《查勘定损工作总结查勘定损一年工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《查勘定损工作总结查勘定损一年工作总结.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、查勘定损工作总结查勘定损一年工作总结查勘定损工作总结今年上半年以来，*理赔分部在上级公司的正确领导下，在支公司经理室的大力帮助下，认真贯彻落实年初理赔工作会议，坚持以“客户为中心”转型的工作主基调，狠抓各项管理，尽职尽责完成上级下达的各项工作，带领分部线人员团结一致，开拓进取，扎实推进各项工作的快速发展，经过半年的努力奋斗，各项指目取得了阶段性的突破，现将本人半年来所做的工作总结如下； 一；*县是桂林最北的一个山区小县，全县人口为16万人，支公司年保费任务为1100万元，从业人员12人。资源支公司理赔分部是在11年元月份正式从支公司相对独立出来的，理赔分部人员为2人，分部经理兼查勘定损员、非车
2、险理算。在人少、出险案分散、农险查勘任务繁重的情况下，理赔分部两人凭着高度的责任感和超人的劳动强度，取得了理赔各项指标、客户满意度全辖领先的显著成绩。二；截止到6月末，全险种综合赔付率为58.74%，全险种案处理率为100%；其中车险案处理率为100%；全险种理赔周期为5.22天，其中车险理赔周期为5.64天，车险万元以下理赔周期为4.06天，立案年度数结案率为98.36%；立案年度金额结案率为95.98%；限时立案率为100%；第一现场查勘率为99%；全险种估损充足率为108.4%，其中车险估损充足率为104.6%，非车险估损充足率为110.6%；未决存量19，农房统保赔案一直保持“零”未决
3、，超2年未决滞案率为0；水利电业的案处理率达到98%。在理赔服务不断升级的同时，公司的业务得到长足地发展，保费增速处在全辖前列。三；*支公司理赔分部之所以取得较好的成绩，得益于以下几个方面：一是理赔分部能正确处理好与支公司之间的分工与协作关系，各项工作得到了支公司的积极支持；二是分部人员坚持学习，有较强的业务能力和政策理解能力；三是有较高的工作责任感和顽强拼搏精神，始终坚持“日事日毕、日清日高”工作法则，做到当天的工作当天完成，决不后拖；四是始终将为客户服务的理念装在心中、落实于工作和行动之中；五是能主动协调好于当地政府部门、大客户之间的关系。农房统保赔案、水力电业赔案都能做到快速结案，较好地
4、诠释了保险理赔的“主动、迅速、准确、合理”的八字原则；六是分部人员有较强的执行力；七是提升服务，树立形象，始终坚持“客户是上帝、保费是我们的衣食父母”的经营理念，想客户之所想、急客户之所急，后台支持前台，助推业务发展，由于我们的售后服务到位，为业务发展推波助澜，截止到6月30日止，公司保费超额完成半年计划任务；八是加强未决的清查力度，每周一小清，每月一大清，每清理一次要撑握案的情况，列明原因，安排专人跟踪，才能达到未决的清理效果，才能使未决的存量不断下降；九是加强对家用车的售后服务管理，根据目前市场份额来分析，家用车保费占比整个市场份额的60%，因此，要想留住客户，首先在售后服务方面必须严格把
5、关，让客户认可人保的品牌；十是强抓队伍管理，提升理赔效率，每周末利用晚上时间召开一次座谈会，对一周来所做的工作进行分析点评，发现问题及时整改，对工作责任心不强以及工作松散的人敲响警钟，一个人在工作中没有责任心，今后不管做什么事都是不会成功的，正如“今天工作不努力，明天努力找工作”，通过座谈会形式的沟通，使大家更进一步提高了紧迫感和责任感，使队伍永远保持稳定，促进各项工作不断向前发展。虽然上半年工作取得了一定的成绩，但在看到成绩的同时也要清醒地认识到自己当前存在的不足，主要在以下几个方面； 一是全险种综合赔付率偏高，二是车险案均赔款过高，三是政策性农险业务需加强管控，四是理赔服务有待进一步提升。
6、针对这些问题，分部进行了认真的剖析，找准突破口，由于上半年处理不属保险责任的案但法院判决需我司赔付的达30多万，其次是在承保方面风险管控上存在一定的因素，从数据显示，资源的整体业务结构A类占比为10%；B类占比为10%；C类占比为30%；D类占比为50%，从而导致了赔付率偏高；二是我们的保费规模小，大案较多，案处理快，因此案均赔款超出了考核的范围；三是政策性农房统保业务今年5月4日两水乡白石村、烟竹村因火灾导致两村全损房屋达8户，部分损失达4户，共计赔款达14万元左右，从而导致了农房赔付偏高；其次是育肥猪及母猪死亡连发不段，每天死亡数量达4头，从5月七日保单生效至6月底死亡数量达200头左右，估计赔款达5多万元，截止到6月30日止我们还余下车险17条未决非车险2条未决。傲人的1-6月份已经过去，我们要用百倍的努力来做好7-12月份延续昨日的辉煌！下半年，我们要继续坚持以客户为中心转型为指导，以服务为主题，确保依法合规、服务领先，实现公司持续、健康、快速发展的目标，我们要以更快速度、更高目标、更强竟争力，促进各项指标的快速发展，为早日实现全年计划指标而努力奋斗。*理赔分部 李渊 20XX年7月1 本文来自: 第 4 页 共 4 页