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1、山西沁新集团新达煤业有限公司通 风 瓦 斯 隐 患 排 查 治 理 制 度为确保我矿通风系统能够合理、安全、可靠运行，防止“一通三防”重大隐患的发生，特制定如下隐患排查治理制度：一、成立矿通风瓦斯隐患排查治理领导组：组长：安全副矿长副组长：安全指挥中心主任成员：矿各业务科室负责人（包括技术员）及各生产、辅助队队长领导组办公室设在矿安全指挥中心，办公室主任由副组长兼任。二、工作目标：通过隐患排查和治理， 提高矿井通风系统的抗灾能力，杜绝重大瓦斯、煤尘爆炸事故；提高矿井“一通三防”管理和安全防范水平，锻炼队伍、提高素质实现通风质量标准化管理。三、工作任务： 1 、通过领导组成员的日常检查和各种会议
2、，进行组织定期和不定期的隐患排查。2、 每月由组长牵头组织进行一次全矿井系统的隐患排查工作，并将所查出问题进行汇总，下发到相关对组进行限期整改。3、领导组成员分别负责对所属隐患问题的处理情况进行跟踪检查和考核奖惩。4、每月对隐患排查治理工作做一次总结。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 四、通风瓦斯隐患排查治理工作体系：日常检查调度例会存在隐患问题分类通风系统防灭火制定措施排查活动瓦斯防治综合防尘监测系统治理隐患复查
3、或验收总结名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 五、管理制度：1、 隐患排查领导组要坚持每月定期或不定期循环排查活动，排查的重点任务是: 通风系统、风量配备、通风设备完好状态；所属巷道的工程质量；各种高温、火点、险情的情况；辅助运输、火工品、放炮管理、现场岗位责任制的落实情况；每次排查活动要有记录，隐患问题整改情况有追踪挂管理措施。2、隐患排查领导组的活动列为矿规范化管理范围。其工作的职责是：全面掌握矿井的“一通三防”状况，职工岗位责任制的落实情况，各类隐患进行决策处理，对职工违章违纪行为进行帮教及处理。其隐患排查制度列为矿行政工作的正常范围，为加强矿井的“一通三防”管理，防止重大事故的发生，提供可靠的信息，做到防患于未然。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -