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1、学习好资料欢迎下载组织行为学题目篇第一章 组织行为学的对象与性质一. 名词解释1. 组织2. 行为3. 组织行为学 二. 简单题1. 如何正确理解组织的涵义？2. 根据费恰特的观点，文化的主要功能有哪几点？ 3. 简述组织行为学两重性的主要表现？4. 人的行为特点有哪些？三. 论述管理者研究组织行为学的重要意义与作用？第二章 组织行为学的研究方法一名词解释1. 案例研究法 : 2. 心理测验法3. 相关分析二、简单题1. 简述参与观察法的优缺点 ? 2. 研究结果的统计分析法一般包括哪几种? 第三章 个体差异与管理一. 名词解释1. 感觉2. 知觉3. 价值观4. 态度5. 个性名师资料总结
2、- - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - 学习好资料欢迎下载6. 气质7. 能力二. 简答题 : 1. 影响知觉选择的因素有哪些? 2. 影响知觉的因素是什么 ? 3. 简述产生错误知觉的原因 . 4. 简述 X理论的要点7. 简述价值观在管理中的作用? 三. 论述题1. 试论述归因理论在管理中的应用? 2. 联系实际说明 控制方位论 在管理中的应用 ? 第四章 创造性行为的培养与开发一. 名词解释 1. 创造性行为3. 群体结构二、简
3、答题1. 简述创造性行为的特点 ? 2. 创造性行为的类型有哪些 ? 3. 创造性行为人员是如何进行主观特征的自我培养? 三. 论述题1. 联系实际试论述当今研究创造性行为的重大意义与作用. 2. 论述管理者如何培养与开发员工的创造性行为. 第五章 事业生涯的设计、开发与管理一. 名词解释1. 事业生涯2. 事业生涯设计3. 事业生涯开发4. 职业锚二. 简答题1. 简述组织怎样对职工进行事业生涯管理. 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 8 页 - - -
4、- - - - - - 学习好资料欢迎下载2. 事业生涯管理的特点有哪些? 3. 简述事业生涯选择的步骤与方法. 4. 职工事业生涯自我管理的内容? 三. 论述题1. 联系实际分析当前开展事业生涯设计与开发的意义与作用? 2. 联系实际 , 谈谈在实施事业生涯设计与开发中应注意的问题? 第六章 群体心理与行为基础一. 名词解释1. 群体2. 正式群体 . 3. 非正式群体4. 心理契约 二. 简答题2. 群体结构如何影响群体行为的有效性/ 3. 群体规范的一般类型是什么/ 三. 论述题1. 具体分析群体成员资源的两个重要性变量是如何影响群体行为的? 2. 论述决定群体规范重要性的因素. 3.
5、联系实际分析群体凝聚力对群体生产率的影响. 第七章 群体内部互动行为一. 名词解释1. 群体促进效应2. 协同效应3. 群体压力4. 沟通 6. 群体转移二. 简答题2. 如何减少小道消息的消极影响? 3. 影响群体思维的因素？四 . 论述题2. 对比个体决策，分析群体决策的利弊？名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 8 页 - - - - - - - - - 学习好资料欢迎下载第八章 群体的人际关系 一名词解释1. 人际关系2. 人际反应特质3. 竞争4. 合
6、作二. 简答题1. 简述三种人际测量方法的异同? 2. 简述合作与竞争的形成 . 3. 简述良好的人际关系在组织中的作用? 三. 试述影响合作与竞争的因素? 答 1)动机(2) 威胁(3) 信息沟通(4) 个性特征(5) 组织文化第九章 群体间互动行为一. 名词解释1. 冲突2. 功能正常的冲突3. 功能失调的冲突二. 简答题1. 简述如何管理群体间互动？2. 解决冲突的技巧有哪些？三. 论述题1. 试述处理冲突的策略有哪些？如何在管理过程中加以应用. 第十章 领导行为与领导过程模式一. 名词解释1. 领导者2. 正式领导3. 非正式领导4. 权力5. 授权6. 威信。7. 满意度二. 简答题
