《2022年企业战略规划 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业战略规划 .pdf(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、学习课程:企业战略规划单选题1. 中国的企业为什么做不长( ) 回答:正确1.A 社会条件还不成熟2.B 企业没有经营管理好3.C 世界竞争太激烈4.D 以上都不正确2. 我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答:正确1.A 认为战略是在预测未来2.B 认为战略是决定 “ 明天要做什么 ” 3.C 把战略规划看成是一项技术4.D 以上都包括3. 企业在创立初期,最关心的问题是( ) 回答:正确1.A 业务利润2.B 占领市场份额3.C 加强内部管理4.D 强调学习与创新4. 企业的管理系统包括( ) 回答:正确1.A 企业的规章制度2.B 工作流程3.C 考核和招聘、培训制度4.D 以
2、上都正确5. 企业的发展战略规划包括( ) 回答:正确名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 1.A 生存战略2.B 发展战略3.C 机会战略4.D 以上都是6. 控制协调杠杆包括( ) 回答:正确1.A 人力资源管理2.B 财务管理控制3.C 营运管理4.D 以上都是7. “业绩理念指纹”是一种什么工具( ) 回答:正确1.A 计算工具2.B 分析工具3.C 考核工具4.D 以上都不是8. 企业战略秉承什么原则( )
3、回答:正确1.A 舍得法则2.B 优胜劣汰原则3.C 竞争原则4.D 和平相处原则9. 企业的管理改善机制包括( ) 回答:错误1.A 管理体系设计和实施2.B 管理体系评审名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - 3.C 管理体系改善4.D 以上都正确10. 企业授权的模式有( ) 回答:正确1.A 命令式授权2.B 层级式授权3.C 目标式授权4.D 以上都是11. 企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答:正确1.A
4、 发展战略规划2.B 市场营销管理3.C 人力资源管理4.D 财务管理12.OTSW分析法与 SWOT 分析法相比,改善的地方是( ) 回答:正确1.A 先分析市场的机会和危险,2.B 先析企业的优势和劣势3.C 同时分析四个方面4.D 以上都不正确13. 与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答:正确1.A 企业的主要竞争者是谁,具有什么优势和弱势?2.B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化?主要原因是什么?3.C 企业的客户群是不是在逐渐的增大?客户的忠诚度是否在不断的提高?4.D 以上都正确名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - -
5、 - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - 14. 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) 回答:正确1.A 攻击策略2.B 认知策略3.C 领先策略4.D 以上都正确15. 企业对市场机会的分析包括( ) 回答:正确1.A 对潜在市场的产品或服务进行分析2.B 对进入新的细分化市场,扩充新的产品进行分析3.C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析4.D 以上都正确名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - -