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1、行政效能问责办法为进一步改进机关工作作风，提升工作效能，确保各项工作执行有力、落实到位，结合单位实际，经研究决定实行行政效能问责。一、行政效能问责实施范围及原则本制度适用于全体工作人员。行政效能问责坚持依法依纪、客观公正、权责统一、过错与责任相一致，追究责任与改进工作、教育和惩处相结合的原则。二、问责方式1、诫勉谈话或者责令作出书面检查；2、通报批评；3、扣除绩效奖；4、取消评先评优资格；5、调整工作岗位、停职、责令引咎辞职、免职或者降职；6、法律法规规定的其他问责方式。以上问责方式可以单独使用，也可以合并使用。三、问责内容( 一) 工作问责。 各监管所、局机关各股室、稽查分局年初制定重点工作
2、目标，局问责领导小组对各项重点工作完成名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 情况定期进行督查，对没按时完成的，严肃问责，由各监管所、局机关各股室、稽查分局负责人作出书面解释。（二）效能问责。对存在以下情况的，给予效能追究。 1、上班及值班期间串岗、迟到、早退和擅自离岗； 2、不按规定参加会议，无正当理由中途退场；3、无正当理由不参加统一组织的公益性集体活动；4、无故不上班，有事不请假；5、工作时间利用办公电脑从事与工作
3、内容无关行为；6、工作日中午饮酒；7、违反其他廉政纪律的。有上述行为之一，发现一次的分管领导对其进行诫勉谈话并扣除绩效考核工资50 元；发现两次由局长对其进行诫勉谈话，责令作出书面检查并扣除绩效考核工资100 元；发现三次的扣除该月绩效考核工资、取消个人评先评优资格、调整工作岗位；凡在上级检查中发现违反作风建设，除接受上级的处理外，同时接受局内部责任追究，并扣个人年终绩效考核工资500 元。1、不遵守“一口清”服务、限时办结和首问负责制等服务标准，以及慢作为、不作为、乱作为，有不良反映并查证属实的；2、工作中协作配合不力、推诿扯皮，影响工作进度的；各监管所、内部人员之间严重不团结不协调或长期闹
4、矛盾，或成员发生重大违法违纪案件的；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 3、不执行党组决定，未按时落实县委、县政府指示、决策或局领导交办事项的；4、在执行公务过程中，接受当事人宴请、礼品、礼金和其他消费性招待，滥用职权、徇私舞弊、失职、渎职等严重违法违纪行为，或对监管对象严重违法违纪行为不闻不问，包庇、袒护、纵容的；5、工作中不认真履行职责，不指出或督促整改事故隐患，造成检查对象发生重大食品药品安全事故的；发现重大事
5、故隐患，不督促责任单位整改或包庇、隐瞒不汇报造成严重后果的；有以上行为之一的，对责任人通报批评、取消评先评优资格，并扣除绩效奖100 元，同时责令负责人作出书面检查，并取消其评先评优资格，追究分管领导的领导责任。工作中出现问题被县委、县政府或上级有关部门通报的；因工作失误造成严重后果或不良社会影响，被群众投诉或媒体曝光的,扣除各类目标管理奖励工资，导致单位被一票否决的，当年直接定为不合格。四、组织实施为加强对行政效能问责工作的领导，成立由督查问责领导小组。领导小组下设办公室，具体负责工作的组织实施。各单位要高度重视，严格遵守行政效能问责各项制度规定，切实增强责任意识和纪律观念，进一步提高执行力，确保工作再上新水平。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -