银行文明单位申报事迹材料(一).doc

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2、局面。一、强化员工培训教育提高队伍整体素质坚持以人为本、强化素质的经营理念,不断加强员工培训、管理和激励机制建设深挖员工潜力全力打造一支适应现代金融要求的员工队伍。一是实行培训制度化。为确保培训的常规化、制度化_银行在抓好每周一、二晚7:00至9:00的集中学习制度的基础上研究制定了青年员工三年学习培训规划强化员工教育培训实行凡训必考制度。考试结果不仅在全行通报还记入个人档案作为今后岗位竞聘、末位淘汰、岗位调整、职务任免的重要依据。文明单位申请今年以来累计组织培训班40期参训人次达5000余人次。二是调动学习主动性。结合自身工作实际研究制定了员工学习卡管理暂行办法积极引导员工参加各种社会教育学

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4、到员工心中极大地调动了广大员工高度的事业心和社会责任意识。同时学校文明单位申报材料为培养新分大学生员工积极、向上、乐观的工作精神状态_银行团委拟成立_银行青年员工成长俱乐部进一步丰富青年员工业余文化生活。居、亲友建立良好的人际关系才能给夫妻间的爱情不断注入新鲜血液。自组成家庭以来_夫妻之间本着这一理念相互理解相互支持共同提高保留各自的活动空间和活动领域。夫妻没有最好只有最适合同样和睦的家庭就是开心不管你是收入多还是收入少不管你是学历高还是学历低只要大家在一起和睦相处心疼每一个亲人。跟你的亲人在一起你的心觉得特别踏实特别希望他们好也特别愿意为他们去做这就是开心家庭而不是官宦世家不是出身名流。他们

5、遵纪守法在社会是好公民在单位是好职工在家里是好父母她们的家庭是一个好家庭。二、打造精品网点提高整体形象今年以来累计筹资1500余万元对一批营业网点实施了迁址、改造着力打造了一批精品网点以精品网点带动全行整个服务形象的提高。特别是成立了全省农信社首家小企业金融服务专业支行推行贷款流程化、专业化管理充分满足了小企业“短、频、急”的融资需求。同时为增强配套服务功能我行还加大科技投入先后在超市、宾馆等消费场所设置了50台POS机安装了10台自动柜员机(ATM)1台存取款一体机(CRS)数量居全区金融机构前列。通过强化网点建设使得我社辖内营业网点、全国文明单位申报材料24小时自助银行贴近居民、贴近社区形

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