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1、目 录1、 概述- 1 -1.1体例目的- 1 -1.2体例依据- 1 -1.3工程简述- 1 -工程建立参建单元- 1 -2、 宁静文明施工治理目标- 1 -2.1宁静目标- 1 -2.2文明施工目标- 1 -3、宁静文明施工组织机构及职责- 2 -3.1组织机构- 2 -3.2技能包管体系- 2 -3.3宁静监视包管体系- 3 -3.4宁静职责- 3 -4、宁静文明施工治理步伐- 7 -4.1进场作业人员素质与技能治理- 7 -4.2宁静治理制度和台账- 8 -4.3“两项用度”的使用治理- 10 -4.4宁静文明施工尺度化治理- 10 -4.5作业人员行为治理- 11 -4.6施工宁静风
2、险治理- 15 -4.7施工技能步伐的体例- 16 -4.8宁静操纵规程- 17 -4.9宁静防护装备治理- 17 -4.10应急预案与响应- 18 -5、现场宁静文明施工要求及实施要害点- 18 -5.1项目部户外建立- 18 -5.2项目部办公、生活区建立- 20 -5.3质料站建立- 21 -5.4施工队建立- 22 -5.5施工现场宁静文明施工总体结构要求- 23 -5.6设备、质料用品摆放定置化治理- 24 -5.7宁静文明施工及情况掩护设施- 25 -5.8消防设施设置- 27 -5.9 进入施工现场宁静文明施工规律规定- 28 -5.10现场清理整顿- 28 -5.11职业康健-
3、 28 -5.12生活宁静与卫生- 28 -5.13环保、水保要求- 29 -5.14制品掩护与防备“二次污染”- 29 -6、宁静文明施工主要控制点及步伐- 30 -6.1低压用电- 30 -6.2跨越架- 31 -6.3高处作业- 32 -6.4起重吊装- 33 -6.5消防宁静- 34 -6.6施工机器的定期查验、车辆交通宁静- 34 -6.7宁静设施及防护用品控制步伐- 35 -6.8季候性施工- 35 -7、附件- 36 -7.1重要风险控制点及其控制步伐- 36 -1、 概述1.1体例目的为了贯彻“宁静第一，预防为主，综合治理”的宁静生产目标，范例本工程现场宁静文明施工治理事情，全
4、面推行建立工程宁静文明施工尺度化作业，提高宁静作业情况水平，更好地贯彻实施输变电工程宁静文明施工尺度、国度电网公司输变电工程宁静文明施工尺度化图册、国度电网公司基建宁静治理规定，全面提升项目部宁静文明施工治理水平，保障作业人员和设备产业宁静，指导本工程宁静文明施工的全历程治理，特制定本细则。1.2体例依据（1） 国度电网公司输变电工程宁静文明施工尺度化治理步伐国网（基建/3）187-2015（2）执法法例及国度的有关尺度（3）业主项目部下发的 宁静文明总筹谋1.3工程简述1、 线路架设：全长25.5公里，单回路架设，架设单地线，接纳OPGW24芯光缆25.5公里，全线共用杆塔101基，其中：铁
5、塔81基，水泥杆20基。电缆选用ZR-YJV22-26/35-3*240型370米。避雷器HY5WS-51/134型2组。2、 光纤架设：架设一根24芯OPGW光缆做为地线，全长25.5公里，架设一根24芯ADSS光缆做为地线，全长1公里。3、 线路全线所经地貌形态分为农田、果树地；交通条件一般。工程建立参建单元1）建立管单元：国网新疆疆电力公司疆南供电公司2)设计单元：喀什天路电力设计有限责任事务所3)监理单元：广州东宁电力监理有限公司4)施工单元：新疆喀什电盛有限责任公司5）运行单元:国网新疆电力公司疆南供电公司运维查验部2、 宁静文明施工治理目标2.1宁静目标1、不产生五级及以上人身事件
6、。2、不产生因施工原因造成的五级及以上电网及设备事件。3、不产生五级及以为上施工机器设备事件。4、不产生有人员责任的一般火警事故。5、不产生一般情况河染事件。6、不产生本企业有责任的重大交通事故。7、不产生六级及以上基建信息宁静事件。8、不产生对公司造成影响的宁静稳定事件。2.2文明施工目标努力做到“六化”：宁静治理制度化；宁静设施尺度化；现场摆设条理化；机料摆放定置化；作业行为范例化；情况协调调和化。3、宁静文明施工组织机构及职责国网新疆电力公司疆南供电公司建立部3.1组织机构技能员艾山阿吉.买买提质料员周莉宁静员康文新质检员王有志广州东宁电力监理有限公司公司工程部 赵晓辉 公司安监部 王卫
