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1、混凝土个人工作总结混凝土销售工作总结篇一：混凝土公司年度总结公司20_年工作总结及20_年工作打算20_年以来在集团的正确领导下紧密围绕集团党委、董事局的工作部署以经营工作为中心以安全和质量为两个基本点强力推进了企业内部改革经营管理水平不断提高。一年来公司上下坚定信心、开拓进取落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著公司经营业绩获得了较好的增长态势各项承包经营指标和企业发展目标都达到了集团年初规划目标。一、20_年工作总结一年来在集团有关领导的大力支持下公司克服了资金极度紧张、原材料价格持续上涨、政府限购、限贷步步惊心的调控政策等层层困难紧紧围绕年初制订的方针目标狠抓任务承揽、资金回收、增资融资
2、、战略合作与规范管理有效地推进了公司各项工作。经过一年来的精心运作市场开拓有了新突破产品开发有了新提高管理水平有了新提升企业文化有了新拓展企业实力有了新加强成本控制有了新成效。(一）年度经济指标完成情况：（二）完善机制开拓市场优化营销团队配置提高盈利水平和能力在当前市场经济条件下建筑企业要生存发展根本出路就在于开拓市场和占领市场尤其是今年以来建筑市场竞争更加激烈各混凝土企业间的相互压价、让利愈演愈烈这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。一是公司领导及销售部的业务精英们面对这种形势审时度势及时洞察了市场发展方向积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇努力争取建筑面积较大的的规模
3、建筑市场任务的承接取得了可喜的成绩。而今年销售工作中的一个亮点就是团签署了长期战略合作协议独家供应。这是我们所一直倡导的“大营销”迈出的坚实而又稳重的一部。由此全公司的生产经营工作呈现出了一片勃勃生机。二是密切跟踪研究房地产市场的发展动态了解市场变化和发展趋势为公司战略决策提供了有力的参考依据。三是进一步完善了销售人员考核管理办法在销售人员中深入落实了经营责任切实体现了“按劳分配”原则使业务员适应了市场发展形势的需要又大大提高了其营销能力及其工作的积极性和主动性。四是今年对较大项目实行专人跟踪并积极参与投标。五是加强了对业务人员的组织管理,提高了经济效益和结算效率。业务员对自己所承揽工地的业务
4、联系包括工程结算、现场服务、资金回收等实行一条龙服务项目完成的好坏以及快慢都直接与其个人的报酬挂钩。(三）资金形势空前严峻公司面临较为严峻的增长瓶颈。20_年我们在资金上面临的异常严峻的压力突出表现在石子等骨料的采购上必须做到现金日结这使得我们的资金及供应压力与日剧增公司本来就非常脆弱的资金链已不堪重负、雪上加霜可以说公司在整个20_年资金都显得极度匮乏、资金形势极为严峻。若春节前资金状况没有明显缓解势必影响公司下一步的正常生产及公司稳定这也是我们当前所面临的最大的问题。面临着一边是火焰、一边是悬崖的极度严峻形势我们采取了如下措施进行应对：一是在今年已连续召开不下数十次领导班子会议、业务人员会
5、议在会上通报了公司所面临的形势部署资金回收以及任务承揽指标听取了有关部门的意见和建议鼓动大家群策群力共同努力务必采取各种措施加强任务承揽、强化资金回收。二是在巨大资金压力影响下公司领导会同材料科有关部门想尽千方百计采购石子、水泥等紧缺材料尽全力确保济南市公安局等重点工程顺利施工而不至于对公司信誉和品牌产生不良影响这也从侧面缓解了资金压力。三是加强了清欠回收工作的组织和领导健全了清欠组织和人员由分管经理统一领导确立了回收目标制定了回收方案；对部分欠款大户及态度恶劣的欠款户不惜一切代价进行了社会力量的清欠并取得了快速、良好的效果。(四）加强财务管理提升资金管理和运作水平确保企业正常运转。20_年的
6、财务工作面临了诸多的考验和压力积极处理了历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作外部税务、银行等工作的协调等等。1、资金筹措方面20_年前十个月央行多次上调存款准备金率和金融机构存款利率无论从新增绝对规模还是同比增速来看均较去年同期明显下降。而银行流动性趋紧无形中又增加了银行惜贷情绪商业银行贷款利率大幅攀升这又直接导致了民间融资成本快速抬高上述原因成为加剧混凝土企业困难的主要因素。而对我们来讲更是面临着劳动力成本提升、原材料价格上涨、融资成本上升等多重困难因素的严峻考验。自20_年初混凝土公司就面临
7、了还贷款的巨大压力具体原因为：第一、国家为控制宏观经济发展的速度提高资本投入的效率全面压缩、限制银行贷款；第二、公司不能提供银行贷款认可的担保单位和担保资产。第三、公司现有的财务收支情况也限制了转贷款和新增加银行贷款；第四、由于公司日均银行存款余额较少不能满足银行提出的存款与贷款的余额比例关系等等。在银行贷款流动性趋紧的不利形势下我们积极进行了多渠道融资这其中包括公司职工内部集资、小额贷款公司合作、产权抵押、社会其他渠道融资等但是通过与宜信、友信、银联、鲁信、国际信托等多家公司的前期洽谈来看尽管效率高但小额贷款所牵扯的精力、融资的成本等都较大而且这种贷款实实在在的考验着我们的神经承受力。尽管面
8、临了前所未有的巨大困难和最为严峻的形势但在公司积极有力的协调下我们通过向银行和其他单位借款等形式积极偿还还银行到期贷款尽可能的绥解公司的资金压力保证了公司正常生产经营工作的开展。2、内外联系、协调方面：在对外联系、内外协调方面财务部门在公司领导的直接领导下联系的主要部门有：银行、税务等部门。在对外联系的过程中我们坚持始终把公司的利益放在首位坚持维护公司的整体形象以年初计划安排的有限经费为限尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳在此大原则下我们积极沟通了银企、税企关系尤其是加强了同高新地税局、国税局的协调建立了良好的沟通渠道为公司在如此严峻的形势下取得发展搭建了比较好的平台。3、以培训为动力不
9、断提高财会人员的业务水平。公司一直把财务人员的培训视为企业发展增强企业竞争力的突破口财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员因此我们根据实际工作的要求有步骤有目的的组织财务人员参加各类相关培训今年共参加了五期有关部门组织的培训班分别学习了会计法、企业财务管理核算办法等等。通过学习进一步提高了财务人员的主动性与积极性。为更好的搞好会计基础工作提高企业的经营管理水平打下坚实的基础。4、积极参与企业经营管理搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面从原材料采购、材料款支付等等财务部门都参与其中起到了其应有的作用。为加强对公司各项财产物
10、资的管理财务部门全体成员按照集团公司的要求积极、认真进行了上半年及20_年度物资盘点、核查。通过盘点、核查提高了相关物资保管人员的责任心规范了公司的会计基础工作有效的防止了错误的出现。这就加强了管理确保了财产物资的帐帐、帐实相符提高了财产物资的利用效能。5、加强资金管理减少资金占用提高资金利用率年初我公司资产负债率较高为了切实降低资产负债率从点滴做起控制资金占用提高资使用效率。财务部门首先对欠款情况进行了分析会同各业务部门积极回收货款；其次做好了现金预算的预算和编报防止资金的积压；第三、严格执行集团有关管理规定从严控制资金占用从而降低了财务费用提高了企业经济效益。6、财务会计监督方面一是财务部
11、门严格按照集团财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核严格控制现金的支出对超过现金限额的支出按集团相关规定严格控制现金的使用；二是加强财务印章的管理和使用定期进行银企资金的核对。确保公司资金的安全、完整；三是进一步加强资产和财务票据的管理采取专人负责日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作及时核销各种票据以确保所有收入及时进行账务处理；四是坚持财务“收支两条线”严格实物资产的入库手续从源头做好公司的财务监督工作。(五）规范创新管理提升运营质量促进企业全面升级公司在自进入20_年以来进一步加强了各项管理制度的建设特别是大力强化了各项制度的执行力度
12、大大提高了企业的执行能力；深化企业内部机构改革整合了职能部门合理设置了部门岗位和职数真正形成了权责明确、运作有序、制衡有效的组织结构和管理体制。一是为了进一步规范管理行为公司自3月底开展了“企业管理年”活动对现有各项管理规章制度进行了全面梳理和完善。结合去年各部室规章制度的修订完善工作进一步完善、规范了公司的请假管理制度、考勤管理制度、车辆设备管理制度等各项规章制度促进了公司内部管理的规范化逐步建立起了起规范化的制度体系。二是为进一步加强劳动管理严格劳动考勤纪律公司于5月底购买并安装了指纹+面部识别考勤机对公司全体人员进行严格考勤坚决杜绝迟到、早退现象切实加强了管理、提高了各岗位人员责任心和事
13、业心。三是在企业制度执行中我们加大了对各部门的监督和检查力度实行各部门主管负责制确保责任落实到人贯彻好各部门的团队执行力严格推行企业绩效考核制度进一步完善和深化企业的奖惩制度。四是有针对性地按照管理流程对各岗位职责进行了重新划分界定了业务边界以此促进了岗位责任制的落实改变了责任不清、推诿扯皮的现象确保了整个公司的管理机制保持良好的运转状态。五是在去年推行“八不准”并进行管理整顿工作的基础上全力搞好了公司内部管理体系运行更加严格的执行了“八不准”督促公司全体员工时刻将自己置于“八不准”监督之下以促成高效、严格管理执行体系的确立。六是不断完善公司法人治理结构。按照建立现代企业制度的要求建立健全并不
14、断完善了法人治理结构。按照公司法的要求进一步明确了公司决策机构、篇二：搅拌站混凝土公司年终总结居安思危迎难而上管理创新厚积薄发全面推进企业的可持续发展混凝土公司2021年度工作汇报2021年度混凝土公司在股东会的正确领导下并在以总经理负责制的企业管理模式下以经营工作为中心以安全和质量为两个基本点强力推进了企业内部改革优化企业内部管理结构；全面落实企业各项经营管理工作促进企业经营管理水平不断提升。回顾和总结2021年度汇总分析工作中存在的问题梳理公司发展方向和思路调整公司市场经营策略明确公司年度发展目标全面部署落实2021年工作全面打造_品牌新高度。现将2021年度工作总结和2021年度有关工作
15、计划作如下汇报：一、2021年工作总结进入2021年尤其是下半年以来_建筑市场严重萎缩土地成交量基本为零房地产市场受到沉重打击在如此艰难的建筑市场环境下公司上下坚定信心、开拓进取落实目标、扎实工作、加强服务、成效显著使公司经营业绩取得了一定的增长态势各项经营指标和企业发展目标基本达到了股东会要求的有关目标。2021年公司除了受国家房地产政策出台和国内经济不景气影响外建筑市场竞争日益激烈银行资金不断压缩加之混凝土行业已经进入了微利时代本地区已出现多家同行停产、歇业现象整个行业面临着洗牌重组。在面对企业生产资金紧张的情况下公司通过调整营销思路加强成本管理强化货款收取力度加大增效降本力度。同时紧紧围
16、绕年初制订的方针目标狠抓任务承揽、资金回收、规范成本管理等有效地推进了公司各项工作。经过一年来的精心运作产品营销有了新思路产品质量有了新提高管理水平有了新提升企业文化有了新拓展企业实力有了新加强成本控制有了新成效安全工作有了新高度。(一）年度经济指标完成情况：全年生产混凝土48.9方净利润971万元全年超额完成年度考核目标。几大经济指标完成情况良好其中修理费、柴油润滑油耗用、行政办公费和业务费等全部满足股东会年度经济指标要求电费超出考核指标5万余元主要因2021年度码头吊机开始投入使用造成电费平均单耗较高；招待费超考核指标10余万元。本部招待费594145.9元单耗3.23元/方较2021年度
17、单耗同比降低6.38个百分点。2021年公司整个管理团队经过不懈努力和团结拼搏在年度安全管理、质量管理和综合目标管理等专项目标管理全部达到股东会考核要求专项目标的达标从侧面体现出公司内部管理有方外部管理有序整体管理有度为公司今后的发展方向和方式打下了坚实的基础。(二）加强财务管理强化资金管理确保企业正常运转。2021年在总经理办公室正确领导下围绕年初制定的目标财务部积极推进财务管理工作适时根据资金运行情况进行编制相关报表满足日常生产资金使用管理需求。准确做好砼款收取以及资金支付工作并按时编制资金日报表使各级领导及时把握资金动态对公司各项经济业务进行准确核算及时完成成本利润分析表编制工作；202
18、1年5月会同营销部按月销3万方、4万方、5万方分别编制了利润预测表及资金测算表为领导决策提供参考依据；健全财务管理制度规范报销流程；审核客户结算单每月做好应收账款、应付账款对账工作。由于往来客户较多仅应收账款就达三百余家很容易发生窜户往来对账工作显得很重要财务部在克服人手不足情况下按时完成往来对账工作；每月按时完成税务申报、发票领购工作并对送货单进行分类。一年来财务管理各项工作稳步推进在货款管理上重点加大催款力度避免呆坏账发生；对外加强协调力度做好税务工商等部门沟通营造良好外部财税环境；对内突出细节管理要向成本要效益加强成本核算强化监督职能对领料手续加以规范各项费用报销按公司规定严格把关；加强
