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1、燃气管道工程施工协调与配合方案1.1、与政府部门的协调工程竣工后，质量部负责协调各专业工程师，及时整理、汇总工程验收及竣工资料，参加由业主组织的工程竣工会议，配合业主进行工程竣工验收到政府建筑工程质检站的竣工验收备案工作。1.2、与业主的配合（1）按照质量、环境和职业健康安全管理体系的要求，满足业主的需求是项目的目标。（2）在工程开工前和开工初期，项目部的主要管理人员应与建设单位代表建立密切联系，将我方对工程各专业的详细工作计划与建设单位代表进行交流，根据其要求进行调整，服从整个建设项目的总体计划。我方将向建设单位提交详尽的施工进度计划、材料及设备采购计划。（3）根据安装计划与甲方代表协调由建
2、设单位提供的材料、设备的到场时间和地点，由我方专业技术人员配合建设单位进行材料、设备的装卸、开箱、清点以及在安装前进行防护。1.3、与其他单位的协调（1）工程开工前，我方组织技术人员认真研究施工图纸，并联系设计单位和建设单位进行图纸会审，尽量将设计的问题提前解决。（2）我方的工程师根据计算出有关控制点情况，请设计单位进行校核，确定后方可实施。（3）项目技术负责人根据要求，定期或不定期组织有关专业工程师参加与设计代表的协调会议，协商解决有关问题。（4）在施工过程中，严格接受监理工程师的管理。安装的质量检验项目在自检后主动邀请监理工程师进行检查。（5）对施工中出现的问题或不合格项目，严格按照监理工程师的要求进行整改，直至达到要求为止。（6）因为施工的时间比较紧，必然会出现安装与土建施工交叉作业。在工程施工前，应制定详尽的施工进度计划，并将安装施工进度计划与土建施工进度计划进行对照调整，做到合理衔接。（7）对土建施工的成品，应制定相应的成品保护措施，避免造成损坏。