7、东宁静文明施工小组组长项目经理：杨建新信息资料员阿斯木古架线施工队段小明组塔施工队段小明底子施工队朱军3.2技能包管体系由项目经理、项目部及班组技能员组成现场技能包管网络。从技能上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业要领、流程及操纵要领。凭据施工人员和机器（机具）配备，提出包管宁静的步伐。针对职业康健、情况条件，提出宁静防护和文明施工的尺度。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急步伐。 专职宁静员康文新技能员艾山阿吉.买买提架线施工队技能员刘常胜组塔施工队技能员刘常胜底子施工队技能员杨昌林项目宁静包管第一责任人项目经理：杨建新3.3宁静监视包管体系由项目部宁静组织机构、工
8、程科、专职宁静员、施工队宁静专职、各作业组兼职宁静员及全员组创建体化全方位的宁静监视网络。对施工全历程比较相关规程、规定、步伐（作业指导书）进行跟踪监视，纠正人的不宁静行为、物的不宁静状态及治理上的缺陷。项目宁静监视第一责任人项目经理：杨建新专职宁静员康文新架线施工队宁静员徐海龙组塔施工队宁静员徐海龙底子施工队宁静员陈赤军3.4宁静职责 3.4.1 施工项目部宁静职责：（1）卖力工程项目的施工宁静治理事情，履行施工条约及宁静协议中答应的宁静职责，是项目施工宁静的责任主体。（2）依据国度电网公司有关规定和业主项目部的宁静治理目标，并结合本公司的年度宁静目标，制订施工项目部宁静目标。（3）创建施工
9、宁静治理机构，按规定配备专职宁静治理人员。（4）按规定健全宁静治理制度，创建宁静治理台帐。（5）体例宁静文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行筹划、宁静文明施工步伐补贴费使用筹划等文件，并报监理项目部审查，经业主项目部批准后，在施工历程中贯彻落实。（6）进行岗前宁静教诲培训，并向作业人员如实见告作业场合和事情岗亭可能存在的风险因素、防备步伐以及事故现场应急处理步伐。（7）卖力组织宁静文明施工，制定制止水土流失步伐、施工垃圾堆放与处理惩罚步伐、“三废”（废弃物、废水、废气）处理惩罚步伐、降噪步伐等，使之切合国度、地方政府有关职业卫生和情况掩护的规定。（8）开展风险识别、评价事情，制订预控步伐，
10、并在施工中落实。（9）组建现场应抢救援步队， 到场体例种种现场应急处理方案， 到场应急演练。（10）创建现场施工机器宁静治理机构，配备施工机器治理人员，落实施工机器宁静治理责任，对进入现场的施工机器和工器具的宁静状况进行准入查抄，并对施工历程中起重机器的安装、拆卸、重要吊装、要害工序进行旁站监视；卖力施工队（班组）宁静工器具的定期试验、 送检事情。（11）监视查抄施工队（班组）开展班前站班会事情。（12）定期召开或到场宁静事情集会，落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的宁静治理事情要求。（13）开展并到场种种宁静查抄，对存在的问题闭环整改；对重复产生的问题，深入阐发并制定防备步伐，制止再次产
11、生。（14）组织到场宁静治理流动红旗竞赛运动。（15）凭据国度电网公司规定，增强对分包步队的宁静治理，监视分包步队完善宁静治理机构、按规定配备宁静治理人员。（16）实时准确上报基建宁静信息。（17）到场并配合项目宁静事故观察和处理惩罚事情。3.4.2施工队（班组）的宁静职责：（1）落实上级宁静治理的规章制度和文件，消除事故隐患，杜绝违章作业，凭据制度化、范例化、尺度化的要求，在包管职工宁静与康健的前提下组织施工，努力实现零事故的宁静目标。（2）开展宁静教诲培训和岗亭练兵运动，提高职工的宁静意识、宁静操纵技能和自我掩护能力。（3）组织开展宁静日运动，总结与摆设宁静事情。每天对峙“站班会”，做到“