19、与公司内部部门横向联系尤其是营销部门、核算部门联系沟通对应收款核销及核减及时进行账务处理。在全年公司资金紧张的情况下通过自身的财务运作和资金管理始终确保生产资金、人员工资等相关费用及时发放支付确保公司整个生产秩序稳定可靠。(三）配置营销团队开拓营销思路稳定产品盈利能力。2021年度营销部门在公司总经理的正确领导以及生产技术部门的支持配合下累计销售混凝土491840.5方销售总额达157195685.5元。回款金额达到121071946.3元全年回款率高达77%。我们公司已经建立了一支熟悉业务而且相对稳定的销售队伍公司销售签订的大部分业务量是由业务员接洽跟踪结算。各业务员与营销部门上下团结严格遵
20、守公司关于销售业务的各项制度营销内勤、核算按时完成工作做到上传下达。做到每周一次例会每周反馈市场行情回款情况严格控制垫资额度不错不漏的完成销售、对账、收款任务。在供应的同时也存在一些困难和问题混凝土坍落度的掌控、还有因为种种原因不能及时按需方时间供货我们营销人员都能在第一时间出现在现场尽可能帮助协调和解决。加强对供砼单位工程资质经济实力的审核业务员接洽业务严格按照公司既定流程及时与营销主管和总经理沟通了解用砼单位市场信誉能够最大限度的规避风险同时综合利用各种收款手段包括停砼、发财务催款函、律师催款函等避免过量的垫资尾款难收等情况；销售市场的拓展做的很有成效从起初在_区范围内的几家已经辐射到清浦
21、区_市经济开发区并且我们公司供应了_好多个标志性工程比如_中南世纪城、_区天鹅湾、_区奥体国际星城、四川英祥承德公馆等等。当然营销工作在2021年度依然也存在一定的问题诸如：合同工地回款不及时部分业务员缺乏主动性。不能做到穷追不舍；公司由于报价调度发货不及时等原因导致竞争力下滑市场混乱导致业务不能顺利谈拢；沟通不够深入会发生不能及时发现工地违约临时用其他公司的混凝土。这些确实存在的问题都将是今后营销部门日常管理中不容忽视的问题。(四）落实生产管理突出管理重点保障生产稳定有序。一年来生产部整体运营良好基本完成各项指标基本无较大的人员流动各项工作运营基本良好对外维护公司形象提高服务质量2021年重
22、点加强与施工单位的衔接和协调作为工作重点加大内外协调力度。坚持“以人为本管理为辅”的原则不断加强调度对外窗口服务水平。通过加强对调度员有关车辆调度、文明用语、勘察作业现场等方式管理认真履行岗位职责积极树立良好窗口形象全年在有效的管理和岗位责任落实下对外窗口全年无重大投诉。加强对外服务岗位满意度调查。通过对合作单位和施工单位的问卷调查全面覆盖公司对外岗位、产品质量情况、服务水平等关键问题及时发现公司对外服务过程中出现的问题并寻求解决协调处理方案。并定期召开相关联系协调会议切实解决生产服务过程中出现的问题。定期定期召开生产部门例会落实生产任务。生产纪律落实确保生产管理目标得到落实执行。(五）细化安
23、全管理落实安全责任夯实企业发展基础。安全是一切工作的基础一年来我们高度重视了企业的安全工作始终坚持了“安全第一从严治本”的指导思想坚持把强化安全生产管理放在各项管理的重中之重。全年重大交通和安全事故为零的目标。公司建立了以安全设备部安全主管为安全责任人的安全保障体系建立健全了较为全面的安全管理规范；积极主动沟通外部道路交通关系全年外协罚款费3.6万元较去年下降12个百分点外协管理工作显著。加强安全基础设施检查力度通过对公司所有生产区域、办公区域的不定期检查强化岗位安全位置管理意识。积极主动寻求上级安全主管部门帮助认真落实完善和做好安全台账建设。通过对存在安全隐患的位置及时悬挂警示标志、与码头船
24、主签订安全协议等方式和手段规范安全管理要求杜绝隐患位置和码头作业安全事故发生真正做到安全工作有重点安全管理有方法。在6月份通过举办安全生产月的活动将安全工作推向一个新的篇三：混凝土销售计划总结2021-2021年度工作总结及工作计划各位领导、同志们大家好转眼间,2021年已经过去我们满怀坚定的信心即将迎来了最具挑2021年,对于我们来说2021年是学习的一年是耕耘的一年,所以我们坚信2021年也是收获的一年。作为润豪搅拌站的一员我将全年来的工作完成情况回顾如下从5月份开始我站相继接了镜坝节能照明产业园区（康田照明、豪泽灯饰木雅轩灯饰三锐灯饰冠华灯饰等；龙华循环经济工业园区开元矿业厂房建设项目唐
25、江欧锦程项目御景城项目南康经济农贸市场项目上犹幸福港湾工程项目等的混凝土供应在供应过程中虽然有过小毛病、小问题但是在我们大家共同的努力协调下都得到了很好的解决并且取得了良好的效果。尤其是在经济农贸市场的供应过程中我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式充分展示了我们中心一体化经营的优势并且都标号的完成了混凝土的供应任务。得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累我们会赢得更多的客户和市场。;2021年度工作计划1镜坝市场节能照明产业园区。(预计2万方）2龙华市场循环经济工业园跟踪服务好开源矿业厂房建设项目（预计2万方）3唐江市场御景城项目的服务跟踪（预计2万
