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1、生产计划员个人总结生产计划员工作总结生产计划员工作总结篇一：生产计划员工作总结生产计划员工作总结时光飞逝岁月如梭不知不觉我来红秋电控工作已经有4年的时间了。作为红秋的一名老员工我从事的主要是生产部生产计划员的工作从事该工作的这段时间我觉得生产计划员是一个重要的职位它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。现将过去的一年我的工作总结如下：首先作为生产计划员我的工作职责主要有：1）根据营销部拟签订的合同按生产车间的产能及材料采购状况及时回复合适的产品可交货日期。这也是营销合同制定的依据一般在二个小时之内回复营销部交货期。2）负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安
2、排直至产品出货。项目生产计划表一式8份（技术二份采购一份车间四份质检一份）对于同一客户同一立项号的产品使用相同的计划表。对于大单和分批交货的合同以具体的交货时间做为跟踪对象。3）依据生产计划实际的完成情况、采购材料的供应情况以及客户要货时间变更合理调整生产计划达成发货要求；若出现材料的到货时间或生产车间产能有限应适时地调整计划并向相关领导汇报确保合同的执行。4）协调公司内各部门（包括营销部技术部采购部生产部质检部等）解决生产障碍保证生产的顺利进行。5）依据立项生产的要求跟踪技术出图情况、材料到货情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪立项的缺件情况对缺件的材料及时与采购员进行跟催。6）每日对新立
3、项工作计划的制定以及针对每日的产品入库情况对生产计划的完成进行跟踪确认和每个立项的总体完成情况确认。同时对工作中存在问题我也有一些想法和建议。工作的这段时间来生产的异常主要表现在两个方面。第一由于营销部签订的每个合同中购货商要求的材料品牌不同每个立项的材料采购渠道也各不相同导致生产计划受采购部的采购周期制约出现合同交货期已到而电气材料仍未到厂的想象当材料到场后只能缩短变动车间及质检部的生产周期甚至缺件发货造成不必要的二次费用。第二生产及质检中发现的材料品质异常问题解决滞后往往不能马上解决经常出现由于某个材料不良导致产品不能及时入库。今后的工作中我要虚心向其它部门学习更多的知识借鉴好的工作方法努
4、力学习工作上的专业知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高为公司的发展贡献出自己的力量。篇二：生产计划员年终总结个人年终总结光阴似箭日月如梭本人来到公司不知不觉已快一年在过去的_年在公司上级主管和同事的支持与帮助下通过自身的努力较好地完成了自己的本职工作；在农历新年即将到来之即为了更好地完成来年的各项工作保障来年工作的顺利进行现本人就对过去的_年做一个简要的工作总结以鞭策自己不断向前和进步.1、生产调度是组织执行生产进度计划的工作作为公司研发部调度组的一员工作重心主要就是保证公司的生产计划平衡顺利实施.在上级主管的帮助和自己的努力下本人能够根据设计开发任务书拟制项
5、目研制计划书并且能够初步拟定各班组周工作计划在拟制生产计划的基础上经常出入各个工作场所了解各班组工作计划完成和执行情况协调各部门间关系保证生产顺利进行.在生产计划实施过程中无论考虑多么周密安排如何具体也不可能预见到实际生产过程中的一切变化这些变化有局部的也有整体的有内部的也有外公司的生产计划员上半年工作总结专业的公文在线写作平台公司的生产计划员上半年工作总结时间是不等人的转眼间2021年的半年时光已经离我们而去了！回想起这半年的工作历程中间存在着一定的不足。但是相对于去年的工作来讲亦是有进步的！作为一个公司的生产计划员这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲我的工作必须结合客户要求以
6、及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性！那么我就要做到以下几点：要和客户或者销售沟通好订单的内容也就是说各方面的工艺要求！必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题然后与车间主任商量交期在最快的时间给客户一个满意的答复！要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量！也是最关键的一步我必须跟紧这个订单的生产流程在客户规定的时间内把货发到客户那里去！就以上来考虑上半年的工作成效我还是没有做到位的！因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现造成了公司很大的损失！上一次余姚的订单因为我的不仔细让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发