12、三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）、“三交”（交任务、交宁静、交技能），对峙先交底后施工，落实现场作业的各项宁静技能步伐。（4）按规定开展宁静查抄，实时发明并解决存在的宁静隐患。（5）按规定周期查抄、试验、调养中小型机器和宁静防护用品，实行建帐、建卡，挂牌（明确治理人、宁静操纵规程）治理。（6）开展文明施工治理，进场设备、质料应码放整齐，当天施工结束应做到工完、料尽、园地清。（7）考核职工的宁静施工和遵章守纪情况，赏罚明白，树立遵章守纪的良好民风。（8）按规定对产生的种种事故实时陈诉，阐发原因，吸取教导，革新宁静事情。（9）做好宁静治理事情记载，妥善生存宁静治理资料。3.4.3 施工项目
13、部人员宁静职责：宁静职责一览表序号项目主要卖力部分人员宁静治理职责1项目经理（1）卖力施工项目部各项治理事情，是本项目部宁静第一责任人。（2）组织创建本项目部宁静治理体系，包管其正常运行，并主持项目部宁静集会。（3）组织确定本项目部的宁静目标，制定包管目标实现的具体步伐。（4）组织体例切合工程项目实际的项目治理实施筹划（施工组织设计）、宁静文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行筹划、现场应急处理方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，卖力组织、实施。（5）卖力组织对分包商进场条件进行查抄，对分包步队实行全历程的宁静治理。（6）包管宁静技能步伐经费的提取和使用，确保现场具备完善
14、的宁静文明施工条件。（7）定期组织开展宁静查抄、日常巡视查抄，并对发明的问题组织整改落实，实现闭环治理。（8）卖力组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的宁静文明施工条件进行查抄，落实并签证确认。（9）组织落实宁静文明施工尺度化有关要求，促进相关事情的有效开展。（10）到场或配合工程项目宁静事故的观察处理惩罚事情。2项目副经理（1）凭据项目经理的要求，对职责范畴内的治理体系正常有效运行卖力。（2）凭据项目经理的要求，卖力组织宁静治理事情，对施工班组进行业务指导。（3）掌握分管范畴内的施工历程中宁静治理的总体情况，对宁静治理的有关要求执行情况进行查抄、阐发及纠偏；组织召开相关宁静事情集会，
15、摆设摆设相应事情。（4）针对工程实施和宁静查抄中出现的问题，实时摆设处理惩罚。重大问题提请项目经理协调解决。（5）组织落实分管范畴内的宁静文明施工尺度化有关规定、职业康健和情况掩护有关要求，促进宁静事情有效开展。（6）完成项目经理委派的宁静专项治理事情，并对事情负全面责任。（7）到场或配合项目宁静事故的观察处理惩罚事情。3项目技能卖力人（1）贯彻执行国度电网公司、网省公司和本公司发表的宁静规章制度、技能范例、尺度。组织体例切合工程实际的实施性文件和重大施工宁静技能方案，并在施工历程中卖力技能指导。（2）组织相关施事情业指导书、宁静技能步伐的编审事情；组织项目部宁静、技能等专业交底事情。（3）组
16、织项目部宁静教诲培训事情。（4）定期组织项目专业治理人员查抄或抽查工程宁静治理情况，对存在的宁静问题或隐患，落实防备步伐。（5）到场或配合项目宁静事故的观察处理惩罚事情。（6）协助项目经理做好其他与宁静相关的事情。4项目部专（兼）职宁静员（1）协助项目经理全面卖力施工历程中的宁静文明施工和治理事情，确保施工历程中的宁静。（2）贯彻执行国度电网公司、网省公司和本公司发表的规章制度、宁静文明施工规程范例，结合项目特点制定宁静文明施工治理制度，并监视指导施工现场落实。（3）卖力施工人员的宁静教诲和上岗培训，到场项目总工组织的宁静交底。到场有关宁静技能步伐等实施文件的体例，审查宁静技能步伐落实情况。（
17、4）卖力制定工程项目基建宁静事情目标筹划。卖力体例宁静防护用品和宁静防护用品的购买筹划。卖力创建项目宁静治理台帐。（5）卖力查抄指导施工队、分包步队宁静施工步伐的落实事情，并督促施工队、分包步队提高专业事情水平。（6）监视、查抄施工场合的宁静文明施工情况，组织召开宁静专业事情例会，总结宁静事情。（7）到场或配合宁静事故的观察处理惩罚事情，卖力落实整改意见和防备步伐。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。（8）督促并协助施工班组做好宁静防护用品、用具和重要工器具的定期试验、判定事情。（9）开展宁静文明施工的宣传和推广宁静施工经验。5施工队（班组） 长的宁静职责 （1）卖力施工队（班组）日
