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1、在全县产业项目建设暨开放招商工作会议上的讲话材料同志们这次会议的主要任务是，全省把握投资、项目、推进招商工作会议和我市贯彻特别会议精神，总结我县20_年招商工作成绩，把握情况，把握机会，动员全县上下加强共识，集中发展力，集中产业项目的新圈子会议公布了_方案，报告了20_年全县产业项目建设和招资工作情况，会议后大家必须认真研究和执行。接着，根据会议的内容，我说三点意见。一、肯定成绩，正视差距，切实增强开放产业项目建设和招商的责任感和紧迫感过去一年，全县上下以经济建设为中心，把产业项目建设和招商作为经济工作一贯的“生命线”，集中资源、智慧、力量规划项目、项目、项目，取得了良好的成果。一是招商的气氛
2、越来越浓厚。20_年，县委、县政府主要领导出席吸引外资_次，其他县级领导、乡镇、部门出席吸引外资_人，远赴_等_馀省、自治区、直辖市，签订重点吸引外资的线索_个、_等_个万元以上的项目着地，总投资额_亿元、_等项目我县招商进入了迅速发展的上升期，合同项目的数量、质量、投资额成为了历史上最好的一年。二是项目建设圆满完成。年建设主导和重点产业项目为_个，已经恢复项目为_个，固定资产投资为_亿元，_个项目完成投产，许多大项目，好项目迅速开展，产业链逐渐形成。投资_亿元的_项目开始生产运行，_等_万元以上的新开工项目基本完成，_等_万元以上的项目完成年度投资计划。三是主导产业的想法明确。围绕资源优势和
3、产业基础，主导了产业扩张和合作，形成了全产业链的发展结构。土豆产业成功举办了_节、合同项目_个、总合同额_亿元。稳步推进_项目，推进_全产业链项目，推进产业链的延长。_项目相继生产，_项目落地建设，_产业规模和水平不断提高。_项目开始着陆，_产业实现了新的突破。大豆产业方面，据我县驻_农产品营销中心介绍，全年向占_大豆市场的_等企业提供优质大豆_万吨，实现销售额_万元，_成为企业免检产品。引进了建设_农产品供应链的项目，开通了_南的销售渠道。对接_，在大豆的深加工项目上下功夫。此外，_等重点产业也在加强。第四，保障机制更强大。公布推进招商引资及项目建设工作实施意见招商引资工作奖惩办法，副县级领
4、导、各乡镇、各有关部门积极寻找外资、对接线索，捕捉信息。重新修订了_县支持重大产业项目建设优惠政策，成立了支援重大产业项目的特别资金_万元，支持重大项目建设力的年度是历史上最大的。建立重大项目落地保证机制，副县级以上领导、各乡镇和相关部门以_件开工项目、_件合同项目、_件洽谈项目和_公司民营企业为重点，在招商项目、综合保证企业和项目现场实施“五包”工作机制过去一年，我县招商和项目建设工作取得了一定成绩。这些成绩的获得多亏了市委、市政府的大力领导，多亏了全县上下的共同努力，市经合局、市发展改革委员会、市工信局、市商务局、市营商店局等市直相关部门的大力支持，在此，我代表县委、县政府表示衷心的感谢成
5、绩确实，问题不容忽视。必须正确地面对。第一，在组织领导人看来，领导部门的作用不充分。个别部门、乡镇对招商工作认识不够，重视不够，有比较、展望、困难的心情。例如，_的主要领导没有外出招商的部门，_没有对外对接项目。各部门要重视有效的招商，平时要做招商跟踪确立工作，必要时要出招商。主导部门总作用不佳，协同意识差，_合同项目跟踪服务专业班的推进作用不充分，园区平台和运营商的作用不充分，僵尸企业和闲置土地清扫等工作还没有提出可操作的实施方案，招商服务中心整理招商线索不及时、细致、指导性不强、还存在“项目招揽、项目失踪”问题和“混乱战”现象。另外，食物、生食、玉米加工项目落地2年来，电气问题、道路问题无
6、法解决，在一定程度上影响了企业的生产。二是从招揽外资的线索来看，主导产业的计划不深。主导产业体系建设相对落后，马铃薯产业在种子、储藏、增加、销售方面缺乏准确力量，没有建设加工项目，招商线索质量不高。生食玉米产业虽然首次有规模，但以原料加工、初级产品为主，附加值低，没有形成集聚品牌效应。下一步要根据现在_企业的_吨生产能力，以不盲目扩大为基础，逐渐扩大生产能力，达到_万吨以上，形成_集群品牌。_产业受到国内外客观因素的影响，一直徘徊在低端，库存没有突破。在20_年开始建设的_项目中，主导产业项目是_项目，占总数的_，投资强度小，数量少，产业项目牵引力不强。在库存企业中，在_的规制上的企业中，主导
