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1、品质控制计划书 品质计划程序书1、 目的 确保特定的产品、专案或合约满足规定的品质要求。 2、 适用范围 适用于特定的产品、专案及合约的特殊品质要求的品质计划的编写。 3、 权责 3.1.品管课拟定品质计划，总经理或管理代表核准品质计划。 3.2.各部门认真执行品质计划。 4、 参考资料 4.1 ISO9002标准(CNS12682) 4.2.3条款 4.2品质手册 第2章 5、 作业程序 5.1.编制品质计划的背景 （A） 特殊以及新设计出来的产品要试制； （B） 特殊以及新的专案出台； （C） 合约有特殊品质要求； （D） 产品有重大的改制。 5.2品质计划的编写原则不应与已有的品质系统文
2、件相矛盾。 5.3.品质计划的执行 （A） 当收到客人特殊要求的订单时，若客人特殊的产品不会导致工序重大变化，品质要求直接体现在制造通知单的特殊需求栏上，不另作品质计划。 （B） 由管理代表或厂务经理提供产品专案合约的特殊品质要求，下达给样品制作组，样品制作组收到样品通知单后按样品管制程序5.1执行，客户确认后，由管理代表下达品质计划任务书给品管部门。 5.4 品质计划的内容： （A） 品质计划任务书内容包括品质计划目的、时间安排、人员分工、资源配备。 （B） 需达到的品质目标。 （C） 材料、生产或检测设备，人员动作的过程步骤。 （D） 在实施的各个不同的阶段各相关部门的权责和资源的具体分配
3、。 （E） 可采用各个过程，各个阶段已有的程序书、作业指导书。 （F） 随着实施的深入开展和更改更完善的品质计划。 （G） 为达到品质目标的进度控制表及必须采取的其他措施。 5.5.品质计划由品管部门拟定，采购、制造、资材等部门会签，上报管理代表核准。 5.6.品质计划的发放由品管部门根据管理代表的批示,由文管编号后统一发给与品质计划有关的部门。 5.7.品管部门负责和监督品质计划的实施进度，并根据品质计划的内容对各部门工作进行抽样调配，验证品质计划的实施效果，填写品质计划检讨表。 5.8品质计划的修订是由原编制部门提出，报管理代表核准后才可以进行。 6、 附件 6.1.品质计划编制任务书 6.2.品质计划检讨表 品质计划编制任务书 NO： 品质计划的目的： 时间安排： 人员分工： 资源配置： 备注：资源包括人员、资金、设备、设施、技术及方法。 管理代表： 制定者： QD-QR-39 品质计划检讨表 NO： 品质计划名称 预计完成日期 已执行 尚未执行 执行效果 主办 协办 核准： 审核： 制定： QD-QR-40 第 3 页 共 3 页