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1、服装厂车间主任个人工作总结工厂车间主任年度工作总结范文2021年个人工作总结时光如梭2021年即将成为过去。回望全年在公司各级领导的教导及同事的支持下我在自己的工作岗位上肩负了自己的职责既有成绩也有不足。一、设备管理在动力科我分管的主要工作就是设备的维护管理。我深知安全平稳的生产离不开细致的设备维护与管理点滴的疏忽都有可能影响到锅炉的正常运行。通过设备台账的完善、备件的分类细化、润滑管理制度、例行工作制度的建立、小修、大修工作计划及台账的建立等各个方面将设备管理提升到了一个新的高度锅炉全年未发生过因润滑不到位、清理不到位等人为原因而导致的停产。二、特种设备特种设备的管理关系到每一个相关操作人员
2、的安全是公司安全生产的重要一环。通过特种设备台账、安全阀台账、操作人员台账的建立（每月更新一次）严密监控全厂特种设备及操作人员证书的有效期到期立即校验。全年共检验安全阀44个特种设备6台操作人员培训办证2人。平时工作中经常和各车间主任进行联系并到现场进行检查了解特种设备及附件的运行情况发现问题立即进行处理。全年特种设备安全平稳运行。三、四小活动通过奖惩制度的完善积极推进四小活动充分发挥广大员工的聪明才智。员工提出的合理化建议往往是最实际的、关系到自身岗位操作的工作中能够认真听取员工意见把大家的智慧充分发挥。对岗位上出现的问题认真思考解决办法然后对设备进行合理的改进使生产工艺能够平稳运行。动力科
3、全年共报四小活动12个获奖个四、环保系统管理环保是企业的三条生命线之一在全国推行“铁腕治霾保卫蓝天”之际我们更应为祖国的环保事业贡献一份力量。在工作中：一是通过细致的设备管理保证了环保设备的平稳运行；二是通过严细交接班及岗位巡查确保及时发现问题、处理问题；三是通过不断地实验与总结进一步完善了岗位操作规程在方便操作、达标排放的同时达到经济运行的目的。2021年全年环保系统运行基本平稳。五、岗位技能培训学习与进步是永无止境的定期对全体员工进行培训是非常重要的。2021年动力科共组织各类培训18期其中岗位技能培训12期安全专项培训1期创建文明车间培训5期。培训形式、内容丰富多样包含事故分析、案例教学
4、、实战操作等。通过培训显著提升了队伍的整体素质。6月份举行了一次锅炉超压事故应急演练通过实际演练提升了员工处置突发事故的能力。六、工作中的不足虽然我始终坚持“细节细致、持续持久”的工作方针但在工作中仍有以下不足：1、经验不足做事前时有考虑不周而导致不必要的麻烦及错误。2、管理经验不足特别是对人员的管理。3、工作效率高但细心程度不够过于心急。针对以上问题在以后的工作中我要多学习老师傅、老领导的经验多向前辈请教戒骄戒躁将自己磨炼成为一个合格的管理者及技术人员为公司贡献更大的力量。七、工作体会作为公司中层管理者中的年青一代能够得到公司领导的信任与提拔使我充满了前进的动力同时也深刻意识到自己肩负的责任
5、之重大。一年以来我从一个对管理一无所知的技术人员慢慢成长为一名基本合格的管理人员成长的越多越明白自己肩负的责任越是鞭策自己要更加努力负起责任担起担子。一年以来我的工作体会有以下几点：1、工作中不要计较个人得失。太多的计较个人得失往往是自私者的表现成功者都有宏伟的目标和强烈的集体荣誉感。2、实践高于理论。再强的理论知识也要经过实践的验证和磨练如果一味纸上谈兵是不切实际的。3、团队建设尤为重要。一个好的团队心往一处想力往一处使往往事半功倍。作为一个领导搞好团队建设是管理的基本。八、来年的打算2021年即将到来总结过去展望未来我对自己提出了一些要求及规划：1、将“细节细致持续持久”的工作方针坚持到底
6、进一步细化完善各项工作。在2021年曾发生过一次备件尺寸错误的事件对设备的维修造成了影响以后坚决不能再发生类似事件。2、将6S与设备管理有机结合两手一起抓两手都要硬。良好的6S管理与设备管理是相辅相成的良好的现场管理可以为设备保养提供便利优秀的设备管理可以防止跑冒滴漏的现象将两者结合起来抓可以起到互相促进的作用。3、抓好“四小活动”用大家的智慧促进设备及工艺的完善。通过制度的建立形成内部激励及考核机制认真听取一线员工的合理化建议及反馈用“小技改”来实现大作用。4、加强自身的学习与提升。在搞好工作的同时不断地吸取新的知识、新的理念既要搞好技术也要提升管理水平不断提升自我技能与素养。张飞2021年