18、常宁静治理事情，对施工队（班组）人员在施工历程中的宁静与康健负直接治理责任。（2）组织施工队（班组）人员进行宁静学习，执行上级有关基建宁静的规程、规定、制度及步伐，纠正并查处违章违纪行为。（3）卖力新进人员和变更工种人员上岗前的宁静教诲培训。（4）组织宁静日运动，总结与摆设施工队（班组）宁静事情，并作好宁静运动记载。（5）组织施工队（班组）人员开展风险识别、评价运动，制定并落实风险预控步伐。（6）组织每天的“站班会”，班后进行宁静小结。（7）每天查抄施工场合的宁静文明施工状况，督促施工队（班组）人员正确使用宁静防护用品和用具。（8）组织工程项目开工前的宁静技能交底事情，对未到场交底或未在交底书
19、上签字的人员，不得摆设到场该项目的施工。（9）卖力施工项目开工前的宁静文明施工条件的查抄、落实并签证确认。（10）实施宁静事情与经济挂钩的治理步伐，做到奖罚严明。（11）配合施工队（班组）宁静事故的观察，组织施工队（班组）人员阐发事故原因，落实处理惩罚意见，吸取教导，实时革新宁静事情。6施工队（ 班组） 专（兼） 职宁静员的宁静职责 （1）协助施工队（班组）长组织学习、贯彻基建宁静事情规程、规定和上级有关宁静事情的指示与要求。（2）协助施工队（班组）长、进行施工队（班组）宁静建立，开展宁静运动。（3）协助施工队（班组）长、组织宁静文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。（4）协助施工队（班组）长
20、、进行宁静文明施工的宣传教诲。（5）查抄作业场合的宁静文明施工状况，督促施工队（班组）人员执行宁静施工步伐及正确使用宁静防护用品、工器具。（6）协助施工队（班组）长做好宁静运动记载；保管有关宁静资料。7施工人员的宁静职责（1）学习基建宁静事情的有关规程、规定、制度和步伐，自觉遵章守纪，不违章作业。（2）正确使用宁静防护用品、工器具，并在使用前进行可靠性查抄。（3）到场施工项目开工前的宁静技能交底，并在交底书上签字。（4）作业前查抄事情场合，落实宁静防护步伐，确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前实时清扫整理作业场合。（5）严禁操纵自己不熟悉的或非本专业使用的机器设备及工器具。（6）敬
21、服宁静设施，未经工地专职宁静员批准，不得拆除或挪用宁静设施。（7）施工中发明不宁静隐患应妥善处理惩罚或向上级陈诉。对无宁静施工步伐和未经宁静交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级陈诉；有权对施工现场的作业条件、作业步伐和作业方法中存在的宁静问题提出批评、检举和控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；有权制止他人违章；在施工中产生危及人身宁静的紧急情况时，有权立即停止作业大概在接纳须要的应急步伐后撤离危险区域。（8）到场宁静运动，积极提出革新宁静事情的发起。（9）产生人身事故时应立即抢救伤者，掩护事故现场并实时陈诉；担当事故观察时必须如实反应情况；阐发事故时积极提出革新意见和防备步伐。4、宁静文明施
22、工治理步伐4.1进场作业人员素质与技能治理4.1.1上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关宁静文明施工知识的培训教诲；考试不及格的人员不得上岗。 4.1.2 分部分项工程开工前，宁静技能步伐交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。 4.1.3 每天上班前开站班会，交任务、交技能、交宁静；查衣着、查“三宝”、 查精神状态。未到场站班会的作业人员不得上岗。 图4-1 现场站班会照片4.1.4特殊工种人员全部经过培训考试及格，持证（有效期内）上岗。 4.1.5事情人员应至少每年进行一次体检，有不适宜输电线路施工的病症者不得到场施工。4.1.6未满18周岁的人员严禁进入现场到场施事情业。新入厂
