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1、供暖个人总结范文供热个人工作总结供热个人工作总结时光荏苒转眼20_年过去了回顾一年的工作感受很多收获很多。其中也包含了各级领导的培养教育和同事的帮助关心也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来自己始终坚持勤恳做事诚恳做人的原则坚持做事不贪大得失不计小认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务可以说20_年是公司推进改革拓展市场持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在20_年里我自觉加强学习虚心求教不断理清工作思路总结工作方法。一方面干中学学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引依托工作岗位学习提高通过观察摸索查阅资料和实
2、践锻炼较快地完成任务。另一方面问书本问同事不断进步逐渐摸清工作中的基本情况找到切入点把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作负责对苑等50多万平方米的供热任务我们全站人员不负领导期望圆满完成20_的供热任务和各项经济指标并积极配合收费人员收费收费率达到90%以上。5月份我调入工程项目部工作项目部刚开展工作时在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工我的职责主要是负责换热站的建设换热站8座安装14台换热机组离子交换器6组供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑站雨夜坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨
3、没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂繁琐地下障碍物比较多。经常加班加点比如;医专新小区二级网比较复杂在供暖开始是发现供回水管道接反为了不影响供热时间我带领等四名民工奋战36小时我们的眼睛被电焊光刺激的通红眼睛无法睁开但还是坚决完成任务及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多很多。回顾过去的一年完成了一些工作取得了一些成绩总结下来有以下几方面的经验和收获。(一)只有摆正自己的位置下功夫熟悉基本业务才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体处理好各方面的关系才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有树立服务意识加强沟通协调才能把分内的工作做好。(四)要加强与员工的交流要与员工做好沟通解决
4、员工工作上的情绪问题要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年我感觉自己工作技能上了一个新台阶做每一项工作都有了明确的计划和步骤行动有了方向工作有了目标心中真正有了底!基本做到了忙而不乱紧而不散条理清楚事事分明从根本上摆脱了只顾埋头苦干不知总结经验的现象。就这样我从无限繁忙中走进这一年又从无限轻松中走出这一年还有在工作的同时我还明白了为人处事的道理也明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题也学习到了许多新知识、新经验使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中我时刻要求自己从
5、实际出发坚持高标准、严要求力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见敢于荐举贤才总结工作成绩与问题及时采取对策!总的来看还存在不足的地方还存在一些亟待我们解决的问题主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够工作上往往凭经验办事凭以往的工作套路处理问题表现出工作上的大胆创新不够。(一)积极搞好与员工的协调进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高创新工作方法提高工作效益;(三)加强基础工作建设强化管理的创新实践促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新及时与员工进行沟通向广大员工宣传公司管理的相关规定提高员工们的安全意识同时在安全管理方面要严格要求自己为广大公司员工做好模范带头作用
6、。在明年的工作中我会继续努力多向领导汇报自己在工作中的思想和感受及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量要合作才会成功才能把我们的工作推向前进!我相信：在城投集团公司的正确领导下公司发展的会更美好!供暖个人工作总结供暖个人工作总结一、组织工程安装工作完成重点项目建设任务。为了改变企业高耗低效的状况实现扭亏为盈我公司筹资1.68亿元在新兴工业园进行了技改增容工程建设。工程占地面积8_由邯郸冶金设计院设计建设规模为两台130t/h高温高压循环流化床锅炉配套两台_kw热电联产机组。工程预算为1.98亿元建设周期为23年是我县建县以来单项投资额最大的工程得到了县委、县政府的高度重视并被
7、列为_年度全县工业重点建设项目。自土建动工以来公司重点抓好了工程期限和质量监督工作与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议明确了违约责任促使各项目部加快施工进度。工程管理人员倒班监督克服了场地狭窄、持续降雨等困难于_年2月底如期完成了土建施工任务为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和120m烟囱被评为优质结构工程。为了减少工程开支,公司严格按照规定实行招标采购在市齐信招标公司的协助下完成了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价供应商违约设备供货延期等情况下公司多次跟县政府、供电公司领导到江西催货并派驻了常驻人员协调和督促生产进度。保证了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约、单方毁约的供
8、应商公司在法律顾问的协助下追偿了违约费用依法维护了公司权益。为了锻炼职工队伍节省安装费用公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了_安装项目部扎根工地没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力1#机组于5月15日利用10kv系统倒送电并于7月11日投入运行。2#发电机组于9月25日全面具备运行条件。公司安装人员不负众望用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工期使老机组重新焕发了青春而且节约工程投资高达304_元。技改增容工程调试期间我们在锅炉设计技术不够成熟尚无借鉴经验的情况下先后两次组织锅炉项目部和运行、检修部
9、人员加班清理浇筑料229m2彻底解决了锅炉超温和出力不足的难题。并连续点炉1_探索和积累了低倍率、高参数流化床炉的操作经验。在工程收尾阶段公司召开了现场会议组织后勤部室开展了2_义务劳动平整了场地进行了厂区绿化和工程余料清运工作使厂容厂貌发生了明显的改观。大家围绕公司工程建设的共同目标齐心协力各尽所能为技改增容工程的竣工投运做出了积极的贡献。9月29日市、县各级领导莅临现场为工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投运取代了1、3#机组淘汰了高耗低效的3台链条锅炉。不仅增强了热电联产能力提高了资源综合利用水平而且为公司扭亏为盈创造了优势奠定了基础。二、加强设备检修管理确保安全经济生产。_年度受煤价居高
10、不下供热定价过低等因素制约我公司面临的经营形势异常严峻。面对困难我们没有气馁更没有妥协。各生产车间在建设技改增容工程的同时严格控制生产成本和材料费用积极开展修旧利废工作通过技术创新和设备改造节约运行成本。在增加企业安全经济效益的基础上有计划地开展了设备检修和降耗挖潜工作。_年公司共完成主要设备大小修19台次开展技术改造_。公司相继进行了6、7、8#锅炉的大修工作成功消除了7#炉中心筒材质缺陷。在9月份对5#汽轮发电机供暖个人工作总结供暖个人工作总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日2供暖个人工作总结一、组织工程安装工作完成重点项目建设任务。为了改变企业高耗低效的状况实现扭亏为盈我公司筹
11、资1.68亿元在新兴工业园进行了技改增容工程建设。工程占地面积8_由邯郸冶金设计院设计建设规模为两台130t/h高温高压循环流化床锅炉配套两台_kw热电联产机组。工程预算为1.98亿元建设周期为23年是我县建县以来单项投资额最大的工程得到了县委、县政府的高度重视并被列为_年度全县工业重点建设项目。自土建动工以来公司重点抓好了工程期限和质量监督工作与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议明确了违约责任促使各项目部加快施工进度。工程管理人员倒班监督克服了场地狭窄、持续降雨等困难于_年2月底如期完成了土建施工任务为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和120m烟囱被评为优质结构工程。为了减少工程开
12、支,公司严格按照规定实行招标采购在市齐信招标公司的协助下完成了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价供应商违约设备供货延期等情况下公司多次跟县政府、供电公司领导到江西催货并派驻了常驻人员协调和督促生产进度。保证了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约、单方毁约的供应商公司在法律顾问的协助下追偿了违约费用依法维护了公司权益。为了锻炼职工队伍节省安装费用公司除将锅炉委托江苏3华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了_安装项目部扎根工地没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力1#机组于5月15日利用10kv系统倒送电并于7月11日投入运行。2#发电机组于
13、9月25日全面具备运行条件。公司安装人员不负众望用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工期使老机组重新焕发了青春而且节约工程投资高达304_元。技改增容工程调试期间我们在锅炉设计技术不够成熟尚无借鉴经验的情况下先后两次组织锅炉项目部和运行、检修部人员加班清理浇筑料229m2彻底解决了锅炉超温和出力不足的难题。并连续点炉1_探索和积累了低倍率、高参数流化床炉的操作经验。在工程收尾阶段公司召开了现场会议组织后勤部室开展了2_义务劳动平整了场地进行了厂区绿化和工程余料清运工作使厂容厂貌发生了明显的改观。大家围绕公司工程建设的共同目标齐心协力各尽所能为技改增容工程的竣工投运做出了积极的贡献。9月29日市、县各级领导莅临现场为工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投运取代了1、3#机组淘汰了高耗低效的3台链条锅炉。不仅增强了热电联产能力提高了资源综合利用水平而且为公司扭亏为盈创造了优势奠定了基础。二、加强设备检修管理确保安全经济生产。_年度受煤价居高不下供热定价过低等因素制约我公司面临的经营形势异常严峻。面对困难我们没有气馁更没有4妥协。各生产车间在建设技改增容工程的同时严格控制生产成本和材料费用积极开展修旧利废工作通过技术创新和设备改造节约运行成本。在增加企业安全经济效益的基础上有第 10 页 共 10 页