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1、县医院科室奖励性绩效分配方案县医院科室奖励性绩效分配方案各科室：根据卫生局相关文件精神为充分体现我院一线临床、医技人员的劳动价值根据科室对医院贡献大小（人均产值）劳动强度风险程度社会效益等。结合医院的实际情况经院办公会研究制定我院2021年奖金分配方案：奖金=（收入91%支出）分配比例95%一、收入部分住院病区及手术室麻醉科：住院费、治疗费、处置费、手术费50%、监护费、腹腔镜收费分摊标准同上年。二、支出部分1、各科室消耗的一次性材料（分装袋、注射器、纱布、棉垫、医用脱脂棉）、及其他医用耗材、水电费、值班费、餐费、电话费、科内临工费、洗浆费、人员工资。要求行后主任准确记录月末按时交到财务科。2
2、、设备维修费、零配件更换材料费要求设备科准确登记月末按时报财务科。3、各临床医技科室外出参加学术会议及学习班所产生的费用。4、各临床科室在医疗活动中产生的一切业务支出在科室业务收入中扣除。5、各科室领取的医疗文书纸张等。6、骨科、普外科的特殊材料（内固定材料、补片等）。不计入科室业务收入中。7、各科室在供应室产生的消毒费。8、各病区新添置的床单元设施（床单、被套、枕套、棉絮、一般器械）等低值易耗品科室负责30%在业务收入中扣除。9、各科室邀请的院外会诊产生的会诊费由医院支付的在科室业务收入中扣除。三、各科现有在岗人员以及分配比例1、骨外科：分配比例42%。2、普外科：分配比例42%。3、妇产科
3、：分配比例52%。4、内科：分配比例65%。5、康复科：分配比例%。6、麻醉科、手术室：麻醉科核定为5人分配比例42%。7、供应室：8、放射科：分配比例15%9、检验科：分配比例20%。10、特检科：分配比例30%。11、药剂科：领全院平均奖的70%+药品销售收入的8。12、收费室：领全院平均奖的70%+当月业务收入的3。13、全院平均奖计算方法：当月全院业务收入奖金占业务比例全院在岗人员人数。14、对新进人员绩效考核办法：新分配、调入或临聘人员先试用两个月试用期间由院部发放绩效奖1200元两个月试用期满后进入科室领取相应等级的绩效奖其中专业技术人员在不能参加执业资格考试而未取得职业资格的领取
4、科室内平均奖65%(1）、临床、医技科室的医、护、技专业人员在有资格参加考试而未取得职业资格只能领取全科平均奖的75%。(2）、对各类专业技术人员虽已取得执业资格但缺乏临床工作经验或实际能力较差的根据其业务能力科室负责人有权对其绩效进行再分配但最低不,得低于科内平均奖的80%。15、各临床、医技科室负责人（主任、副主任、护士长、副护士长）每月在该科室总奖金内可人均提取一定数额（全院平均奖的10%15%）的奖金作为科室负责人的管理奖。16、院领导、职能部分及其他行后管理人员、工作人员奖金分配方案：(1）院部：正职：领取6个临床科室平均的115%副职：领取6个临床科室平均的105%。(2）职能部门：办公室、财务科、医务科、护理部主任正职领取6个临床科室平均的90%副职及院感科主任领取6个临床科室平均奖的80%.各行后部门主任领取全院平均奖的90%副职领取全院平均奖的80%班组长领取全院平均奖的75%一般工作人员领取全院平均奖的65%。对发生医疗事故争议补（赔）偿的科室及有关人员的处理参照医院风险基金管理办法执行。特别说明：本方案从二O一四年一月起执行。第 4 页 共 4 页