23、人员未经过三级宁静教诲严禁到场施事情业。4.1.7不熟知本岗亭上的宁静职责，不熟知作业历程中的危险因素及控制步伐，不熟悉现场应急处理方案根本内容的人员不得上岗。4.2宁静治理制度和台账4.2.1治理制度：为搞好工程施工的宁静文明施工，使宁静文明施工做到有章可循，努力做到宁静治理制度化，落实国度电网公司基建宁静治理规定的要求，项目部应健全并严格执行（不少于）以下规章制度：（1） 宁静施工责任制度（2） 宁静教诲培训制度（3） 宁静施工查抄制度（4） 宁静例会制度（5） 宁静施工步伐编审和交底制度（6） 宁静运动制度（7） 宁静监护制度（8） 宁静用电治理制度（9） 宁静防护装备治理制度（10）
24、施工机器及工器具宁静治理制度（11） 车辆交通宁静治理制度（12） 宁静文明施工治理制度（13） 宁静赏罚制度（14） 消防守卫治理制度（15） 宁静文明施工步伐补贴费使用治理步伐（16） 反违章考核治理制度（17） 改、扩建工程施工宁静治理制度。4.2.2治理台账：项目部凭据本工程的实际需要，结合国度电网公司施工项目部尺度化事情手册与基建宁静治理规定的要求，建立完善的（不少于）以下内容的宁静治理台帐： （1） 宁静施工有关执法、法例、技能尺度、规程、范例等依据性文件（含清单）；（2） 施工宁静治理事情制度； （3） 宁静文件、宁静简报及收发、学习记载；（4） 宁静培训、考试记载及新进人员三级
25、宁静教诲卡片；（5） 宁静例会及宁静运动记载；（6） 特种作业及专、兼职宁静人员登记档案；（7） 登高作业人员体检情况登记表（含分包单元登高作业人员）；（8） 分包商宁静资质及现场准入审（复）查表；（9） 情况因素、风险因素识别、风险评价和风险控制步伐表；（10） 宁静技能步伐筹划（含文明施工步伐筹划）及宁静文明施工步伐补贴费使用记载；（11） 宁静用品台帐及领用记载；（12） 宁静工器具台帐及查抄试验记载；（13） 宁静施事情业票及宁静技能步伐交底记载；（14） 现场应急处理方案及演练记载；（15） 宁静查抄记载及宁静隐患整改通知单、复检；（16） 工程项目宁静治理自评价记载；（17） 宁静
26、赏罚登记台帐；（18） 种种宁静报表及宁静事故观察处理惩罚记载。4.3“两项用度”的使用治理 依据有关规定，制定落实宁静文明施工步伐补贴费的步伐，做到两个“确保”即确保用度的有效使用，为宁静文明施工提供物质保障。确保“两项用度”的专款专用。（1）开工前体例项目工程宁静技能步伐筹划（含文明施工步伐筹划），经审批后实施。（2） 卖力宁静文明施工步伐的落到实处，如宁静设施、文明施工设施的制作（购买）、安装、使用、日常治理和维护事情。4.4宁静文明施工尺度化治理4.4.1严格凭据国度电网公司输变电工程施工项目部尺度化事情手册组织施工，凭据国度电网公司输变电工程尺度工艺中的示范工艺和施工要领进行施工，包
27、管宁静文明施工目标的实现。4.4.2凭据国度电网公司企业尺度输变电工程宁静文明施工尺度（Q/GDW 250-2009）摆设项目部（包罗生活区、事情区）、质料站（堆栈）、施工队驻地、施工现场。创造清洁、卫生、宁静的事情、生活场合。4.4.3卖力统一治理和发放宁静施工步伐类及宁静文明施工类物品（包罗：宁静帽、宁静带、速差自控器、宁静自锁器、下线爬梯、标识牌、警示牌、提示牌、应急药箱、孔洞盖板、验电器、施工电源箱、接地线、各式围栏、提示遮拦等），整个项目部（含分包商）包管整齐划一，种种物品应满足国度电网公司输变电工程宁静文明施工尺度要求，切合现场实际需求，项目部各级施工治理人员卖力监视指导。4.4.
28、4凭据关于利用数码照片资料增强输变电工程宁静质量历程控制的通知（基建宁静（2007）25号文）进行宁静治理类数码照片的收罗和治理。4.4.5工程建立历程中，通过宁静巡查、隐患曝光、专项整治、嘉奖处罚等手段，促进项目部、各施工队（班组）及全体施工人员做好现场宁静文明施工治理，连续提高现场宁静文明施工水平。4.4.6在每月项目部宁静文明施工大查抄历程中组织查抄宁静文明施工尺度在现场的实施情况，确保内容得到有效落实。4.4.7监视查抄并指导分包商落实各项宁静文明施工步伐，将宁静文明施工与其经济效益挂钩，并将其宁静文明施工水平作为其业绩考核指标之一。4.4.8配合业主项目部举行的宁静治理流动红旗等有关
