转眼间20_年即将成为过去20_年向我们走来。一年来在在公司领导的正确领导下在全体员工的共同努力下我们坚持“三高一严”的工作总旨即高标准、高效率、高质量和严要求地
23、开展各项工作比较出色地完成了车间计划生产任务,确保公司生产工作的顺利进行。为了今后能更好的工作总结经验完善不足现具体总结如下：一、生产、车间管理1、强化质量管理。车间管理是基础向管理要效益。针对去年出现的少数员工盲目追求速度而一定程度忽视质量的情况2021年我们车间定为“质量提升年”通过班前教育牢固树立大家的质量意识科学把握速度、规模和效益的关系要求大家在保证成品质量的前提下提高生产效率。同时大力加强员工质量培训进行岗位练兵实行合规操作将质量管理渗透于生产每一个环节形成件件重质量、班班抓质量、人人讲质量的氛围。通过工模部车间全体人员的共同努力完成新开模具套在生产过程中更改模具套维修套次。2、强
24、化设备管理。精益求精一丝不苟。设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案有力地保障了设备的正常运转进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。3、强化人员管理。因岗定责责任到人。对各岗位进行岗前岗中的简单培训保证新进员工的顺利进入岗位角色做到在领班及各级领导的正确引导下基本胜任各自的岗位工作。二、安全、卫生管理警钟常鸣构筑防线。将安全生产纳入了日常的管理工作之中能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育培训操作工正确操作生产设备发现问题及时处理。同时在卫生管理方面划分出若干个
25、卫生责任区要求每天清理和每班清理做到窗明几净一尘不染环境干净文明生产。但是在工作生产中还存在员工学习意识差、个别管理环节松懈等问题。三、20_年工作计划新的征途新的使命迎接新的挑战。在20_年我们在新的一年会更加努力做好车间管理工作：（1）强化员工的业务学习打造学习型团队；（2）进一步加强规章制度细化操作流程提升质量和安全；（3）强化模具制造创新成立技术攻关组研究小改小革解决生产难题；（4）引入竞争激励机制奖优罚劣鼓励技术革新和生产能手。总之本人务必适应新形势下的工作要求努力做好本职工作做到强化技术创新发挥优势取长补短不断积累经验从源头开始保证模具质量尽量控制产品不出现漏批锋现象力争在20_年车间生产管理工作不断提高走上新台阶为公司的发展做出新闻贡献！第 20 页 共 20 页