7、现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚但是我的内心也是非常自责的也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中我应该牢牢记住各个客户的工艺要求紧跟着生产流程希望能更高的提高工作效率！一直以来生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲这个是有一定的麻烦的。但是专业的公文在线写作平台只要大家配合好衔接好这个工作的流程加强品质控制过程也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了！我想大家也都看到效果了吧！在以后的时间里会有更多的这种订单出现在我们的公司只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程我们一定会取得更多的成
8、效的！在下半年的工作中我一定要严于律己做好每个思想工作多用脑子全方面的考虑生产的进程多与大家沟通多向大家学习！在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想让我们生产上有更充足的时间来完成产品让客户那里也不至于不满意我们的时间流程！我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了大家都在综合上半年的经验还有不足的地方来为下半年的工作进行安排！我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工只要有付出就一定会有回报的！大家一起努力把我们的生产做的更好使我们的计划更协调那样就会有更多的客户来采购我们的产品。让我们一起努力往更高的方向发展!生产计划的工作总结生产计划的工作总结篇一
9、：生产计划工作总结个人工作小结今年6月我荣幸成为了_的一员在这四个多月的时间里自己努力了不少也进步了不少学到了很多以前没有的东西我想这不仅是工作更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。在此段时间内我得到了领导和同事们的悉心关怀和指导通过自身的不懈努力虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正已逐渐适应了周围的生活与工作环境对工作也逐渐进入了状态。在_我的工作职责是生产计划和跟单主要负责灯具订单的生产排程与各部门之间的沟通协调工作：1.订单交期确认：针对三思所有的灯具订单根据物料采购、生产产能综合评估订单的出货时间。2.物料采购确认：根据订单需求合理评估物料采购到货时间及时与采购人员沟通确认交期的按时
10、、按量到货。3.生产周期排程：根据订单需求、物料到货情况合理安排车间生产制定生产排程确保订单的顺利出货4.部门协调：对于以上个环节可能出现的问题及时与相关部门沟通、协调以解决最终问题个人认为生产计划是生产部门的工具是联系市场销售和生产制造的桥梁公司要发展,彼此的合作协调是很重要的没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处而我们目前也在向这个目标方向努力着。在目前的工作中我还有很多的不足之处例如在以后的工作中还需增强服务意识；加强沟通协调的能力；努力提高自己对工作的执行力把工作做的更好。这四个多月以来我学到了很多也
11、感悟了很多由于公司灯具部分还在发展许多规范机制还在摸索实践中在今后的工作中不断会有新的挑战摆在自己面前我会端正心态、积极积累工作经验、克服不足、努力提升自己的技能实现自己的奋斗目标体现自己的人生价值和公司一起成长为我们这个集体作出自己应有的贡献。篇二：生产计划员工作总结生产计划员工作总结时光飞逝岁月如梭不知不觉我来红秋电控工作已经有4年的时间了。作为红秋的一名老员工我从事的主要是生产部生产计划员的工作从事该工作的这段时间我觉得生产计划员是一个重要的职位它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。现将过去的一年我的工作总结如下：首先作为生产计划员我的工作职责主要有：
12、1）根据营销部拟签订的合同按生产车间的产能及材料采购状况及时回复合适的产品可交货日期。这也是营销合同制定的依据一般在二个小时之内回复营销部交货期。2）负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排直至产品出货。项目生产计划表一式8份（技术二份采购一份车间四份质检一份）对于同一客户同一立项号的产品使用相同的计划表。对于大单和分批交货的合同以具体的交货时间做为跟踪对象。3）依据生产计划实际的完成情况、采购材料的供应情况以及客户要货时间变更合理调整生产计划达成发货要求；若出现材料的到货时间或生产车间产能有限应适时地调整计划并向相关领导汇报确保合同的执行。4）协调公司内各部门（包括营销部技术部采购部生产部质检部等）解决生产障碍保证生产的顺利进行。5）依据立项生产的要求跟踪技术出图情况、材料到货情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪立项的缺件情况对缺件的材料及时与采购员进行跟催。6）每日对新立项工作计划的制定以及针对每日的产品入库情况对第 9 页 共 9 页