《供电公司两票暨防止电气误操纵专项整治工作情况汇报.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电公司两票暨防止电气误操纵专项整治工作情况汇报.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、供电公司两票暨防止电气误操纵专项整治工作情况汇报供电公司两票暨防止电气误操纵专项整治工作情况汇报工作汇报供电公司两票暨防止电气误操纵专项整治工作情况汇报(完）整治工作情况汇报专项操纵公司防止电气供电你正在浏览的工作汇报是供电公司两票暨防止电气误操纵专项整治工作情况汇报供电公司两票暨防止电气误操纵专项整治工作情况汇报根据“两票”及防止电气误操纵专项整治工作的文件精神，为切实加强安全生产防止人身事故和防止电气误操纵事故工作，XX供电公司分两阶段开展专项整治活动，现将活动情况汇报如下：在接到专项整治检查通知后，XX供电公司于11月8日上午，召开了专项整治工作会议，会议主要传达落实开展“两票”及防止电
2、气误操纵专项整治工作，并就活动开展作了具体布置：活动分二阶段进行，在11月5日至17日为学习阶段，要求各班组按要求组织员工学习“三大规定”、2003年度人身事故及误操纵事故汇编及电气工作票技术规范和电气操纵导则等有关资料；在11月18日至25日进行全面自查自纠工作，要求员工要从思想方面、行为方面、治理方面进行自查，检查是否存在麻痹、不负责任的思想，是否存在不安全行为习惯，是否有制定严格的安全措施并执行到位等方面题目。为开展好“两票”及防止电气误操纵专项整治工作，我公司相应成立了领导检查组，组长由XX副经理担任，成员有XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等同道。领导小组全面负责指导、检
3、查公司的“两票”及防止电气误操纵专项整治工作。在第一阶段学习中，员工通过对事故汇编、“两票”技术规范以及“三大规定”的学习，认真吸取了事故教训，并学会分析事故发生的原因以及事故防范措施，从而增强员工安全意识和进步员工反事故能力。在完成第一阶段学习后，检查组便开展第二阶段的自查自纠工作，检查组按照制度治理、个人行为、思想意识方面的内容，逐项展开对照检查。在综合各班组自查和检查组检查结果反映情况看，各项规章制度的制定和执行都落实到位，特别是“两票”的执行能严格把关，施工班组在每项工程施工前，都组织职员对施工现场进行精心勘察和召开班前班后会，查找工程危险点所在，分析应预防事项，制定可行安全措施。并由
4、安监部分严格审核每项工程的施工方案和两票，切实做好施工现场各项安全措施的落实，确保事故得到事前防范和控制。同时强化施工现场的安全治理工作，通过加强监视，加大反违章力度的手段，往保证现场施工的人身安全。作为公司主管安全的领导和专责，就经常到生产现场往，检查现场安全措施落实和施工职员对制度的执行情况，全力查处不安全行为。在个人行为和思想意识方面，生产一线员工在遵章守纪方面做得比较好，安全意识和责任感也很强，都能果断与“违章、麻痹、不负责任”安全三大敌人作斗争。但仍然存在一些题目，主要是员工对有关制度和技术规范的条文理解不够透彻，因而在执行过程中存在误差。公司在发现题目后，便召集生产班组的负责人，进
5、行商讨整改办法，初步计划要求各生产班组职员必须继续熟读理解电业安全工作规程（线路部分）、防止人身伤亡事故十项重点措施以及电气工作票技术规范（线路部分）和电气操纵导则等资料条文解释，确保生产作业的正确性和规范性。(完）附送：第 3 页 共 5 页供电公司主任一职的述职报告供电公司主任一职的述职报告述职报告供电公司主任一职的述职报告述职报告主任公司供电你正在浏览的述职述廉是供电公司主任一职的述职报告 XX年，在公司的正确领导下，团结带领全体农电职工、农电工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电管理的新局面，较好地完成了公司下达的各项工作
6、任务，归纳起来主要表现在以下几个方面：一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。 创新管理新措施，加大考核力度。自XX年以来，我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路，改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加，以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象，具体考核按照排序抽号的形式为主导，.网对供电所各项工作进行全面考核的模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究，确保考核的公正、公平、公开，考核结果在*农电简报上公布，考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检时无问题，从而大大促进
7、了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作，我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式，使所长看到了别所的长处，弥补了本所的不足，增进了感情，带动了各所对用电村的全面整改治理，促进了设备健康水平的迅速提高。 创新技术新措施，实施末级保护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现，绝大部分事故都发生在电表箱以下，所以说，整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理，实现末级保护器的外移，使属于用户资产的套户线由供电企业中级保护器保护转变为由用户的末级保护器进行保护，其安全责任非常明确，避免了发
8、生触电伤亡事故引起的法律纠纷，有效地规避了安全风险。同时通过调研，老百姓对供电系统满意不满意的主要矛盾是停电时间及停电次数，通过对电表箱及以下部分的整改治理，这个问题就可以解决，供电可靠程度会随之提高，老百姓对供电系统的满意度就会上升。 创新资料管理新措施，一流管理成效明显。基础资料的管理是反映一个供电所综合管理水平的具体表现。为达到一流的目标，按照国一流工作考核细则，根据部室分管资料人员反馈的供电所资料状况及人员素质情况，及时组织人员对供电所资料管理进行了细致的研究，制定了切实、合理、实用的资料目录，确定了培训指导方案，修订了新的考核办法。形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则，供电所会计对本所资料总负则，各相关责任人负责相应资料的管理模式，加强了对会计、资料员、微机员等培训工作。采取定期召开会议集中培训、供电所分工互查、相互学习、互相提高的形式，从而带动了供电所资料基本做到了规范、准确、闭环，得到了上级领导、专家一致好评，在一流验收反馈意见中没有对农电管理提出任何问题。一流检查验收后，累计有20多家兄弟单位来参观交流，得到了较高的扬。第 5 页 共 5 页