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1、自加入安全科以来安全科个人总结煤矿安全科个人安全工作总结煤矿安全科个人安全工作总结篇一：煤矿安全管理科员工个人工作总结煤矿安全管理科员工个人工作总结白驹过隙日月穿梭_年第一季度以来在矿领导的正确指导以及相关部室的大力支持下认真贯彻落实上级一系列安全指示精神坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针牢固树立“以人为本、安全为首”的理念突出“安全压倒一切、事故否定一切”紧紧围绕年初制定的安全生产目标和安全工作总体安排深入细致的开展“新工人岗前培训”、“拜师带徒”、“特殊工种培训”等活动通过采取一系列的安全管理措施促进了矿井安全形势的持续稳定发展。一、内业资料根据公司相关文件要求本人在_年编
2、制了以下安全管理制度：主要有神仙坡煤矿_年安全目标管理考核办法、神仙坡煤矿_安全生产管理制度汇编、神仙坡煤矿_“两项制度”考核管理办法、神仙坡煤矿_“三违”处罚管理办法、神仙坡煤矿_文明生产区域划分及奖惩办法。各项安全管理制度的建立健全为我矿的安全管理提供了依据促进了矿井的安全发展。二、安全管理为确保矿井的安全生产本人在_年安全管理方面主要采取了以下措施。篇二：煤矿安全个人工作总结_年度安全工作总结_年我矿在各级领导的大力支持和帮助下认真贯彻落实上级一系列安全指示精神坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念突出“安全压倒一切、事故否
3、定一切”强化人本管理加大员工教育培训力度提高全员素质以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点狠抓现场管理落实安全生产责任制以责任落实执行到位确保安全；大搞质量标准化以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设实现依法保安；加强安全文化建设营造了浓厚的安全氛围促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下几个方面做起：一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神强化安全管理我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿
4、每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划我们以开展系列活动为载体把不同阶段的安全工作重点融入各项活动中不断强化安全管理。针对这种情况开展了“安全持续稳定季”活动加大现场管理力度突出员工安全教育培训通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动不断提高员工安全素质规范员工行为打造特色矿山安全文化夯实安全基础。1、六月份我矿积极
5、开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手充分利用宣传媒体和工具采取多种形式大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动教育引导员工牢固树立三个意安全科年度工作总结安全科年度工作总结时光飞逝转眼间一年已经过去了。回顾过去我科室认真贯彻上级部门关于安全生产工作的精神和要求不断加强组织领导健全各项规章制度强化目标管理加大整顿力度坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标以防范事故为重点。当然在实际工
6、作中也还存在一些问题面临一些困难需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思路；公司今年在建规模较大的工程为8个其中_公路处于收尾阶段_、处于配套阶段_处于结构完成阶段重点是做好_、_主体施工阶段的动态管理；一、科室在上半年主要做了以下工作：1、安全质量标准化开展情况根据建安委办69号文件积极开展各项工作每月根据施工现场的实际情况进行评分上报并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情况汇总上报建管所；2、强化安全隐患排查治理开展对在建工程的安全隐患排查每周到在建工程不少于一次的安全检查认真执行带班检查制度每月由企
7、业负责人带队检查；分析隐患原因及可能造成伤害程度制定可行的“三定”整改方案循环跟踪检查落实“三个同时”消除“三违”行为杜绝“三不安全”现象上半年共开出整改单17份查出隐患点53点整改50点整改率94%；开出罚款单1张罚款伍仟元对整改不力的工程做了停止施工的处置；3、综合治理加强工地项目部职工安全生产三级教育新进场工人必须做好三级教育方可上岗办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神上半年度共发放各项目部上级通知28份。召开一次由各工地安全员及项目经理、老板参加的安全质量教育工作会议；4、工程创优情况：针对施工现场管理方面存
8、在的薄弱环节结合文明工地创建的要求开展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年泗泾企业服务中心工程被评为松江区文明工地；海尚名都二期、宏源半导体材料厂、浦东三林分局指挥部工程的现已一次性通过安保体系外审企业服务中心工程亦通过了安保体系的复审工作。5、科室自身成长：为提高工作效率和工作成绩。积极参加建管所组织的质量安全观摩会现场学习取经并拍回照片开展宣传学习参照同行业兄弟单位的工作成果直观学习了解掌握工作方法和操作技巧进行经验交流取人之长补己之短。
9、半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。6、存在的问题：1、个别项目部安全员没有到位项目部的安全生产没有得到足够的重视；2、洞口临边隐患还没有得到彻底的消除；3、文明施工方面存在脏乱现象落地清工作没有做到位；4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离5、移动式架子在没有防护栏杆下的情况下还在继续使用；二、2021年度工作计划（一）做好安全教育培训工作针对接下来的寒冷天气农民工流动性大、安全素质偏低的问题我科室将加强与施工队之间的沟通采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式切实做好职工安全教育培训工作。(二）严格各项落实安全检查安全检查制20
10、21年安全科工作总结及2021年工作计划2021年度安全科工作总结及2021年度工作计划2021年安全科在_集团公司总经理的正确领导下和各职能部门的协调帮助下以开展“大快严“工作为重点以隐患排查和安全培训为契机以“两个体系”建设为工作典范组织开展了“安全生产月”等相关活动认真落实总经理的会议（2021.2.15日）精神以“心到、口到、手到、腿到”及“婆婆嘴、兔子腿、猴子屁股”的管理方式作为安全科的管理理念扎实落实隐患排查及现场管理工作努力做到让员工安心让领导放心。自2021年以来根据公司实际情况以安全生产标准化规范要求推进各部门的安全生产工作不断提高安全管理水平提高员工安全素质一直在追求“零隐
11、患、零违章、零事故”的目标。为实现这一目标安全科做了如下工作：一、“大快严”检查工作自2021年11月起山东省开展安全生产隐患“大排查、快整治、严执法”集中行动。并延期到2021年4月底在严峻的安全形势下安全科面临的就是政府部门安全会议多、检查力度大、范围广顶格处罚的压力。所以公司面临的形式也较为严峻文件资料需不断完善现场管理仍需重点巡检。在省局异地执法检查和市局“大快严”检查活动过程中均有问题（均是职业健康方面）使公司处于被罚款的边缘经过努力与县局、市局沟通并及时完成整改最终避免了处罚。通过大快严的严格检查安全科努力完善相关档案资料加强对员工及现场的管理力度较大的提高了公司的安全管理水平也有
12、效的避免了安全事故的发生。二、加强对违规、违章现象的监督2021年安全事故频发其中最主要的原因就是违章、违规作业为强化安全生产管理力度杜绝安全事故的发生安全科加大巡检力度根据总经理的安排部署部门重新修订了“安全生产奖惩考核细则”从重处罚了部分违纪员工、车间部门和外来施工单位这些处罚也引起部分员工的抵触情绪但同时也达到了处罚的目的员工违规违章的次数明显减少。2021年共处罚24人处罚金额2310元对外来施工处罚11次处罚金额5300元共计处罚7610元。处罚人数同比去年减少53人处罚金额同比去年减少770元。数据表明公司员工的安全意识得到了很大程度的提高真正做到了引导员工认真遵守做到了主体责任层
13、层落实进而更有效减少或遏制重大事故的发生。由于2021年属于外来施工人员的安全事故较多所以部门加大对外来施工的检查力度处罚力度加大同比去年处罚增加了4次。三、安全教育培训、活动与演练为提高公司各部门员工安全意识积极开展安全知识培训在2021年全国安全事故频发涉及面较广公司各车间的作业环节涉及粉尘、检维修及危化品使用和储存等都值得学习和借鉴相关事故的经验教训为此安全科在对公司两工业园班组长以上人员共组织安全培训13次培训人数为713人次。根据公司实际情况结合重点案例着重讲解了安全生产基础知识危化品泄露及处置培训、消防安全培训、粉尘爆炸、特种作业、职业卫生培训、应急处理等事故案例以各种形式组织培训
14、。突出培训重点明确工作要求通过培训不断提高员工安全知识和意识较去年同比培训人员增加一倍多努力做到了安全生产培训的“横到边纵到底”并且在培训过程中要求员工写出心得感受从一定程度上解决了员工“只听不记只记不感”的培训弊端同样也为培训留下了宝贵的资料。为了进一步培养员工应急意识和提高员工在事故状态下良好的心理素质、应急处置的能力;检验公司、车间人员在出现突发事故时的应急反应能力,验证应急救援预案的可行性。根据2021年恩贝集团全年重大危险源演练计划组织公司应急演练8次合成车间与生物工业园各演练4次。通过逼真的应急演练使员工对应急器材的使用更加熟练也有效提高员工的应急处置能力使员工在遭遇突发事件时切实
15、做到快速反应、沉着应对、临危不乱。在全国第十五个“安全生产月”中安全科根据公司实际情况和上级有关部门指示精神以“强化安全发展观念、提升全民安全素质”为主题深入开展各项活动安全培训、应急演练、隐患排查等活动均达到预期效果。其中安全主题展板宣传教育活动比较新颖知识全面、内容丰富充分调动了员工的积极性员工积极关注安监局微信公众号增加了员工对安全的关注度。不但达到了安全教育培训的目的也体现了员工安全意识的提高。四、隐患排查与治理安全科在2021年进一步加大了对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监控、车间高温高压等设备的检维修等相关检查对查出的问题作出分析并下发隐患整改通知单并责令限期整改。2
16、021年共接待相关部门隐患排查和监察共计7次查出隐患问题18项整改率100%；安全科共制作制作隐患ppt1161张查出隐患656项整改率100%较去年比增加一倍有效避免了隐患事故的发生。组织专家查隐患4次查出隐患154项整改率100%接待政府组织专家查隐患4次查出隐患48项整改率100%通过聘请安全专家使隐患排查更彻底安全事故发生概率进一步降低使公司的安全管理水平进一步得到提高。五、事故处理2021年公司发生2次安全事故均发生在上半年（1）、_车间水膜除尘罐烧熔事故由于安全科和车间主任对现场风险分析不够机修人员未对周围环境进行安全检查气割风筒管道未落实火花防溅及管道盲板隔离措施造成在气割作业过
17、程中通过风筒流入燃烧的焊渣经风筒自然抽风引燃除尘罐内填料最终导致除尘罐底部烧熔事故。（2）、_车间结晶岗位_硫酸烧伤事故因为车间硫酸管道年久失修管道口腐蚀严重在管道的压力下使腐蚀严重的部位断裂致使硫酸飞溅造成化学灼伤事故。两起事故给公司造成了不好的影响。安全科均已按照“四不放过”原则对事故的相关部门及责任人进行了处理和教育同时在此安全科作深刻自我批评。亡羊补牢可贵但防患于未然更好。对事故的通报、处理、和分析是为吸取经验教训防止再次发生。六、重大危险源的管理及异常情况处理由于公司存在两个重大危险源为进一步加强对重大危险源的管理为此安全科高度重视重大危险源管理工作要求当班人员每小时巡检一次并进行记
18、录同时安全科每天不少于两次巡检并进行记录为的就是预防隐患条件的产生对重大危险源全面监控。6月13日上午_人员反应二期2#液氨储罐液位计顶阀门微量泄漏安全科立刻到现场进行确认在查明现状后请示公司领导后制定处理方案联系环保、机修等部门人员协同在排空罐内压力后快速更换准备好的法兰解决了阀门泄漏的现象；根据政府部门的检查要求在液氨罐区安装有毒声光报警仪根据设计院的设计图纸现已安装完毕并投入使用这为液氨罐区的安全工作又增添了保障。做好公司危险源监控和管理要立足于超前防范、源头控制、主动预防入手。要有效控制事故要从防止隐患条件和激发条件产生入手强化监控和控制管理遏制事故发生。七、重大危险源和应急预案的备案
