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1、年家庭农场发展调研报告年家庭农场发展调研报告一、全县家庭农场发展基本情况现阶段我县家庭农场呈现以下特点：2、发展不规范。根据摸底调查我县家庭农（林）场数量达13941个但由于家庭农场属新生事物缺乏统一认定标准和办法除了34个家庭林场拟注册其余所有家庭农场尚无工商注册意识而且大部分家庭农（林）场账务核算不规范未进行详细的财务收支记录只算大帐不记小账没有进行成本核算效益分析。4、农场用地来源于土地流转。家庭农（林）场的土地来源主要是承包或租赁镇村组集体林地或私人林地以及荒山荒地造林承包期限为10至50年不等。二、当前家庭农场存在的问题2、经营管理水平待提高。目前我县家庭农（林）场主大多是农村的种田
2、能手、村组干部等他们尽管在农村中素质相对较高具备一定经营管理水平但就多数家庭农场经营者而言他们与现代家庭农场经营管理的要求还存在较大差距对农场的经营管理大多停留在传统经验阶段难以适应社会化大生产和日趋激烈的农产品市场竞争的需要。4、融资难投入能力不足。家庭农（林）场属于一家一户的小型生产资金积累少加之农村金融发展滞后以及现行土地产权制度的缺陷家庭农场大多缺乏贷款抵押融资难；现有政策不明确扶持力度不够进而制约了家庭农场规模的扩大以及集约化水平的提高。针对以上存在问题提出以下对策建议：2、推进产权改革完善制度保障。一是加快土地承包经营权确权登记工作建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产
3、权制度要求推进农地产权制度创新让农户拥有完全而有保障的土地租赁权、入股权、抵押权和继承权。二是健全土地流转机制。建立健全土地流转市场和服务平台建立规范的土地流转机制实现家庭农场的适度规模经营要求；三是推进农村金融制度和社会保障制度改革逐步建立和完善农村贷款担保制度和农业保险制度。4、坚持企业引领创新经营模式。大力发展农副产品精深加工龙头企业发展“企业+基地+家庭农（林）场”等产业组织模式创建市场中介组织探索建设各类新型农村专业合作组织加强农副产品的产前、产中、产后服务体系建设；创新发展独立经营、合作制、公司制等新型家庭农场经营形式实现家庭农（林）场和大市场的有效对接提升家庭农（林）场的规模化、专业化、产业化生产。第 2 页 共 2 页