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1、 第一章企业战略与经营决策第一节企业战略概述练习题 1单选题关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容参考答案：D参考解析：本题考查企业愿景与使命。企业愿景与企业使命是不同的概念，企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题，选项A错误。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景的过程，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力，选项B错误。企业愿景是企业对未来前景
2、和发展方向的高度概括，表达了一种企业为之奋斗的心愿，并没有明确企业期望达到的利润水平，选项C错误。2单选题在企业战略实施的模式中，（）十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型参考答案：B参考解析：本题考查企业战略的实施模式。变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。3单选题麦肯锡公司提出7S模型，该模型的硬件要素不包括（）。A.制度B.技能C.结构D.战略参考答案：B参考解析：本题考查7S模型。在7S模型中，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。4单选题企业战
3、略控制流程中，（）最终是控制过程的重点。A.制定绩效标准B.采取纠偏措施C.审查结果D.衡量实际绩效参考答案：B参考解析：本题考查企业战略控制的流程。企业战略控制流程中，采取纠偏措施最终是控制过程的重点。5单选题平衡计分卡的四个角度中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是（）。A.内部流程角度B.学习与成长角度C.顾客角度D.财务角度参考答案：B参考解析：本题考查平衡计分卡的四个设计角度。财务角度、顾客角度和内部流程三个角度一般会揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距。6单选题下列关于利润计划轮盘的表述，错误的是（）。A.利润计划轮盘是一种主要应用于
4、战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具B.利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点C.利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性D.利润计划轮盘以具体的财务指标值净资产收益率作为战略的最高业绩目标参考答案：B参考解析：本题考查战略控制方法中的利润计划轮盘。利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，选项B错误。7单选题企业在战略实施过程中，深入宣传，力图使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。A.合作型B.变革型C.增长型D.文化型参考答案：D参考解析：文化型模式扩大合作型模式中参与战略决策人员的范围，力图
5、使企业所有人员都支持企业的战略。8单选题某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略是（）。A.企业总体战略B.企业稳定战略C.企业职能战略D.企业业务战略参考答案：C参考解析：企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。1多选题下列关于企业战略管理的说法，正确的有（）。A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控
6、制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程B.企业战略管理的基本任务是实现企业的使命，最高任务是实现特定阶段的战略目标C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应D.企业战略管理具有明显的主体导向特征E.企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责参考答案：ACDE参考解析：本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，最高任务是实现企业的使命，选项B错误。2多选题企业使命的定位通常包括（）。A.企业生存目的的定位B.企业未来前景的定位C.企业经营哲学的定位D.企业核心使命的定位E.
7、企业形象的定位参考答案：ACE参考解析：本题考查企业使命的定位。企业使命的定位通常包括三个方面：企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位、企业形象的定位。3多选题评价和选择企业战略方案时，需遵循的基本原则有（）。A.择优原则B.民主协调原则C.综合平衡原则D.统一指挥原则E.权变原则参考答案：ABC参考解析：本题考查企业战略的制定。评价和选择战略方案应遵循的基本原则有：择优原则、民主协调原则、综合平衡原则。4多选题企业战略制定的步骤包括（）。A.收集企业内外部信息B.确定企业愿景、使命与战略目标C.准备战略方案D.评价和选择战略方案E.反馈战略方案结果参考答案：BCD参考解析：本题考查企业战略制定的步骤。企业战略制定的步骤：确定企业愿景、使命与战略目标；准备战略方案；评价和选择战略方案。5多选题利润计划轮盘的组成主要包括（）。A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本成本率轮盘参考答案：ABD参考解析：本题考查利润计划轮盘的组成。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。