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1、分公司党支部基层党建工作述职报告:基层党支部书记党建工作述职报告分公司党支部基层党建工作述职报告安徽分公司党支部基层党建工作述职报告上级党委：20_年以来，我以党的基础建设和学习为抓手，持续加强党章和十九大会议精神的学习，20_年度安徽分公司党支部共召开支委会12次，支部大会4次，围绕“两学一做”教育活动，开展支部书记讲党课4次、集体学习21次，组织7.1党日活动1次、专题组织生活会2次，有效改进往年党建工作中存在的问题。现将20_年党建工作存在的问题及20_年工作思路汇报如下：一、当前存在的问题1、年初以来抓党建、促发展虽有成效，但针对性和持续力不足，未能充分发挥党建工作在业务发展中的战斗堡
2、垒作用。原因在于一是因工作冲突，未能完全落实每周五党员集体学习教育活动；二是对机构观注不均衡,对无明显问题的机构缺乏鼓励。2、20_年安徽分公司在竞争恶劣的市场环境下，由于业务结构调整过急，成本跟不上市场需求，导致规模负增长。原因在于一是党支部在工作谋划前调研不够细致、思考不够充分、措施不够细化，缺乏针对性、有效性的措施和手段；二是在解决业务发展难题、推进业务结构转型时，党员同志的思想认识没有能够及时跟上公司的整体发展要求。3、从经营结果上看，目前安徽分公司在转型发展过程中仍存在一些亟待解决的问题，主要包括一是人均产能不足，高产能人员占比较少。4、20_年安徽分公司在实施了一系列改革措施，但还
3、是存在一些转型发展后续问题、持续盈利的能力能否加强问题和发展的质量不够好现象。原因在于一是业务人员的业务水平及素质普遍不高且流动性较大，对公司的政策理解存在差异；二是20_年相关职能部门虽多次举办培训活动，但是结合各机构市场实际不够充分，表达效果不够好；三是人才引进机制不够成熟，人才发展战略任务艰巨。四是对市场变化判断解读有时会存在不能衔接总公司政策要求，业务沟通有时存在不顺畅现象。二、整改措施及20_工作计划（一）持续落实十九大精神，加强党员思想政治建设坚持党支部的政治理论学习制度。通过认真落实党支部“三会一课” 学习制度，组织全体党员特别是党员干部，系统地学习党的路线、方针和政策，结合重点
4、解决公司治理调整和效益发展中遇到的问题，积极探索解决队伍建设中的新情况、新问题，增强全体党员特别是党员干部工作的原则性、系统性、预见性和创造性。（二）坚持可持续发展战略，提高党支部决策能力和水平党员领导干部切实履行“一岗双责”责任，强化领导班子民主决策、集体决策。同时，积极探索建立合规经营、自主管理、民主监督、社会参与、开放融通的现代金融机构制度，着力推进分公司依法合规建设。（三）着力提升公司经营管理水平，有效抓牢抓实效益发展在销售渠道、队伍建设方面。一是对三级机构规模、业务结构、费用、赔付等指标出台细化方案，所有指标与机构负责人薪酬、职级挂钩，把三级机构管理指标化。二是实施重点渠道和区域跟踪
5、、定期拜访，做好重点客户服务。重点客户由总经理室或分公司相关部门直接参与跟踪。三是通过内部改造、发展和外部引进双方面促进公司销售团队的建设工作；重点关注精英团队和销售骨干，开通问题反馈绿色通道，通过差异化的销售政策及薪酬福利待遇，充分提高销售人员积极性。业务发展方面。一是针对不同区域范围进行差异化管理，南部机构在维持现有业务结构的基础上，不断优化业务品质和新车等优质渠道。北部机构在业务选择上加强管理，引导其加快转型，降低重载货车业务占比。二是通过精细化管理确保各项经营指标得到改善，将优质业务占比突破55%。三是助力其他业务长期发展，下阶段将逐步引进专业团队、专业人员、大客户渠道，确保20_年其他业务顺利完成1100万元保费目标。以上为安徽分公司20_年党建工作存在的问题及20_年工作计划。今后，安徽分公司将持续坚持抓党建、促发展，加快效益发展步伐，不断提升服务能力与质量，全面完成总公司下达的各项任务指标。第 4 页 共 4 页