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1、岗位工作职责 烧成部岗位工作职责福塔公司 烧成部岗位工作职责 1贯彻执行集团及公司的各项方针、政策和规章制度；按照公司的年度生产经营计划方针目标和要求，完成生产作业计划。 2负责前流程的生产（产质量控制、生产平衡）组织、机械设备（包括破碎工段、生料粉磨工段、熟料煅烧工段）维护和检修组织； 3结合集团及公司的相关制度，制订和完善烧成部的各项管理制度和各系统的操作规程，做好各类资料归档、保管工作。 4负责组织本部门员工培训工作，提高员工的业务素质和主人翁精神，实现熟料生产系统的高效运行，群策群力做好节能减排管理工作。 5履行公司的安全工作职责，认真做好安全防范措施，提高全员安全环保意识，完成公司安
2、全生产管理目标。 6组织解决影响生产的各类工艺、设备问题；落实工艺操作、质量控制，优化设备维护标准、检修计划，完善自动化系统和设备保护措施。 7负责对本部门各级管理人员进行考核，并按公司管理制度要求对区域主管、管理员、班组长的职务进行任免。 8组织完成公司下达的各临时性工作。 烧成部长工作职责 1、遵守国家法律、法规，以及贯彻执行集团和福塔公司制订的各项规章制度，全面负责烧成部的各项管理工作。 2、组织制定并完善烧成部各项管理制度、考核制度以及相关操作规程，制止违章指挥和违章操作。 3、根据公司的生产经营目标和计划，合理制订本部门生产组织方案和作业计划，做好员工的培训工作，确保各项工作按计划完
3、成。 4、引导并督促管理人员做好部门生产管理和设备管理工作。实现工艺和设备均衡稳定运行，各类运行参数处于受控状态，按质、按量完成生产任务。 5、承担本部安全管理领导责任，负责建立本部安全管理机构，健全安全管理制度，落实安全管理措施，并按照公司安全管理制度开展各项安全文明卫生活动。 6、按照烧成部的工作职责，充分调动本部门各种资源，提高工作效率。创造“团结协作”和“积极配合”的工作氛围。 7、经常深入生产现场，掌握各系统的生产、设备及人员等状态，及时解决生产中的实际困难。 8、准时参加各级举行的会议，及时传达会议精神，积极组织各种有益活动。 9、组织完成公司领导下达的各项临时性工作。 烧成部生产
4、副部长工作职责 1、贯彻执行集团、公司和部门的各项管理制度，协助部长完成生产组织和相关的管理工作。 2、负责落实、检查各项工艺管理制度及操作规程的执行情况；督促工艺管理人员和各值班长做好部门生产组织和管理，制止违章指挥和违规操作； 3、负责把部门生产作业计划细化和分解并落实到班组，检查计划落实和完成情况，协调好各种生产关系，保质保量完成生产任务。 4、负责跟踪窑系统耐火材料的使用情况，制订和落实各项工艺管理制度、工艺检修方案，努力降低耐火材料消耗。 5、协助部长制定培训计划，负责组织对工艺管理人员、中控操作人员进行定期与不定期的业务培训工作，提高职工业务素质。 6、负责完善各类原始记录、报表，
5、抓好部门ISO体系的运行和完善工作。 7、掌握职工的思想动态，做好职工思想政治工作，创建“团结协作”的工作团队和“积极配合”的工作氛围，提高员工工作责任心，激励员工努力为企业多做贡献。 8、准时参加各级举行的会议，及时传达会议精神，积极组织各种有益活动。 9、组织完成公司领导下达的各项临时性工作。 烧成部机械副部长工作职责 1、贯彻执行集团、公司和部门的各项管理制度，协助部长完成机械设备管理工作。 2、负责落实、检查各项机械管理制度及操作标准的执行情况；督促机械技术人员和钳工管理员做好部门设备巡检和检修计划以及落实检修工作，制止违章指挥和违规操作； 3、负责把部门设备管理分解和细化落实到各个工
6、段，检查各工段设备管理情况，提高设备运的可靠性和较好的运转率。 4、经常深入生产现场，掌握各系统的设备运行状态，加强与工艺管理人员沟通，主动协助解决各类生产问题。 5、协助部长制定培训计划，负责组织对设备管理人员、钳工进行定期与不定期的业务培训工作，提高职工业务素质。 6、掌握职工的思想动态，做好职工思想政治工作，创建“团结协作”的工作团队和“积极配合”的工作氛围，提高员工工作责任心，激励员工努力为企业多做贡献。 8、准时参加各级举行的会议，及时传达会议精神，积极组织各种有益活动。 9、组织完成公司领导下达的各项临时性工作。 烧成部中控室管理员工作职责 1、贯彻执行集团及公司的各项方针政策和规
7、章制度,并组织检查落实,制止违章指挥和违规操作,确保安全生产。 2、负责制定并完善中控室的各项管理制度、考核制度、各系统生产操作规程，对中控操作员的劳动纪律和工作质量进行考核。 3、负责做好中控室各操作系统的数理统计和分析工作，完善各种工艺缺陷，协助生产质量主管解决工艺运行中各类问题。 4、加强沟通掌握进厂原、燃材料的特点，及时向材料管理单位提出合理意见，有预见性的指导操作员实现窑系统均衡、稳定运行。 5、经常组织中控室人员的岗位技能和理论知识的培训，不断提高中控室操作人员的技术水平和岗位技能。 5、根据公司和部门的生产计划或质量指标，引导和督促操作人员做好生产安排和质量控制工作，积极完成上级
8、下达的生产任务。 6、抓好中控室ISO体系的运行和完善工作。 7、组织完成公司和部门下达的各项临时性工作。 烧成部设备管理员工作职责 1、严格执行公司纪律和烧成部各项管理制度；组织贯彻执行设备管理的各项规程和规定；组织落实生产保运行的各项工作要求和措施，不违章指挥。 2、协助设备主管做好计划检修时的人员组织，配合各区域主管做好运行设备的维护和各项例检工作，对钳工的工作效率和工作质量对行考核。 3、按公司的相关规定制订和完善部门工具管理制度，做好本部门所有工具管理工作。 4、代表部门组织人员抽查设备巡检质量，对存在问题及时向主管设备的领导汇报和提出整改意见。 5、负责本部门钳工培训工作，提高钳工
9、的业务素质和安全意识。了解水泥生产的工艺特点，更好的配合生产和完成作业任务。 6、依据设备检修标准和检修工作票制度，组织和落实好部门的检修工作；确保检修安全和检修质量。 7、掌握职工的思想动态，做好职工思想政治工作，创建“团结协作”的工作团队和“积极配合”的工作氛围，提高员工工作责任心，激励员工努力为企业多做贡献。 8、依时参加应出席的各类会议，及时传达和落实会议精神及相关决议。 9、依时完成公司上级部门临时安排的各项任务。 烧成部安全环保员工作职责 1、贯彻执行集团、公司和部门的各项管理制度，牢固树立“生产必须安全”的思想，代表部长完成部门安全管理工作： 1.1 忠于职守，尽心尽责，实现安全
10、事故十个零（含轻伤）的部门安全管理目标。 1.2 制定并完善安全生产管理制度和相关安全防范措施，负责部门安全培训和管理考核工作，积极提出合理化建议，协助部门对设备巡检制度的检查。 1.3 坚持深入生产现场，认真做好部门日常安全环保检查工作，发现不安全因素及时汇报，做好工作日誌；及时指正违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的人和事。 1.4 坚持深入班组，检查、监督和指导班组“创安”活动落实的有效性，提高班组安全管理的工作质量。 1.5 积极参加并组织各种安全检查活动，认真落实、督办和反馈相关安全隐患整改项目。 1.6 认真处理各类事故和存在的安全隐患，一要坚持如实上报，不隐瞒；二要坚持依据“四不放
11、过”原则做好事故的调查和分析，不迁就姑息。 2、讲文明语言，礼貌待人，积极做好安全环保宣传教育工作，提高全员安全环保意识和防范能力。 3、加强自身学习，不断提高安全环保综合知识和业务管理水平。 4、负责部门卫生班的日常管理工作。 5、准时参加各级举行的会议，积极参加各种有益活动。 6、组织完成部门临时交办的各项工作和任务。 设备技术员的工作职责 1、严格执行公司纪律和烧成部各项管理制度；组织贯彻执行设备管理的各项规程和规定；落实各项工作要求和措施，不违章指挥。 2、负责制订和完善区域内的各项设备管理制度、考核制度、设备巡检标准和计划检修方案，对区域内设备所需的配品、配件进行库存跟踪和申报，保证
12、检修工作胜利进行。 3、负责本区域内所属设备的润滑管理和制订相关的润滑管理制度，落实本区域设备巡检工作，制订和执行巡检人员考核方案。 4、负责本区域的安全环保治理工作，协助公司和部门安全环保管理人员的工作开展，做好区域内设备消缺完善工作，及时整改跑、冒、滴、漏等现象。 5、树立“以窑为中心”的管理思想，提高设备运行可靠性，为工艺运行创造良好的生产环境，为实现整个生产系统均衡、高效运行打下基础。 6、负责对区域内的巡检人员进行培训，提高员工的理论基础和业务水平，加强对现场作业人员的安全培训工作。 7、组织完成公司和部门下达的各项临时性工作。 烧成部值长工作职责 1、带头贯彻执行集团、公司和部门的
13、各项管理制度，协助主管领导做好相应落实、检查和监督工作，维护好生产纪律，做到系统安全文明生产。 2、以保证生产“安全、连续、稳定、高效”为工作原则，做好本部门当班时生产、用电、用水、用气及人员等的生产调度管理和考核工作： 2.1 做好烧成部各工段的相互协调工作，有效组织当班生产资源，对不服从指挥的工段和个人进行考核。并代表烧成部与各部门做好沟通工作。 2.2 认真做好各工序质量控制的跟踪与落实工作，积极排查影响质量控制因素，提高和稳定出窑熟料的实物质量。 2.3 以“三班保一窑”为指导思想，督促和指导本班操作员严格执行操作规程、工艺管理规定和设备有关使用规定，制止违规操作。 2.4 组织做好设
14、备维护和检修以及计量设备定期标定工作，对设备检修许可和设备试机许可严格把关，确保设备检修和试机能安全进行。 3、认真按ISO体系标准做好本班运行记录和其它相关记录。 4、积极有效地开好班前会，落实交接班制度；认真开好班组安全活动会，传达、落实和监督有关安全文件、会议精神及安全整改措施。 5、掌握班员的思想动态，做好班员思想政治工作，创建“团结协作”的班组和“积极配合”的工作氛围，引导班员积极向上，为企业多做努力。 6、积极参加各种知识及技能的学习和培训工作，认真总结经验，不断提高业务素质。 7、准时参加部门举行的会议，积极参加各种有益活动。 8、按时、按要求完成领导交办的各项工作和任务。 烧成
15、部中控操作员工作职责 1、严格执行公司纪律和烧成部各项管理制度，在当班值长领导下，按要求认真完成好各项控制目标和生产任务。 2、严格执行工艺管理规定、操作规程以及设备相关使用管理规定，认真完成好当班的生产运行操作工作；不违章指挥、违章操作，做到安全文明生产。 2.1 严格按规程规定要求组织各系统开停机，确保各系统能安全开机生产和安全停机待命。 2.2 精心操作，利用工况中各项信息参数作有效的预见性分析，及时调整操作，并把生产和设备存在的隐患或问题及时反馈给相关岗位及值长，保证生产能安全、有效、连续地进行。 2.3 严格按照“三班保一窑”指导思想进行生产操作，努力维护当班工况稳定；认真执行部门交
16、接班要求，保证生产操作稳定的有效衔接。 2.4 认真按ISO体系标准和相关要求做好本班的运行记录、相关质量记录以及交接班记录。 3、积极准时地参加班前会，做好交接班工作；牢固树立“生产必须安全”的思想，积极参加班组安全活动会，认真进行经常 性的安全学习。 4、发扬“团结协作，积极配合”的工作精神，有理、有利、有节地做好部门内外的的沟通和配合工作。 5、积极参加各种知识及技能的学习和培训工作，加强岗位间的工作沟通和配合，认真总结经验，互相学习，不断提高业务素质。 6、做好中控室的当班卫生和清洁工作。 7、及时完成其他临时性任务。 烧成部巡检工工作职责 1、严格执行公司纪律和烧成部各项管理制度；严
17、格执行设备巡检标准、操作标准、工艺管理规定以及相关生产规定，认真完成好当班生产运行工作，不违章操作；严格执行设备润滑规定、检修标准、检修工作票制度以及相关检修要求，认真做好日常设备维护保养工作，不违章作业。 2、 各巡检工必须对所属工序按“四无”和“六不漏”的维护标准，主动做好工作区域清洁和保养工作；坚决预防工序堵塞，及时处理工序堆积；严格控制并及时处理工序“跑、冒、滴、漏”。 3、 各级巡检人员必须依据设备润滑原理，认真检查润滑效果，发现不良润滑应及时与加油工联系。 4、 各级巡检人员应按区域巡检路线、规定的巡检频次和巡检要求进行生产巡检，对重点问题和设备重点部位应加强巡查，加强与操作员和钳
18、工等相关方的联系，确保问题处在受控状态。 5、 设备巡检的基本要求：认真观察设备的负荷、振动、异响、温度以及其它指示仪表，判断设备运转状态是否正常；发现异常情况能处理的应及时处理，不能处理的，应立即报告相关人员；巡检过程中发现危及人身或设备安全征兆，应立即报告操作员或当班值长，情况紧急时有权先采取临时措施。 6、 发生生产工序事故或设备事故时，应及时报告并协助抢修，同时配合部门管理人员和技术人员做好事故分析，及时防范，防止事故扩大和复发。 7、 巡检必须配带手电筒、扳手等常用工具，正确合理地使用各种工具，并做好工具的保管和养护工作。 8、 设备需停机检修或检查时，应先与操作员联系，然后把机旁按钮打至“锁定”机旁位置；检修或检查完毕后，应确认具备开机条件后，才把机旁按钮打至“中控”备妥位置。 9、各级巡检人员应详细、真实和规范地填写巡检记录。 10、积极准时地参加班前会，做好交接班工作；牢固树立“生产必须安全”的思想，积极参加班组安全活动会，认真进行经常 性的安全学习。 11、发扬“团结协作，积极配合”的工作精神，有理、有利、有节地做好部门内外的的沟通和配合工作。 12、依时完成上级安排的各项临时任务。 10 第 13 页 共 13 页