29、竞赛运动，落实竞赛运动的有关要求，准备参赛质料，比较竞赛尺度开展自查整改，提高项目部的宁静文明施工水平，使项目部宁静文明施工到达竞赛尺度要求。4.4.9在工程建立历程中实时收集、整理施工历程宁静资料。4.4.10竣工前，实时修整和规复在建立历程中受到破坏的植被，以防水土流失。4.4.11在工程建立历程中实时收集、整理施工历程宁静康健与情况方面资料。4.5作业人员行为治理作业人员必须严格凭据宁静事情规程和宁静技能步伐施工。工程开工前对危险源进行辨识、评价，制定出预控和防备步伐。范例作业人员在施工全历程中的宁静文明施工行为，提高作业人员的宁静文明施工意识和“四不伤害”能力；杜绝或最大限度淘汰下列作
30、业性违章、装置性违章、指挥性违章、文明施工违章现象的产生。4.5.1作业性违章指在工程施工中，从业人员小我私家不遵守电力建立宁静事情规程、宁静治理规定、宁静 治理制度、宁静施工技能步伐等的一切不宁静行为。（1） 进入施工现场不戴宁静帽或佩戴不正确，坐、踢宁静帽； （2） 酒后进入施工现场； （3） 随意移动、损坏、拆除宁静设施或移作他用； （4） 非电工私拉乱接电源； （5） 将电源线钩挂在开关上或直接插入插座内使用；（6） 使用的电动工器具未安装漏电掩护器；（7） 高处作业随手抛掷工器具、消耗性质料等物件； （8） 高处作业的工器具不系保险绳、无防坠落步伐； （9） 擅自穿越宁静警戒线；（1
31、0） 按规定须使用接地线的施工未装接地线；（11） 擅自拆除断绝层，或经批准拆除但未设明显警告标记以及未实时规复； （12） 起重事情无统一明确的指挥信号，盲目指挥； （13） 非起重人员指挥起吊及非特种作业人员从事特种作业的；（14） 吊物捆扎、吊装要领不妥。在吊物上堆放，悬挂零星物件。在吊物下方随意走动； （15） 起吊凌驾额定负荷的吊物； （16） 歪拉、斜吊，被吊物上站人或被吊物上附有浮游物时起吊； （17） 带棱角、刃口的物件未包、垫起吊； （18） 无证操纵、驾驶种种机动车辆； （19） 现场车辆运输装运设备未绑扎牢靠、或装运质料散落地面； （20） 运行中将转动设备的防护罩打开或
32、将手伸入遮栏内，戴手套或用布、棉纱对转动部分进行清扫或查抄维修等； （21） 在易燃易爆或禁火区域携带火种、吸烟、动用明火； （22） 随意损坏用电设施或照明灯具； （23） 施工现场随意用明火取暖者； （24） 焊接事情前未清理周围的易燃物，事情结束后未查抄清理遗留物，以致于留下火警隐患。（25） 吊线盘等物件从人身、驾驶室或电力线上空越过, 用吊车或绞磨起吊埋入地下的钻桩、地锚； （26） 利用树木或临近电力线水泥杆等看成牵引或制动等主要受力锚桩； （27） 绞磨尾绳 1 人拉尾绳、拉绳人员位于锚桩前面或站在绳圈内或精力不会合（会导致受力钢丝绳突然让劲）；绞磨人员松尾绳进行卸荷，钢丝绳缠绕
33、少于 5 圈； （28） 拆挂绝缘子串和放线五轮滑车直接用人松放，垂直下方有人； （29） 导线、地线升空作业直接用人力压线；高处作业人员宁静带(绳)随意拴在不牢固的构件上，低挂高用；（30） 作业人员上下铁塔不沿脚钉或爬梯攀登，沿单根构件上下或利用绳索、拉线下滑； （31） 耐张塔断线施工时，人员站在滑车上断线，平衡挂线时在耐张塔两侧的同相导线上进行其它作业； （32） 跨越架的宽度未超出新建线路两边线各1.5m（电力线等重要跨越2m）；架顶两侧未装设外伸羊角； （33） 作业人员在带电线路跨越架内侧攀登或作业，并从封顶架上通过； （34） 线路停电时不与线路单元治理事情票和相关手续、或手续
34、不健全； （35） 挂、拆接地线时操纵人员未使用绝缘棒(绳)、或不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋； （36） 塔腿地脚螺帽未拧紧、或部分未戴螺帽便进行组塔；（37） 牵张机上的导线或牵引绳带张力留宿时未对其接纳临锚宁静步伐。4.5.2装置性违章指事情现场的情况、设备、设施、及工器具，不切合电力建立宁静事情规程、宁静治理规定等的一切不宁静状态。 （1）电焊机等小型施工机器无可靠防雨防曝晒设施； （2）焊把或电焊机二次线绝缘不良，有破损； （3）电焊机外壳无接零或接地掩护设施； （4）现场低压配电开关、插座，护盖不全，导电部分裸露； （5）一个开关控制两台及以上电动设备； （6）电源箱无漏电保安器或漏电保
35、安器失灵、损坏； （7）跨越架搭设后未经使用部分验收及格并挂牌后就使用； （8）垂直攀登作业未设置和正确使用攀登自锁器或速差自控器； （9）高处交织作业、拆除工程等危险作业，四周无宁静警戒标记旗绳； （10）易燃、易爆区、重点防火区、消防器材配备不齐，不切合消防规程的要求，无警示标记；(11) 起重机器制动、信号装置、显示装置、掩护装置失灵或带病作业；（12）使用不及格的吊装工器具、或未按规程要求定期查验； （13）机器转动、带电部分无掩护罩。 （14）使用严重锈蚀、绳芯损坏或绳股挤出、压扁严重的钢丝绳； (15）钢丝绳绳卡压板不在钢丝绳主要受力的一边，正反交织设置； （16）插接的环绳或绳套
36、，其插接长度小于300mm，或小于钢丝绳直径的15倍；（17）高处吊绳滑车没有封口保险步伐； （18）牵、张制动器(刹车)等宁静装置不齐全、不完好； （19）架线前，施工段内的铁塔没有接好接地体或用铁丝缠绕在塔上； (20)牵、张机出线端的牵引绳及导线上安装的接地滑车不全； （21）跨越不绝电线路时，两侧铁塔未挂接地式放线滑车； （22）耐张塔挂线前，未将耐张绝缘子串短接； (23) 附件安装作业区间两端和线段上未按施工方案要求装设接地线，或作业人员在未装设接地线的情况下进行附件安装； (24) 种种地锚未按施工方案规定布设。4.5.3指挥性违章指各级领导直至施工卖力人，违反宁静执法、法例和包
37、管人身设备宁静的宁静技能步伐进行劳动组织与指挥的一切行为。（1）公布违反有关宁静生产执法、法例和规章制度的命令，违章指挥施工；（2）无视宁静治理部分、宁静治理人员的警告，未实时消除事故隐患；（3）对工人发明的装置性违章和存在的技能人员所拟定的装置性违章不闻不问，不组织消除； （4）不认真吸取教导，未实时接纳有效步伐，致使同类事故重复产生；（5）无视现场规章制度建立，现场规章制度不健全；（6）不凭据公司分包治理制度项目部私自分包；（7）摆设未经宁静教诲或宁静考核不及格的人员进行现场施工；（8）未组织全员体检；（9）未组织应急演练；（10）未按规定发放劳保用品；（11）摆设不具备特种作业资格的人员
38、进行特种作业；（12）违反职业禁忌症的有关规定，摆设不切称身体康健要求的人员上岗；（13）违章指挥，默认工人违章作业、冒险作业、在没有可靠的技能步伐和宁静保障步伐的状态下施工；（14）项目部未进行每月一次的宁静大查抄；（15）项目部未召开每月一次的宁静例会；（16）班组未进行每周一次的宁静查抄； （17）班组未开展每周一次的宁静日运动； （18）未进行施工项目开工前宁静施工情况的及危险因素的辨识；（19) 未按隐患整改通知单要求整改或未整改； （20) 班组长（施工卖力人）班前不进行站班会、不宣读事情票； （21) 重大的起重、运输作业、特殊高处作业等危险性作业项目，未指定监护人； （22)
39、施工项目无宁静步伐或未交底，施工卖力人就组织施工； （23) 施工卖力人、审批者不按安规要求填写、签发宁静施事情业票；（24) 施工卖力人擅自变动经批准的技能步伐、宁静步伐或宁静施事情业票； （25) 摆设或默许六级以上大风或恶劣天气时进行高处露天作业，或霜冻、雨雪天气进行高处作业无防滑、防坠落、防寒防暑步伐； （26) 摆设或默许事情所在风力到达六级及以上时进行起吊作业，或遇有大雪、大雾、雷雨等恶劣天气，或照明不敷指挥人员看不清事情所在，操纵人员看不见指挥信号时进行起吊作业； （27) 摆设或默许不具备相关宁静知识，不会使用消防器材的人员在易燃区事情； （28) 擅自决定变更、拆除、挪用或停
40、用宁静装置或宁静设施； （29) 摆设或默许机器设备未按筹划查验、带病运行、超负荷运行； （30) 产生事故（包罗未遂事故）后不实时上报，未组织并主持对事故进行观察、阐发； （31) 进行违章或事故处罚时，默许或指使有关人员低落处罚尺度或免于处罚； （32) 对作业性违章、装置性违章不制止、不纠正或不进行处罚和教诲。4.5.4文明施工违章指在工程施工中，不遵守电力建立文明施工规定的一切不文明施工的行为。（1） 各施事情业点未做到工完料尽园地清； （2） 在施工现场的禁烟区吸烟以及施工时吸烟； （3） 随意损坏消防器材或挪作他用； （4） 拆除的跨越架、架杆等不实时运走的，堆放杂乱； （5） 现
