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1、采油安全培训个人总结采油二矿_年上半年安全工作总结采油二矿_年上半年安全工作总结今年以来我们采油二矿广大干部职工认真学习贯彻“安全第一预防为主”的方针深刻领会上级安全工作会议精神加强基础管理强化制度落实深化全员安全教育培训强化了HSE管理体系的推广实施强化安全监督检查努力消除生产中的各类事故隐患安全各项指标均控制在管理局要求范围之内取得了较好的成绩实现了上半年安全无上报事故。通过开展“反三违强化安全管理”、“安全先进班组”、“安全生产月”等活动大秘书网文章-:/找范文,到大秘书网促进了安全工作健康稳定有序地发展具体做了以下几项工作：一、认真贯彻落实上级安全工作会议精神狠抓落实确保安全生产责任制
2、的有效落实采油矿党委、采油矿高度重视安全生产工作在落实上级安全工作会议精神的基础上做到了传达快速、准确；贯彻及时到位；措施明确、得力；效果突出、明显。我矿从落实安全生产责任制抓起加大了对定点承包工作的监督与考核。采油矿党政主要领导在定点承包工作中为大家起到了模范带头作用在各种会议上对各级干部提出安全要求督促大家认真搞好定点承包工作同时身体力行率先垂范深入基层不定期地对机关干部承包点进行抽查。通过开展定点承包工作进一步落实了领导干部岗位责任制的落实上半年定点承包到位率达到了100%有力地促进了安全管理工作的开展。1、贯彻采油厂年度总结会议精神落实采油矿安全生产工作目标在采油厂召开安全工作总结会议
3、后我矿及时传达上级会议精神及时组织召开了安全生产委员会制定了采油二矿_年安全生产工作要点和_年安全隐患治理项目确定了“五杜绝三为零两确保”的安全生产工作目标；于3月底组织召开了采油矿一季度安全工作会议会上总结了_年及_年一季度的安全工作分析了存在的问题部署了_年的安全生产工作任务并组织学习了采油厂4号文件关于开展争创“安全先进班组”活动的通知。会上武继辉矿长与各四级单位的第一责任者及各项目组负责人签订了安全生产承包责任书将_年的安全指标进行了层层分解进一步强化了以风险抵押和重奖重罚为主要措施的约束激励机制。会后各四级单位都相继召开职工大会对会议精神进行了认真传达详细部署分别制定了严格的管理措施
4、对下达的各项安全指标进行了层层分解有力地促进了安全生产工作的开展。2、组织开展了节前的安全大检查根据采油厂开展节前安全检查工作的要求结合我矿组织开展的“百日安全无事故”活动的部署组织开展了春节前的安全大检查。这次大检查分6个检查组采油矿领导按照安全定点承包工作分组挂帅带领相关股室人员分单位对全矿12个四级单位进行全方位的检查。检查中突出检查了各单位冬季“六防”措施的落实情况突出检查锅炉、压力容器、施工场地、化验室等部位；井控安全管理工作；加强生活区、后勤库房安全管理的情况；基层队临时住户和夫妻井站安全使用天然气、液化气的情况；交通安全管理；以及油气集输泵站等关键装置和生产要害部位的管理等6个方
5、面的工作有力地促进了采油矿安全工作的开展。二、开展多项安全宣传活动促进了安全工作的全面发展为大力宣传安全生产的方针、政策普及安全生产法律、法规知识提高职工的安全意识和安全文化素质水平促进各项安全规章制度的全面落实我矿成立了活动领导小组及时组织开展争创【精品】采油站安全竞赛活动总结采油站安全竞赛活动总结按照厂和作业区的总体工作部署5#站“迎春杯”活动紧密结合生产实际深入开展此项活动活动总体上体现“安全与和谐”的主题同时做到了：“加强对员工的技能和素质培训、加强措施整改投入、加强安全基础治理努力消除人的不安全行为、改善硬件设施的不安全状态、减少生产环境中的不安全因素；完善群众参与安全监督与治理的渠
6、道形成安全重担众人担的局面完善安全治理程序理顺上下级之间、部门之间的安全责任与接口；伤亡事故为零、责任事故为零”。综观前阶段的“迎春怀”活动的开展主要做了以下的工作。1、成立了小队的“迎春杯”安全竞赛领导机构并且能把我队的各个层次的（小队的核心层、主力层、普通层）人员吸收入内。2、制定了我站较为具体的竞赛工作计划。3、制做了“5#站迎春杯竞赛活动记录资料夹”并认真填写记录。4、较好地实现竞赛目标：1）生产安全方面：到目前为止没有任何事故和损失；2）消防安全方面：到目前为止没有任何火灾经济损失；3）环境污染控制方面：到目前为止没有任何责任事故；4）健康治理方面：到目前为止没有任何问题发生；5）其
7、它方面：紧密结合采油厂和作业区的要求认真组织工作并深入落实如在第一时间内从网上摘录吉化的“11.13”事故的报道并配发具有醒目的照片组织员工学习并在我厂下发了具有针对性的文件以后组织员工深入学习并讨论使我站员工深深地熟悉到：“一是岗位员工必须勤学业务与理论知识提高操作技能与本领因为11.13事故的主要的直接的原因是倒流程失误造成的；二是岗位操作必须要有高度的责任心假如流程切换后能马上再复查一遍11.13事故有可能避免的；三是操作必有监督不能单独操作。5、在活动中较好地提高全体员工的安全素质。一是员工较为熟练掌地把握本队、站的冬季生产各项预案及冬季安全生产要求对本站的重点防范内容及时地以安全告知