7、产业是_家庭，增加额在_亿元左右，仅占gdp的_。三是从推进方式来看，专业班领导重视不足。我县成立了产业专门班，但工作不顺利。其中有专业人才不足的问题，还有专业班领导重视不够，作用不能很好地发挥的问题，相当一部分专业班领导有名字不工作、不开会、不去现场、不听、形式不同的问题。县委主办和指导组办公室应随时注意县委和指导组的领导，不定期提取和听取专业班领导的工作报告，对不在状态的专业班领导进行调整，县委组织部也要记录下来。另外，个别干部存在服务意识差、工作效率低等问题，在部门范围内讲话，没有先例，需要上级部门同意的演讲，必须由县领导指定，甚至有主要领导发言。这是典型的不负责、不负责、履行职务责任不
8、足的表现。县委组织部的作风要抓县营商局重点反对的典型，进行县全体的通报和书面化。谁破坏了_的品牌，县委就毁了谁的工作。二、把握关键，正确出力，积极加强招商攻势按照市委的统一要求，防疫、招商业务不能停止。此时，别人不动时，我们越积极出击，招揽成功率更高，效果更好。上半年要计划_万元以上的项目在_个以上，合同在_个以上，所以我们一定要彻底部署市委，咬定目标不放松，进而掀起大招商、大商人招募的热潮。一巩固基础，制定项目计划。根据方案要求，以资源优势、政策方向和客户需求为中心规划项目，全面提高招商资金的对象性和实效性。必须整理项目。各乡镇、有关部门要制定县域主导产业和本地资源优势计划，明确招商方向。围
9、绕国家政策制定计划，比如_产业和珠江三角洲、长江三角洲的一般制造业转移到了内陆，我们必须及时跟进、总结和接受这些信息。必须规划客户重视的农业资源，寻找线索。对于这些线索和信息，我们要及时捕获和整理，按项目成熟度和重要度进行排序，制定跟踪、洽谈和合同项目候选人群，市场前景好，投资收益率高，策划延伸产业链的项目。会议后，县经合局应认真整理崔局长谈话要点，印在各乡镇、各部门上供参考。.必须进行项目的包装。结合整理的项目，根据其特征、特色立即包装，实现数据真实、情况准确、内容详细，提高招资成功率。例如，在与集团处理高水平的水合作项目时，经合等部门事先全面调查了县内的地下矿泉水、苏打水资源，重新检查水质
10、，调查了现有企业的资产负债状况和合作还是销售，最后提出了几个方案作为对象。高锶矿物水、偏硅酸矿物水、弱碱性苏打水、数值是多少，能建设多少价格的水厂，适合哪个小组喝等，客人很满意。今后，我们将复制推进水产业项目招商的好方法，彻底重新审视等主导和重点产业，不仅掌握各产业的详细数据，还分别制作招商小册子、ps、小册子，改变过去拥有厚厚的全县招商手册同时，将各产业的二维码与招商优惠政策链接起来，让客户可以通过扫描代码链接理解我县的优惠政策，提高项目推荐的实效性。.要做好项目管理。经合局、招商服务中心定期收集各乡镇、各部门整理储备的项目，有潜力、有希望的项目立即充实全县纳入的项目储备库，对无法跟进、不能
11、继续招商的项目立即排除，项目库的时效性和实用性二集中进攻，全面开展招商资金。通过过去一年的大招商活动，我们摸索了几行有效的招商途径。但要扩大招商成果，不断改进和创新招商途径和手段。必须瞄准主攻的方向。在会议上，我们发表了_县招商引资路线图，围绕_主导产业和_等重点产业，绘制了招商目标企业的地图，明确了产业链和重点招商企业。这是今后进行正确招商、定向招商的重要线索。各乡镇、各有关部门认真学习研究，结合实际，对接项目，提高招商成功率。二是创新招商方式。要扩大招商视角，放松视野，积极联系企业，真诚地打动客户进行投资。突出能干的人进行招商。各乡镇、各部门要整理地区内人的信息，制作能干的名单，随时更新，
12、配置专家，重点利用外国能干的人回乡迎接新年的机会，积极对接，真诚交流，鼓励他们招揽介绍商，招揽生意。以教育领域为切入点，以整理经济领域的能干信息为重点，这项工作由县招商服务中心主导，县_全力合作。学习_，无论在哪个乡镇工作，都首先和当地能干的人联系，通过能干的人收集线索。强调招揽合作社。各乡镇和合作社借鉴仁发、新兴合作社的成功经验，依靠合作社的规模经营优势，增大外资诱惑力，重点寻求与着名食品加工领导企业的合作，制作合作社招商卡。例如_，促进企业的落地建设。强调招揽商人。无论是来我县投资兴业的客人，还是本土的企业家，个人工商业者，信息灵，人脉广，交际多，了解市场，充分发挥行情优势，积极参与招商，
13、获得更多大项目，好项目在我县定居。例如_。突出展览会的招商。必须利用_等有影响力的平台开展招商活动。建立县内展会平台，继续成功举办_年年会，扩大招揽效果。例如，_受到_的感动，再次委托_进行考察，决定投资工厂建设。必须坚决使为了参展的参展为零。如果没有招商措施、招商目标，上司没有勉强的指标，就不能参展。否则，只能盲目参展，浪费时间、劳力和财力。结果很热闹，只能玩了。三、要完善招商政策。在政策优惠度上，我们不能和发达地区相比，但我们结合实际工作，根据招商形势的变化，继续修改支持重要产业项目建设的优惠政策，在土地、金融、基地等方面给予最大优惠，尽快实现最大让步3加强服务，切实掌握项目开工。合同项目
14、和库存项目要提前推进前期工作，利用“答应后开始”的政策，实施模拟审查，实行土地、基地等要素保障，确保落地马上开始。第一要实行专业班的推进。深化项目担保责任制，坚持一个项目、一个领导、一个小组、一个小组。包保领导要认真履行职务，不定期开会听取项目进展情况，立即自主解决问题，认真、切实地采用。对于合作不合理、工作不状态、影响项目推进的专业班，必须随时交换专业班的领导，向县委报告。经合局继续做项目领导、代理工作，改革、市场监督、自然资源、生态环境等职能部门领导亲自为重大项目服务，明确项目服务专家，项目部门做前期手续工作，为项目落地创造条件例如，在公司所有权转让的过程中，亲自到事务厅提供服务，一小时以
15、上就完成了所有手续。各职能部门必须学习_的这种负责和责任精神，为客户认真解决问题。同时，我们通过公开考试，选拔人年轻干部担任专业班的推进，专业班配备年轻干部，很好，成熟，所以提拔再利用，不分工龄顺序，把经济战线培养成干部，锻炼干部的主战场。二是加强要素保障。原料和土地是项目落地的第一前提，各乡镇要以大局为重，以基地的执行为政治任务，为了不让仁承担责任，必须先做好计划，事先布置，真的要深入，实行，做好细致的计划。例如_等，这些项目都是我们今年开始建设的大项目，是好项目，我们要把握时间，把项目开始前的各项准备全部做好，确保四月开始建设的状态。年后，县委常务委员会应通过重点产业专门小组审议意见，由各
16、领导亲自规划和安排。3优化外部环境。项目能否招商、逗留、发展，创造良好的外部环境是很重要的。我们必须进一步优化业务环境，让客户在_安心发展，安心投资。营商局将加强对招揽项目落地过程中各种手续的准确监测，对各部门的服务保障实施审计，加强全流程监督管理服务的绩效。县委政法委员会、公安局等部门必须发挥护卫作用，针对项目征地拆迁、土地流转中提高价格、妨碍工程等问题，依法严厉取缔，切实为项目建设良好的环境。四建设园区，提高承载能力。抓住马铃薯产业园区升级为省级经济开发区的契机，乘势，加强土地合理利用，完善基础设施，规范管理机制，推进产业结构调整和演化，大力建设_亿级产业园区。一是必须提高土地利用水平。有
17、效利用园区土地，综合考虑招商项目和园区土地利用规划、资源发布和产业发展方向的适应度，科学地提供土地、集约用地，避免“占有小”“没有占有”。园区服务中心、自然资源局要尽快行动，先规划，为益海嘉里等项目保留足够的建设用地，确保有效土地。必须掌握僵尸企业的盘活条件，制定盘活方案，统一提交县开放招商业务指导小组的研究推进。同时，必须对_的工作等现有的计划进行调整。.必须制定整个产业的计划。在完善园区“一区三园”规划的基础上，统一考虑高起点定位、高标准规划产业总体规划、产业布局、功能布局和空间布局，明确园区产业发展方向，构筑以经济开发区为中心、为两个产业继承地的产业发展结构，以园区为主导产业突出、产业布
18、局的合理专业三、使用园区特别债券。另一方面，要监视省商务部园区特别债券。前期不要用力。没有人听说后期没有人管理。另一方面，不能等钱。先制定资金使用计划，事先设计小区基础设施建设的内容，包括水、电、热、气体、道路等，事先制定计划，如何设置增分配网，知道道路在哪里，污水管道如何铺设，全面提高小区基础要素的保障能力四、要加快园区改革的步伐。深化园区各项改革，赋予园区更多管理权、自主权，探索设立园区投资运营公司，全力改革园区人事和报酬制度，推进公共服务平台建设，更好地满足园区经济发展需求，激发园区生产经营活力。三、加强领导，切实落实，确保开放产业项目建设和招商取得新成果抓住产业和项目是一项重大而紧迫的任务，我们要争取早晚的精神，全力推进今年招资和产业项目建设，实现新的突破。如果要弄清责任，就要着力于落实.各级领导干部要把招商引资和项目建设作为重点，落实责任，分解任务，明确目标，明确责任，形成一级、二级实行的工作结构。第 14 页 共 14 页