7、12月8日车间主任个人工作总结范文2021年车间主任个人工作总结范文告别_.走进_。在这样一个具有里程碑意义的时刻在这样一个充满光环的时代。回首我们曾纪走过的艰辛历程。过去的岁月有苦有泪也有甜。虽然没有什么大的成就但也没有什么大的过错。一份付出一份收获。现将去年的工作生产安全及事项总结如下：一、价值观。树立起正确的人生观、价值观、思想观。坚持以人为本的理念严格要求自己热爱本职工作不断学习积极进取钻研业务知识努力创新。以一个健康的心态迎接生活中的每一天。心好情工作好效益就会高!二、产值与产量。本组每月生产产量在1.52万件左右。我们严格按公司各项制度和要求上下班。严格参照制单各项工艺要求及流程精
8、工细缝把每一件大货都打造成精品。在进产进程中边走边摸索。找出一条真正属于自己适合本组的生产流水线激发起每一位员工的工作热情。在生产过程中我们加大巡查力度师付在每一天的生产中都要巡查各个生产环节保质保量不让任何一个细小错误发生。目前公司订单的数量少品种多杂影响生产进度。通常往往是员工做熟练了却没有货。服装厂是一个劳动密集型的产生各车间普遍存在：招工难人员流动大生产效率不高。造成这方面问题我个人认为主要有以下几个原因：1.加班时间长工资不高(一个月只休息一天且节假日与公司放假不一样。一家公司不一样待遇让员工心里不平衡情绪失落)再者许多年轻人不愿意从事服装行业。特别是车位这个工种。2.工价问题3.机
9、器设备本厂的机器与同行业相比仍有许多差距不能同步发展也是造成生产效益不高的主要原因。4.人员流动性太大一些新人不能及时得到合理培训人员素质不齐也是造成生产产质不高的主要原因。5.住宿条件不够理想环境卫生差员工的衣物财产得不到安全保证公司的各项制度及员工福利不完善。6.进一步加强生产巡查力度杜绝浪费特别是对人力及资源的浪费合理的开发及利用就是提高效益。7.员工与企业、与领导沟通不够不能换拉思考调动不了积极性也是产生产效益不高的主要原因。三、安全生产。安全是工作中的首位新员工上岗前要做好岗前安全知识培训。下班关灯关电关好设备机器方可离岗。_年工作基本处于稳定但仍然有许多不足在此深省反思。希望公司能
10、够在应有的条件下建立和完善各项人性化的管理提高员工的生活水平及各项福利。我也坚信广大同事热情也会更加高涨在_年我会和我的同事一道更加努力踏实工作!2021年车间主任个人工作总结范文2021年车间主任个人工作总结范文告别_.走进_。在这样一个具有里程碑意义的时刻在这样一个充满光环的时代。回首我们曾纪走过的艰辛历程。过去的岁月有苦有泪也有甜。虽然没有什么大的成就但也没有什么大的过错。一份付出一份收获。现将去年的工作生产安全及事项总结如下：一、价值观。树立起正确的人生观、价值观、思想观。坚持“以人为本”的理念严格要求自己热爱本职工作不断学习积极进取钻研业务知识努力创新。以一个健康的心态迎接生活中的每
11、一天。心好情工作好效益就会高!二、产值与产量。本组每月生产产量在1.52万件左右。我们严格按公司各项制度和要求上下班。严格参照制单各项工艺要求及流程精工细缝把每一件大货都打造成精品。在进产进程中边走边摸索。找出一条真正属于自己适合本组的生产流水线激发起每一位员工的工作热情。在生产过程中我们加大巡查力度师付在每一天的生产中都要巡查各个生产环节保质保量不让任何一个细小错误发生。目前公司订单的数量少品种多杂影响生产进度。通常往往是员工做熟练了却没有货。服装厂是一个劳动密集型的产生各车间普遍存在：“招工难人员流动大生产效率不高”。造成这方面问题我个人认为主要有以下几个原因：1.加班时间长工资不高(一个
12、月只休息一天且节假日与公司放假不一样。一家公司不一样待遇让员工心里不平衡情绪失落)再者许多年轻人不愿意从事服装行业。特别是车位这个工种。2.工价问题3.机器设备本厂的机器与同行业相比仍有许多差距不能同步发展也是造成生产效益不高的主要原因。4.人员流动性太大一些新人不能及时得到合理培训人员素质不齐也是造成生产产质不高的主要原因。5.住宿条件不够理想环境卫生差员工的衣物财产得不到安全保证公司的各项制度及员工福利不完善。6.进一步加强生产巡查力度杜绝浪费特别是对人力及资源的浪费合理的开发及利用就是提高效益。7.员工与企业、与领导沟通不够不能换拉思考调动不了积极性也是产生产效益不高的主要原因。三、安全生产。安全是工作中的首位新员工上岗前要做好岗前安全知识培训。下班关灯关电关好设备机器方可离岗。_年工作基本处于稳定但仍然有许多不足在此深省反思。希望公司能够在应有的条件下建立和完善各项人性化的管理提高员工的生活水平及各项福利。我也坚信广大同事热情也会更加高涨在_年我会和我的同事一道更加努力踏实工作!第 11 页 共 11 页