8、形式让每名员工熟练把握；二是员工对各项操作规程能熟练把握；三是干部及技术尖子利用中午饭前时间进行素质培训认真执行已制定的计划。如利用中午就餐时间进行授课与讲解有关的安全知识与操作知识。6、全员参与安全监督治理效果明显（到目前为止）1）查摆一起事故隐患全站所有员工都能牢固树立“隐患就是事故”的全新的安全理念认真查摆事故隐患我站到目前为止共开展“查摆一起事故隐患”4次如针对本站开展的“增注电泵房危险分析与防范、外输降压泵房危险分析与防范、安15-27井减速箱轴窜的危险分析与防范、炉区的危险分析与防范”等极大地提高了本站员工对各操作部位的安全意识及防范能力的提高。2）制止一起违章行为、当一周安全员、
9、做一次安全讲话我站员工能牢记：“人人都是安全员”的安全要求并自我做到安全自保、安全互保并且做到了制止工作当中的违章行为我站共制止违章行为3次并对违章行为进行警告或考核同时提高了“安全工作成在全员败在一人”的安全意识和我要安全的强烈安全本能。3）做一件预防事故的实事我站共开展了3次从安全生产环境方面提高了岗位员工安全操作的可靠度如对所有计间站内的区域进行划分划分出：“高温高压区、易燃易爆区”等如5站对分水器阀门丝杠承受压力高易击出伤人的情况开展了定期保养维护阀门在泵出口处开大联通打回流降低注水压力的方法从本质上降低了注水间阀门发生丝杠窜出时对人员的伤害现象；又如把我站原先的炉前的龟网平台换成花纹
10、钢板平台从本质上解决了龟网有时陷脚易造安全培训-采油厂安全培训计划专业的论文在线写作平台安全培训-采油厂安全培训计划为了扎实做好新形势下的HSE培训工作提高培训的针对性和实效性结合采油厂实际特制定HSE培训计划。一、指导思想以党的十八大精神为指导以“我能安全”素质提升年活动为载体以安全文化为引领扎实推进全员“强素质工程”大力推行HSE目标化教育增强培训的针对性和实效性提高全员HSE责任意识与能力全面促进采油厂安全发展、清洁发展、健康发展。二、培训目标1、HSE培训教育要实现“四会”目标：领导干部“会引领、会计划、会部署、会调动”。基层队管理人员“会检查、会分析、会教育、会管理”。岗位员工“会安
11、全操作、会隐患排查、会风险防控、会应急处置”。2、单位负责人、安全管理人员和特种作业人员培训取证率100%。3、新员工“三级”安全教育和转岗人员的安全教育到位率100%。三、重点工作1、加强HSE师资队伍建设。职工技能管理站要加强HSE专职教师的配备、培养工作；HSE管理部门要积极争取上级业务部门支持积极选派各系统、各专业人员参加油田专业的论文在线写作平台HSE专业培训加大对兼职教师的培养力度建立HSE培训（兼职）师资力量管理档案有针对性地组织HSE培训工作。2、依法落实安全培训工作。坚持“先培训后上岗”切实抓好单位负责人、安全管理人员、特种作业人员的安全培训取证、复训和再教育工作实现100%
12、持证上岗。3、抓好HSE监管人员的培训提升HSE工作执行水平培训对象：三级HSE工作分管领导、安全主任监督、安全环保员、安全责任监督、基层队队长和安全环保技术科（站）工作人员。培训机制：利用月度HSE工作会议或专题培训讲堂对照国家法律法规、企业行业标准、HSE管理制度结合HSE监督管理情况加强HSE监管人员管理技能培训。培训教师：采油厂HSE工作领导、各系统专业HSE专家、专（兼）职HSE教师。培训内容：国家HSE法律、法规、安全生产技术标准、集团公司、油田分公司和省市HSE管理规定、标准和要求、采油厂HSE管理制度、HSE管理体系、监督管理机制建设、安全管理先进理念及经验做法等。培训方式：采
13、取多媒体教学、典型案例分析、问题分析评估、管理经验交流等形式。4、抓好基层管理人员HSE培训工作。以HSE责任落实、安全文化建设、现场HSE管理制度、管理规程的执行、标准化建设、风险识别评估与控制管理、应急管理及隐患治理等方面为重点提升基层HSE责任意识和基础管理水平。专业的论文在线写作平台5、加强新员工、转岗员工的培训。严格落实“三级安全教育”抓好新员工和转岗员工的安全教育确保全员具备岗位必需的安全知识和技能。进一步加强“导师带徒”管理签订师徒协议完善考核奖惩措施发挥好熟练工人的“传帮带”作用。6、抓好日常HSE培训教育工作。三级单位为培训工作责任主体制定本单位HSE培训实施计划结合“我能安全”、第88次岗位责任制大检查等活动以国家安全环保法律、法规、石油工业安全行业标准和安全环保制度为重点以岗位实践为落脚点采取标准学习、岗位练兵、技术比武等方式加强岗位安全培训和第 10 页 共 10 页