41、场质料、构件、设备堆放杂乱，野蛮装卸； （6） 办公室、东西房、食堂、宿舍等地方的室内、外情况卫生状况差。 （7） 办公场合、宿舍及其门前屋后及东西房有杂物和垃圾，排水系统不流通，园地路面不平整、有积水；（8） 各工序施工产生的废物、废包装物没有统一接纳和堆放。 （9） 不按规程、规定拆除跨越架，拆除时上下同时作业或将跨越架整体推倒； （10） 从业人员施工现场穿拖鞋、短裤、打赤膊。（11） 施工现场未设茅厕或小便处，办公区茅厕有异味。4.6施工宁静风险治理4.6.1施工中认真落实网省公司和建立单元、业主项目部的宁静风险治理相关事情要求。4.6.2工程开工前，凭据国度电网公司电网工程施工宁静风
42、险识别、评估及控制步伐（试行）（国度电网基建20111758号）凭据本工程项目建立特点、现场实际施工特点，进行危险源辨识、评价，制订预控步伐，针对辨识出的重大危险源，体例本工程三级及以上施工宁静风险识别、评估和预控清册。4.6.3在各工序施事情业指导书中，凭据差别施工工艺、技能要领制订相应的宁静步伐。4.6.4通过宁静交底，向施工项目部全体人员交接清楚本工程项目存在的主要宁静风险及接纳的预控步伐。4.6.5在工程开工前的宁静教诲培训及考试中，应有针对本工程制订的危险因素控制步伐内容。4.6.6在施工历程中，凭据工程进度情况，实时更新设立于施工现场的危险源及预控步伐警示牌。每份宁静施事情业票中应
43、有针对事情内容的危险源阐发及预控步伐。4.6.7起重机器风险治理应严格执行国度电网公司电力建立起重机器宁静监视治理步伐、国度电网公司电力建立起重机器宁静治理重点步伐（试行）。4.6.8在施工历程中，通过班组每天宁静查抄、施工队每周宁静查抄、项目部专职宁静员日常宁静巡查、项目部每月例行宁静查抄、项目部专项宁静查抄、到场上级宁静查抄运动，查抄施工历程中危险源辨识、风险控制步伐落实情况，实时纠正施工历程中的不切合现象4.6.9本工程宁静风险治理接纳LEC法分级治理，一般风险（1级、2级）由项目部制定控制步伐设专人对一般风险实时监控，重大风险（3级及以上）由项目部制定控制步伐，报监理部审批后由监理部、
44、项目部配合监控。4.7施工技能步伐的体例为使宁静文明施工做到“立体化、全方位”治理，加大宁静文明施工的历程控制与预防。认真编写并严格执行下列作业指导文件、步伐文件，执行历程中凭据工程项目实际情况调解、增添相应施工技能步伐。（1）宁静文明施工实施细则（2）情况掩护施工实施细则（3）水土保持施工实施细则（4）施工强制性条文实施筹划；（5）宁静通病防治步伐；（6）施工宁静风险识别、评估和预控清册（7）三级及以上施工宁静风险识别、评估和预控清册；（8）现场应急处理方案并组织演练。（9）底子施事情业指导书；（10）组塔施事情业指导书；（11）架线施事情业指导书；（12）底子、组塔、架线宁静包管步伐；（1
45、3）宁静文明施工步伐补贴费使用筹划；4.8宁静操纵规程为了包管种种施工机器的正确使用，制止因操纵不妥而产生机器损坏、人员伤亡事故，本工程创建完善以下机具设备宁静操纵规程：（1）发电机宁静操纵规程 ；（2）电焊机宁静操纵规程 ；（3）钢筋切断机宁静操纵规程 ；（4）砂轮切割机宁静操纵规程 ；（5）钢筋弯曲机宁静操纵规程 ；（6）钢筋调直机宁静操纵规程 ；（7）砼搅拌机宁静操纵规程 ；（8）汽车起重机和轮胎起重机宁静操纵规程；（9）正(反)循环旋转钻机操纵规程；（10）张力机宁静操纵规程 ；（11）牵引机宁静操纵规程 ；（12）液压机宁静操纵规程 ；（13）机动绞磨宁静操纵规程 ；4.9宁静防护装
46、备治理4.9.1进入施工现场人员必须正确佩戴宁静帽；4.9.2进入现场的施工人员应穿切合宁静要求的事情服（安监人员外着红马甲），着装力求整齐统一；4.9.3从事特殊作业的人员，应穿着专用特殊防护服（如静电屏蔽服、电焊帽等）； 4.9.4高处作业的施工人员必须人手一条宁静带、东西包，并在施工中正确使用攀登自锁器、速差自控器、小我私家保安接地线；4.9.5进入施工现场的施工人员不得打领带，不宜戴戒指、手链等饰物； 4.9.6施工人员应穿切合本工种宁静要求的事情鞋，进入施工现场的施工人员严禁穿拖鞋、露脚趾凉鞋和高跟鞋； 4.9.7进入施工现场的施工人员严禁穿短裤、背心、裙装和打赤膊。4.10应急预案与响应 4.10.1确保人、财