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1、商业活动策划书范文商业活动策划书范文（一）一、活动背景（从微观角度入手，写具体的背景，市场情况）二、目的（如：推广品牌、提升销量、拉近与客户的关系）三、主题（要鲜明，给人留下深刻印象，而又要简洁）四、时间五、地点六、流程1、物料需求2、人员需求3、活动时间事件进度表七、预算八、预期效果九、总结（活动结束写）示例：*手机徐州*学院推广活动一、背景*手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中*手机在徐州市场中，一直没有没有进入市场的领先位置。*手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际，面向4000多名新生，和近万名大二大三学生搞此次活动可以起
2、到宣传品牌培养消费群体。二、活动目的推广*达手机品牌，培养消费群体三、主题万千娱乐，一步到达-*移动电话四、时间20*年九月六日-九月七日五、徐州*学院东大门六、活动流程1、所需物料：物料名称数量到位时间负责人帐篷2、活动共需四人指挥：*（活动安排及问卷调查）副指挥：*（现场介绍品牌和机器功能）工作人员：两人（发海报）3、9月6日和7日8点8点30搭帐篷、装展台、摆机模等8点3012点30现场发单页、介绍12点301点轮换吃饭1点6点现场发单页、介绍问卷调查间歇进行七、预算横幅制作费50元喷绘制作费50元城管费50元含横幅悬挂复印费10元合计160元商业活动策划书范文（二）一、计划概况二、经营
3、管理体制2-1管理公司类型核心管理层经理工作职责和简历员工安排（部门、人数、具体职责）2-2所有权总投资所有权形式董事会成立日程计划报酬三、市场分析3-1背景（宏观背景）3-2所属行业3-3行业分析3-4顾客分析（市场的分布情况）3-5竞争分析3-6上下游产业分析3-7新加入者的威胁3-8替代产品四、企业操作产品（服务）介绍产量目标选择地点生产运作设施配置劳动力研究开发物流管理质量管理五、销售策略（短期策略、长期策略、竞争性推销）市场目标目标市场市场渗透计划六、保险和法律事务七、财务状况（财务数据、财务分析）财务收支和资债平衡预测月收入表和财务变化各类财务预测的表图八、附录撰写创业项目计划书要
4、点：对于正在寻求资金的风险企业来说，创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业项目计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业项目计划书必须要说明：(1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。第 6 页 共 6 页