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1、K2MG-EHSWI+04-001 环境、健康安全、企业社会责任目标指标（2006.01版）部门人员需求表（CNTIC R6-1/01）填表日期： 年 月 日部门部门现有人数拟增补人数及岗位职责所需条件 1、年龄范围： 2、性别要求：3、学历要求： 4、专业要求：5、外语要求： 6、其他要求：增补理由建议增补方式期望到岗时间 年 月 日部门领导意见 负责人：人力资源部备案（2006.01版）部门培训需求表（CNTIC R6-1/02）填表日期： 年 月 日 部门部门现有人数培训内容（按迫切程度由高到低填写）培训方式（在岗短期或脱产学习）培训时间培训学时数：拟安排在何时：拟培训人 员部 门领导意
2、见 负责人：人力资源部备案（2006.01版）招聘人员审批表（CNTIC R6-1/03）填表日期： 年 月 日姓名性别年龄籍贯学历外语毕业院校所学专业来源考试情况汇总人力资源部意 见用人部门确 认用人部门主管副总裁意 见主管人力资源部副总裁意 见总 裁意 见人力资源部备 案注：附个人简历（2006.01版）培训效果评价表（CNTIC R6-1/04）部门： 姓名： 填表日期： 年 月 日培训课程内容： 日期：1、你对本次培训课程的安排的意见如何？ 很好 较好 尚可 差2、你认为本次培训的效果如何？ 很好 较好 尚可 差3、本次培训的优缺点是（1）（2）（3）4、本次课程你有哪些收获。5、你对
3、本次培训及其课程设计、安排、授课内容、方法等方面有何改善建议？6、你认为组织单位加强的服务项目有哪些？（1）（2）（3）、（2006.01版）内部调动审批表（CNTIC R6-1/05）姓名性别年龄学历调出部门调入部门调动原因调出部门意见（需注明对人员调出的意见及同意随调办公设备的明细清单） 负责人签字：调入部门意见 负责人签字：人力资源部意 见调出部门主管总裁意见调入部门主管总裁意见主管人力资源副总裁意见总裁意见（2006.01版）新员工工作绩效评估表（CNTIC R6-1/06） 填表日期： 年 月 日 部门姓名部门对新员工的工作评价：（包括新员工工作业绩情况、工作态度、适应能力、创新意识、学习意识及出勤情况等）考评结果：1、优秀 2、 良好 3、一般 4、差部门领导意见：主管副总裁：人力资源部存 档备 注（2006.01版）人员待岗/下岗审批表（CNTIC R6-1/07）填报日期： 年 月 日姓名性别年龄部门填写考核评价意见： 负责人签字：人力资源部意见主管副总裁意见主管人力资源副总裁意见总 裁人力资源部备案你知道你能做到，别人觉得你也许可以做到，那么，少废话，做到再说，其他的怨气都是虚妄。自己没有展露光芒，就不应该怪别人没有眼光。11