《二级甲等中医医院工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级甲等中医医院工作总结.doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、_二级甲等中医医院工作总结二级甲等中医医院工作总结 一、合理规划，有效推进，重点工作顺利完成 一业务指标完成情况 20_年业务总收入万元，比去年同期增长%，门诊人次，增长%。出院人次，增长； 出院均次费用元，降低%。手术例，增长%； 药占比不含中草药，降低%； 每百元卫生耗材元，降低%。 二加强自身建立，不断进步医疗效劳才能 开展新技术、新业务。先后开展了高难度髋膝关节置换手术、关节镜手术、乳腺肿瘤根治术、腹腔镜手术、皮瓣修复术、经尿道前列腺电切术、钬激光碎石术等多项高难手术，医疗效劳才能得到大幅提升。 推进医院学科建立，助推医院快速开展。骨科进一步细化，普外科向微创外科开展，加强安康体检程度
2、。 加强人才队伍建立，进步医疗效劳程度。招聘本科毕业生8名，组织院内业务学习20余次，安排两名医师参加住院医师化培训，_人外出进修。 三发挥中医药优势，推进中医药开展步伐 以医院评审为契机，以评促建，不断完善各项制度； 发挥中医优势； 推广应用中医药适宜技术16种。承当我县基层骨干及乡医适宜技术培训考核。 四围绕中心，真抓实干，各项工作全面推进 进一步优化绩效方案。购置了高档彩超、关节镜、c型臂等设备，改善就诊环境。开展出院病人满意度回访。回访病人2_人次，回访率_%，收到表扬信32封，锦旗21面，患者满意度达98。 二、存在主要问题 医院的品牌、中医特色不明显，竞争力不强。根底设施差，设备陈旧，人员工资支出较大，人才的引进和培养力度小，医保政策对中医医院倾斜力度差。 三、下一步工作打算 一按照二级甲等中医医院标准进一步加强我院自身建立和标准化管理，确保我院顺利通过“二级甲等中医医院”评审。 二持续加强学科建立。力争建立1-2个市级重点专科。 三加大人才培养与引进力度。引进高层次人才_名。 四购置高端诊疗设备。 五加强门急诊建立，进步急危重症救治才能。 六加强中医医院效劳才能标准建立。 七病人满意度回访。 第 2 页 共 2 页