7、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - 学习好资料欢迎下载1、简述说明领导的特征 . 2. 简述领导的功能有哪些？3. 领导威信的作用是什么？三. 论述题1. 试述领导权力的分配和运用？第十一章领导理论一. 名词解释 1. 领导行为二元四分图2. 领导者的工作作风3. 集权型领导方式4. 民主型领导方式5. 放任型领导方式6. 领导权变理论7. 途经- 目标理论二. 简答题1. 企业家具备哪些能力 ? 2. 简述领导层次
8、对领导能力的特殊要求? 3. 简述二元四分论中四种领导行为以及特点? 4. 民主型领导作风的特征是什么? 5. 放任型领导作风的特征是什么? 6. 权变理论认为 , 制约领导的有效性的因素有哪些? 三. 论述题1. 试述领导有效性的评价 ? 第十二章领导的决策行为一. 名词解释 1. 决策 3. 系统分析4. 方案选择二. 简答题1. 领导决策的原则有哪些 ? 2. 如何进行方案的选择 ? 3. 简述领导决策的科学化 ? 4. 分析决策民主化与决策科学化的关系. 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 -
9、- - - - - - 第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - 学习好资料欢迎下载5. 简述提高领导决策水平的常用方法? 6. 简述领导决策的程序 ? 三. 论述题 1. 分析领导决策的客观依据 ? 第十三章激励过程诸要素的研究 一. 名词解释1. 动机结构2. 激励3. 动机4. 优势动机二。简答题1. 按照心理学的分析，动机有哪几种机能？。2. 动机产生的来源是什么？四. 论述题为什么说激励是管理人员最基本最主要的职能？第十四章激励理论研究一. 名词解释 1. 需要层次理论2. 双因素理论4. 成就需要理论5. 目标效价6. 综合激励模式二. 简答题1. 简述成就需要理
10、论的内容 ? 2. 简述 ERG 理论的主要内容 ? 3. 根据期望理论谈谈如何有效地激发员工的动机? 4. 如何改变员工的不公平感? 四. 论述题1. 论述公平理论的现实意义 ? 第十五章运用激励理论，建立激励机制一。名词解释1. 激励机制名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 8 页 - - - - - - - - - 学习好资料欢迎下载2. 职业生活质量3. 企业形象二. 简答题1. 简述三个激励过程模式 ? 2. 简述宝钢五大激励的理论依据. 3. 全员塑
11、形法的主要内容有哪些? 三. 论述题1. 试论述 7S模型对我国建立和健全激励机制的启示. 2. 试分析海尔 OEC 模式的内容与理论基础 . 第十六章组织结构一. 名词解释1. 组织结构2. 组织内部结构3. 管理层次 . 4. 组织规模5. 专业化协作8. 事业部制9. 无界限组织二. 简答题 1. 如何理解组织体制 ? 2. 组织之间的结构的主要类型有哪些? 3. 简述传统组织结构理论的主要观点. 4. 简述行为组织结构理论的主要内容? 5. 简述现代组织结构理论的主要观点/ 三. 论述题1. 试论述如何做到组织结构合理化? 第十七章组织变革与组织发展一. 名词解释 1. 组织发展3.
12、计划变革4. 改良变革名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - 学习好资料欢迎下载二简答题1简述组织变革的压力。2组织变革的阻力主要包括哪些？3如何克服组织老化。4组织变革的内容。第十八章组织文化 一. 名词解释 1. 文化2. 强文化3. 主文化二. 简答题1. 组织文化的内容有哪些？ 2. 文化是如何成为组织的束缚因素的？3. 简要分析影响组织文化的因素： 四. 论述题1. 试论述组织文化的功能 ? 2. 怎样可使组织文化变革更为顺利? 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - -