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1、新人岗前培训_新人岗前培训计划博学教育新人岗前培训计划 规范系统的岗前培训,是企业“育才”、“留才”的第一步。有效的规划好新员工的职业发展目标,增强努力奋斗的信心,增加团队建设的凝聚力,从而实现企业与个人的双赢。 一、 培养目标: 运用制度管人,流程管事方法,有效的把管人和管事区分开来,因为管事要细分,管人则要融合,所以需要完善的新人培养机制、流程、培训考核,有计划、有目的的对新员工进行培养,快速提高员工队伍的整体素质。增强员工岗位实际操作技能,最终达成培养目标。 二、 培养周期 本计划培养周期一个月 三、 培养内容 岗前培训:公司介绍、企业文化、专业技能(课程掌握)、专业话述(时操演练) 上
2、岗后跟踪培训:职场面咨、网咨、电话咨询的沟通技巧,职业化员工的时间管理,压力和情绪的管理等。 四、 培养对象 本培养计划面向企业试用期的新员工 五、 培养方式 “公共培训”和“导师制”相结合的培养方式 六、培训时间安排(5月9日6月9日)(暂定) 1、 咨询师(班主任) 时间:2021年5月9日(周一)下午16:00 课件:公司介绍、企业文化 考核:主考面试合格并纸文档备案(周二) 时间:2021年5月17日(周一)下午16:00 课件:专业技能(课程、岗位、发展方向等) 时间:2021年5月20日(周四)下午16:00 课件:专业技能(同上) 时间:2021年5月24日(周一)下午16:00
3、 考核:试题闭卷考试(存档备案) 时间:2021年5月27日(周四)下午16:00 课件:专业话述的演练(导师制) 2021年6月3日(周三)下午16:00 2021年6月8日(周三)下午16:00 考核:主考面试合格通过,存档备案 市场部 2021年5月6日 附件: 一、课件流程: 1、 国际工程师认证班的讲述 2、 国际工程师认证班的课程讲述,相对应的企业、岗位、待遇介绍及发展前景、 3、 认证考试的各课程及相关费用、考试时间、市场前景 4、 5、 二、师资的配备: 1、 思科内容 2、 红帽内容 3、 甲骨文内容 4、 公司介绍、企业文化 5、 专业技能讲解:课程、行业、待遇、发展) 6、 专业话述讲解(面咨,电话咨询、网络咨询演练) 第 3 页 共 3 页