团体各部门一周工作总结.doc

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1、团体各部门一周工作总结行政综合部一、文书治理按照法度模范规定实时流转公牍66份,红头文件5份,管委协同处置惩罚各种来文62份,团体协同转发文件75份。其他外来文件处置惩罚2份,报送文件5份;挂号公牍流转簿及电子台账,催办,电子存档。二、印章及档案治理1、严格按照公司规定使用印章,做好用章挂号台账,本周用印46次。2、完成202_年4季度合同档案整理、录入、归档,进展202_年4季度文书档案整理。3、根据要求查阅纸质档案3次。三、会务治理1、兼顾支配团体会议室共计7次,会务办事7次。2、整理标准会议室用品摆放。3、负责领导会议看护。四、采购治理1、本周接到申购单2单,已完成申购;实时解决物资入库

2、、出库手续。2、完成各种报销单报销1笔。五、后勤治理1、电子设备耗材调换9次。2、食堂治理相关事宜,每日反省菜品质量,督匆匆供餐环境,维持用餐秩序。3、组织进展食堂卫生大反省。4、做好办公用品发放和台账记录。六、鼓吹工作1、每日微信平台信息搜集、整理、记录、编辑及宣布。2、更新、宣布网站鼓吹信息。3、每日发送早间新闻至团体各工作群。4、向高新区各微信群宣布鼓吹信息。5、组织撰写政务信息、调研信息、革新信息、约稿信息报高新区党政办政策研究室。6、本周鼓吹信息报送至高新区鼓吹部26条,被采纳26条。7、编制本周高科简讯。8、报道团体总司理办公会。9、报道团体重点工作调整会。10、报道团体平安消费专

3、题会。11、报道团体202_年第一次革新领导小组会。12、拍摄团体202_年第一次投融委工作会议照片。13、研究34楼文化墙内容。14、梳理团体下半年大事记。15、与区鼓吹中心积极对接关于春节营造气氛的相关事宜。七、信息化工作1、日常维护团体网站、OA系统、NC财务系统、IT机房。2、日常维护团体办公网络、办公盘算机、盘算机外部设备。3、根据管委要求,每天对团体网站进展平安反省。4、对团体网站进展重新安排,办理上传故障。5、联络网站平安检测机构对团体官网进展平安检测。6、共同财务治理部进展财务系统晋级。7、与软件开拓商对接关于督查督办信息化系统扶植需求事宜。8、与系统集成商对接关于虚拟云桌面扶

4、植事宜。9、办理团体网络故障。战略研究部(对外互助部)一、宏不雅经济及政策研究工作1、对新华网、国家发改委官网、中国证券监视治理委员官网、中国住房和城乡扶植部官网等相关网站进展时政信息搜集,对近期与团体相关的政策进展提炼阐发, 编制完成时事政策半月参(1月15日-1月31日)202_年第二期;2、参考中国当局网、凤凰财经网、中国政策网等网站对相关政策信息进展挑选,并对接相关部门搜集财经动态、司法律例、人事治理等板块内容,为编制高科前沿资讯(202_年第一期)做前期筹备工作;3、改动完善现行的当局类融资业务政策要点阐发;二、境外研究工作1、搜集、整理团体境外投资前期拓展工作的重点信息并完成统计报

5、表;2、改动完善中白巨石工业园(白俄罗斯)和格林伍德国际贸易中心阐发申报;三、工程及公司研究工作1、研究阐发装配式建筑投资成长前景;2、搜集相关材料,进展财产园区开拓形式相关研究;四、境外互助交流相关工作1、与中铁五局建筑公司海外分公司进展境外工作的走访工作并搜集境外工程投资调研信息;2、与远东招商与出口事务局对接,搜集关于滨海边疆区及远东超前成长区内俄中工业园建议相关材料;五、组织架构及内控治理工作1、对接扶植团体、团体经营治理部和财务治理部搜集相关资料,做好团体痛点难点研究并拟写相关申报;2、按团体革新领导小组会议要求,完成高科团体对子团体(公司)主要事项治理的内容及权限规定(试行)改动;

6、六、革新相关工作1、对接相关部门、子团体更新本周贵阳高科控股团体实体化革新推进环境表;七、其他工作1、参加团体审计法务部组织选聘团体金融类和扶植工程类常年法务参谋选聘会,完成对各家参会单位的选聘评分;2、按信息报送要求完成部门1月贵阳国家高新区金阳科技财产园区地皮及周边房价调研申报,并报送团体行政综合部;3、老例工作:实时报送部门内部重大事项进展环境简报;实时、准确的完成OA上公牍的处置惩罚及流转工作。财务治理部一、融资工作1、债券类。企颐魅债已上报国家发改委审批;美元债洽谈投资人、统计发行量择机发行;债权融资方案上报至北金生意业务所审批。2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推进中。3、银行融

7、资。目前各大银行对棚户区当局采购办事融资有相应的政策支持,根据棚改工程准入门槛结合高新区棚改工程资金需求,现阶段正在启动动力小镇棚改的相关法度模范,为下步征拆工作做好融资筹备。另外,流动资金贷款、工程贷款根据各家银行政策松动正在尽力打破。二、资金及信息化治理1、资金治理。组织制订公司整体资金使用方案,对团体总部及部属公司的资金进展统一治理,调控资金的使用,按规定做好资金收付业务,进步资金使用效率。2、存量债务治理。完成202_年12月全口径债务统计,按财政要实时做好存量置换各项工作。3、信息化治理。用友公司工程组正式进驻团体财务治理部,目前正在同财务人员就系统晋级的整体架构、及施行进度节点等进

8、展深化交流沟通,并按照规划逐步推进。三、管帐核算及报表1、账务核算。按规定实时完成日常各项凭证审核及账务处置惩罚,跟审计人员对接账务工作。2、启动管帐核算标准化工作。完成科目使用指南表格设定与录入并征求看法,完成出入项使用指南表格设定与录入。四、财政税收治理1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子团体财政预算事宜,尽力图取各项财政资金拨付工作。2、税务操持。积极对接税务机关研究税收优惠政策,按照国家税法相关规定按时交纳各项税费。五、全面预算治理1、已根据子团体调剂后数据重新对合并报表进编制,并按照单体预算草案模板重新编制合并预算草案。2、指导帮助各部门、子团体开展预算工作,完成KPI指标的测算。

9、六、财务综合治理1、投资治理与金融团体对外股权投资托管协议的签定正在进展中;跟踪科学城立异园公司的债权事宜,跟踪农商行、贵阳银行等投资事宜,以及在跟踪博华工程相关事宜。2、资产优化配置。完成了团体目的资产的梳理,并已将清单提供应资产评估事务所,通过预评估到达增大资产总额后果 。3、债权债务清理。按照清理规划推进债权债务清理工作,并树立相关档案。4、档案治理。实时将档案搜集存档,并按规定提供查阅。5、文书治理。实时、准确完成OA上公牍的处置惩罚及流转工作,本周共计流转46份,此中资金 18份、合同会签等 25份、处置惩罚签3份。6、鼓吹工作。实时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询等方面的撰

10、写报送工作。7、绩效稽核。对团体202_年经济目的进展月度分化。8、督查督办。积极对接各业务口,认真做好部门内部、团体公司等所涉及的各项督查督办工作。七、财务垂管1、制度扶植。第一批制度根据总办会看法完成改动,随后按法度模范提请审议,同时进展第二批制度的拟写。2、垂管人员治理。梳理垂管人员岗位分配环境,同人力资部对接稽核事宜。八、其他。积极共同各部门、子团体相关业务,参加团体公司各种会议。人力资部一、雇用工作提议团体审计法务部岗位口试简历汇总审批流程。二、培训工作搜集整理培训需求问卷查询访问信息。三、员工关系治理工作1、外聘专家续签咨询协议会签;2、解决财务部两名员工入职手续;3、按照人事档案

11、专项审核工作要求整理档案,并组织组织各子公司专项审核人员参加人事档案专项审核业务工作。四、薪酬相关工作1、根据高科团体202_年第一次革新领导小组会议要求,拟定薪酬革新指导看法并下发各子团体;2、领取2名员工生育津贴、1名员工工伤津贴;3、看护达增量补贴制卡条件员工筹备制卡材料;4、完本钱月团体及各子团体员工社会保险、住房公积金、住房增量补贴费用的核缴;5、完本钱月社会保险费用收据的打印;6、提交市医保中心3名员工社会保障卡制卡材料;五、其他工作1、根据管委要求,改动完善202_年全市人力资统计工作;2、上报_年高条理人才体检信息采集表;3、实时报送部门内部重大事项进展环境简报,共同各职能部门

12、对征求看法稿进展讨论并反应相关看法,实时准确完成OA上公牍的处置惩罚及流转。党群工作部一、党务工作1.根据高新区党工委关于做好贵阳国家高新区202_年度党建述职评议稽核工作的看护精神,按照要求完成全年党建陈诉请示资料及分类整理全年党建材料的迎检筹备工作;2、根据高新区党工委贵阳国家高新区学习鼓吹贯彻谈治国理政第二卷工作规划的看护,按照要求拟定高科团体学习鼓吹贯彻谈治国理政第二卷工作规划;3、参加国家高新区202_年度机关党建工作稽核;4、拟定党委会议纪要一份;5、加贵阳市委组织部党建调研工作;6、报送202_年度高新区党工委领导班子征求看法表至高新区组织与人力资部;7、 网评信息40余条 ;8

13、、继承督匆匆党员介入贵阳市“两学一做”APP答题,对呈现统计问题,实时与高新区组织与人力资部对接办理。本周答题率为100%。二、扶贫工作1、团体总部党支部、扶植党支部、财产党支部到习水县二里镇开展80户贫困户春节慰问及进一步走访工作。三、工会工作1、审核各分工会单据;2、团体工会和各分工会开展高科团体工会会员202_年春节慰问物资询价比拟采购等工作;四、综合工作1、共同各职能部门对征求看法稿进展讨论并反应相关看法,准确的完成OA公牍处置惩罚及流转工作。经营治理部一、前期开拓工作1、进展金阳标准厂房手续解决事宜,根据贵阳国际电子商务财产园工程专题会,涉及金阳标准厂房房屋产权解决事宜、会议要求完成经营治理部相关工作履职环境编报。二、招投标采购治理工作1、进展审核扶植团体及财产团体202_年第一季度公开招标方案;2、开展沙文生态科技财产园望达标准厂房二期工程勘察、监理、设计施工总承包招标文件讨论;3、正审核沙文生态科技财产园望达标准厂房二期勘察、监理、设计施工总承包招标文件,此中勘察及设计施工总承包招标文件退回改动;团体各部门一周工作总结【关键词】:p :工作总结一周各部门集团第 12 页 共 12 页

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