19、工作_公司安全事故应急预案三年到期需要重新备案编制安全科在综合考虑后不再委托中介机构编制由安全科根据应急预案编制导则2021最新版进行编制经过多日修改及更新最终取得专家组评审通过现完成备案工作。此项工作的完成能为公司节约800010000元费用也更深层锻炼了我们的工作能力也为后续能自行编制相关资料做好基础。生物公司重大危险源评估及备案到期八、科技公司职业危害控制效果评价报告评审验收工作六月初组织召开了_）移建项目职业病危害效果评价报告书及职业病防护设施竣工验收审查专家评审会。专家组在听取建设项目情况和评价方的介绍后对公司的申请文件、资料进行了详细的审阅对生产现场进行了实地调查。最后专家组对公司
20、的文件及现场给与肯定同时也提出一些针对性的整改意见最后评审组专家一致同意通过该项目职业病危害效果控制效果评级报告审查及职业病防护设施竣工验收。这体现了公司职业危害现状有了很大程度的提高。也进一步完善了公司的职业健康体系。九、三级标准化工作_公司安全生产标准化验收工作在16.年12月份申报在1月份完成现场评审在评审过程中_中心专家组听取了公司相关工作汇报对公司的标准化材料及现场进行了严格的审核提出了有针对性的整改意见最终完成不符合项整改后验收通过。安全科将加快整改力度再完善资料同时彻底清理遗留问题争取尽快完成达标验收工作这也将为17年的现状评价及延期换证工作打好基础。十、两个体系建设完善工作风险
21、分级管控与隐患排查治理体系是山东省政府办公厅为落实党中央、国务院关于建设风险管控和隐患排查治理双重预防机制重大决策部署结合省内正在开展的安全隐患“大排查、快整治、严执法”集中行动而组织的一项重要安全活动。是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践解决日常管理工作中想不到、治不到、管不到的弊端是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段公司高度重视此项工作部门多次参加安监局举办的培训工作部门也在公司内部进行了两次培训工作充分贯彻两个体系的指导思想密切与2021年总经理提出的“安全SOP”相结合让全体员工参与进来做到人人参与人人分析详化作业方案使风险得到数字化分级最终实现隐患层层排查治理；让每个
22、员工清晰自己所在岗位存在的风险及应当注意的事项和所应采取的安全措施；为最终实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控提供了保障。目前公司两个体系建设工作已基本完成后续将迎接政府部门的检查验收。11月底公司作为县级安全标杆企业应安监站邀请到_事处就“两个体系”建设做专题培训工作通过此次专题培训充分体现我公司的安全管理工作在总经理的领导下一直走在前列也体现了安监站领导对我公司安全工作的充分肯定此次培训同时也取得了参训企业的一致好评安全科也就安全管理方面与其他企业做了经验交流这对公司的下一步工作打下良好的基础。九、其他工作_十、存在的问题十一、2021年工作计划1、大快严工作检查力度大、范围广要
23、继续紧跟政府要求继续完善。2、做好每年一度的职业病危害因素的检测与分析并及时告知危害因素的辨识更加全面。3、做好三个公司的图纸双审及验收评审工作争取早日完成消防验收。4、提前规划组织开展好每一年一度的“安全生产月”活动提高员工的消防安全意识。5、完成公司安全现状评价、应急救援预案评审备案及危化品使用延期换证工作。6、继续深化安全SOP完善及风险分级管控和隐患排查治理工作。8、做好包括新员工在内的安全教育培训工作。努力做好培训方面的创新更贴近员工实用性提高员工参加培训及活动的积极性以达到更好的培训效果。严格执行年度演练计划增加演练科目及极端天气演练增强员工的应急逃生及事故处理技能9、加大外来施工及现场安全监督检查和隐患排查力度特别对是特种作业的监管力度确保作业安全对作业现场违章现象要加大处罚力度。10、加大重大危险源及现场管理的巡检工作特别是装卸车环节严格落实人员值守。11、加大对职业卫生方面的培训及现场管理督促员工职业卫生防护用品佩戴完善相关资料及职业病网上申报工作。安全管理是一个全员参与全过程控制、全方位管理的系统工程在今后的工作中我将以高度负责的精神投入到工作中实施精细化管理真正做到“凡事有人负责”“凡事有章可循”“凡事有人监督”“凡事有据可查”的最佳安全管理状态是实际行动推动公司安全生产管理工作。安全科：_2021年12月31日第 18 页 共 18 页