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1、燃气管道工程施工各工序的协调措施如果我方中标，将独立承包本项燃气工程。我方将组织以项目经理为主，派出得力人员，积极与业主、设计、监理、分包单位、其它专业承包商及社会各方进行沟通，并相互协调处理好各种问题，保证本工程的顺利竣工。一、与业主单位间的工作协调及时与业主单位联系，进一步了解业主对建筑是否有变更要求，对施工管理及工程质量有何意见和要求,已便加强项目部的管理，有利于控制工程进度，提高工程质量。二、与设计单位间的工作协调1.如果中标，即与设计单位取得联系，以进一步了解设计意图及工程要求，提供优质工程；2.对施工中出现的情况，除按监理单位意见及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发
2、包方、设计单位、国家质量监督机构按照总进度要求，分阶段对各单体工程的进行试水、中间验收、中途质量验收、调试、竣工验收等；3.协助设计单位解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作和不可预测的其他因素引起的事故。协调施工中需与设计单位协商解决的问题，协助设计人员解决因不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。4.进场后立即对工程的施工图纸进行会审，协助业主会同设计单位、供应商(制造商)提出建议完善设计内容和设备物资选型。三、.与监理师工作的协调1.在施工全过程中，严格按照经业主及监理师批准的施工组织设计进行对工程的施工与质量安全管理。在班组自检和项目部专检的基础上，接受监理师的验
3、收和检查，并按照监理要求予以整改。2.贯彻我方已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对施工质量予以检控，确保产品质量达到优良标准，我方对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。3.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。4.按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的在工作中意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性