26、方）4南康市场南康市场我们相对比较薄弱在14年度需要重点跟踪（国际商贸物流园区8万方）5三江市场大学城项目现处于征地拆迁阶段这块市场也是公司的战略市场（预计1万方）其他围绕本公司周边的农村市场（预计1万方）同志们：冬天已经过去春天就在眼前让我们以百倍信心在公司领导班子的带领下攻坚克难努力做好本职工作与公司共进退为公司、为社会创造更多的效益也为我们自己创造更好的收入让大家的钱袋子更鼓些吧！预祝大家新春快乐！全家幸福！润豪混凝土有限公司龙家福20211222混凝土工作总结混凝土工作总结20_年6月毕业于理工大学阳泉学院建筑工程系工业与民用建筑专业,20_年5月进入电力建设公司工作,现就职于项目土建
27、试验室。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。我对这半年的混凝土工作写一篇工作总结范文回顾过去半年的工作在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这半年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这半年简要工作总结如下:我身着强烈的主人翁意识,随时关注电建_公司发展,切身想到电建_公司、项目部及试验室的利益,坚定电建_公司会不断的发展、壮大,对
28、电建_公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项
29、工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四
30、项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单:从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备地下
31、混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定混凝土工作总结范文(参考价值极高)本行从业二十年本文极具参考价值如若有用请打赏支持谢谢！混凝土工作总结范文(参考价值极高)简介2021年6月毕业于理工大学阳泉学院建筑工程系工业与民用建筑专业,2021年5月进入电力建设公司工作,现就职于项目土建试验室。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响2021年6月毕业
32、于理工大学阳泉学院建筑工程系工业与民用建筑专业,2021年5月进入电力建设公司工作,现就职于项目土建试验室。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。我对这半年的混凝土工作写一篇工作总结范文回顾过去半年的工作在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这半年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这半年简要工作总结如下:一、政治、思想我身着强烈的
33、主人翁意识,随时关注电建_公司发展,切身想到电建_公司、项目部及试验室的利益,坚定电建_公司会不断的发展、壮大,对电建_公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。二、工作态度无论在工作还
34、是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,本行从业二十年本文极具参考价值如若有用请打赏支持谢谢！表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,
35、资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。四、具体工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单:从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标;什么部位需第 22 页 共 22 页