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1、集团各部门一周工作总结范文8篇 转瞬间工作已经告一段落了，对于过去的工作，不妨好好写写工作总结，吸取阅历教训，指导将来的工作吧。那么关于集团各部门周工作总结该怎么写呢？下面是我给大家整理的集团各部门一周工作总结范文8篇，希望对大家有所帮助。 更多关于“工作总结范文”内容请点击 公司行政部门个人年终工作总结 公司行政部门个人年度工作总结 国企统战工作总结范文 行政部门工作总结范文5篇 财务部工作总结及工作安排5篇 行政综合部工作总结1 一、文书管理 根据程序规定刚好流转公文66份，红头文件5份，管委协同处理各类来文62份，集团协同转发文件75份。其他外来文件处理2份，报送文件5份;登记公文流转簿
2、及电子台账，催办，电子存档。 二、印章及档案管理 1、严格根据公司规定运用印章，做好用章登记台账，本周用印46次。 2、完成2022年4季度合同档案整理、录入、归档，进行2022年4季度文书档案整理。 3、依据要求查阅纸质档案3次。 三、会务管理 1、统筹支配集团会议室共计7次，会务服务7次。 2、整理规范会议室用品摆放。 3、负责领导会议通知。 四、选购管理 1、本周接到申购单2单，已完成申购;刚好办理物资入库、出库手续。 2、完成各类报销单报销1笔。 五、后勤管理 1、电子设备耗材更换9次。 2、食堂管理相关事宜，每日检查菜品质量，督促供餐状况，维持用餐秩序。 3、组织进行食堂卫生大检查。
3、 4、做好办公用品发放和台账记录。 六、宣扬工作 1、每日微信平台信息收集、整理、记录、编辑及发布。 2、更新、发布网站宣扬信息。 3、每日发送早间新闻至集团各工作群。 4、向高新区各微信群发布宣扬信息。 5、组织撰写政务信息、调研信息、改革信息、约稿信息报高新区党政办政策探讨室。 6、本周宣扬信息报送至高新区宣扬部26条，被采纳26条。 7、编制本周高科简讯。 8、报道集团总经理办公会。 9、报道集团重点工作调度会。 10、报道集团平安生产专题会。 11、报道集团2022年第一次改革领导小组会。 12、拍摄集团2022年第一次投融委工作会议照片。 13、探讨34楼文化墙内容。 14、梳理集团
4、下半年大事记。 15、与区宣扬中心主动对接关于春节营造氛围的相关事宜。 七、信息化工作 1、日常维护集团网站、OA系统、NC财务系统、IT机房。 2、日常维护集团办公网络、办公计算机、计算机外部设备。 3、依据管委要求，每天对集团网站进行平安检查。 4、对集团网站进行重新部署，解决上传故障。 5、联系网站平安检测机构对集团官网进行平安检测。 6、协作财务管理部进行财务系统升级。 7、与软件开发商对接关于督查督办信息化系统建设需求事宜。 8、与系统集成商对接关于虚拟云桌面建设事宜。 9、解决集团网络故障。 战略探讨部工作总结2 一、宏观经济及政策探讨工作 1、对新华网、国家发改委官网、中国证券监
5、督管理委员官网、中国住房和城乡建设部官网等相关网站进行时政信息收集，对近期与集团相关的政策进行提炼分析， 编制完成时事政策半月参(1月15日-1月31日)2022年其次期; 2、参考中国政府网、凤凰财经网、中国政策网等网站对相关政策信息进行筛选，并对接相关部门收集财经动态、法律法规、人事管理等板块内容，为编制高科前沿资讯(2022年第一期)做前期打算工作; 3、修改完善现行的政府类融资业务政策要点分析; 二、境外探讨工作 1、收集、整理集团境外投资前期拓展工作的重点信息并完成统计报表; 2、修改完善中白巨石工业园(白俄罗斯)和格林伍德国际贸易中心分析报告; 三、项目及公司探讨工作 1、探讨分析
6、装配式建筑投资发展前景; 2、收集相关资料，进行产业园区开发模式相关探讨; 四、境外合作沟通相关工作 1、与中铁五局建筑公司海外分公司进行境外工作的走访工作并收集境外项目投资调研信息; 2、与远东招商与出口事务局对接，收集关于滨海边疆区及远东超前发展区内俄中工业园建议相关资料; 五、组织架构及内控管理工作 1、对接建设集团、集团经营管理部和财务管理部收集相关材料，做好集团痛点难点探讨并拟写相关报告; 2、按集团改革领导小组会议要求，完成高科集团对子集团(公司)主要事项管理的内容及权限规定(试行)修改; 六、改革相关工作 1、对接相关部门、子集团更新本周贵阳高科控股集团实体化改革推动状况表; 七
7、、其他工作 1、参与集团审计法务部组织选聘集团金融类和建设工程类常年法务顾问选聘会，完成对各家参会单位的选聘评分; 2、按信息报送要求完成部门1月贵阳国家高新区金阳科技产业园区土地及周边房价调研报告，并报送集团行政综合部; 3、常规工作：刚好报送部门内部重大事项进展状况简报;刚好、精确的完成OA上公文的处理及流转工作。 财务管理部工作总结3 一、融资工作 1、债券类。企业债已上报国家发改委审批;美元债洽谈投资人、统计发行量择机发行;债权融资安排上报至北金交易所审批。 2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推动中。 3、银行融资。目前各大银行对棚户区政府选购服务融资有相应的政策支持，依据棚改项目准
8、入门槛结合高新区棚改项目资金需求，现阶段正在启动动力小镇棚改的相关程序，为下步征拆工作做好融资打算。另外，流淌资金贷款、项目贷款依据各家银行政策松动正在努力突破。 二、资金及信息化管理 1、资金管理。组织制订公司整体资金运用安排，对集团总部及下属公司的资金进行统一管理，调控资金的运用，按规定做好资金收付业务，提高资金运用效率。 2、存量债务管理。完成2022年12月全口径债务统计，按财政要刚好做好存量置换各项工作。 3、信息化管理。用友公司项目组正式进驻集团财务管理部，目前正在同财务人员就系统升级的整体架构、方案及实施进度节点等进行深化沟通沟通，并根据方案逐步推动。 三、会计核算及报表 1、账
9、务核算。按规定刚好完成日常各项凭证审核及账务处理，跟审计人员对接账务工作。 2、启动会计核算标准化工作。完成科目运用指南表格设定与录入并征求看法，完成收支项运用指南表格设定与录入。 四、财政税收管理 1、财政预算及拨款。主动对接各部门、子集团财政预算事宜，努力争取各项财政资金拨付工作。 2、税务筹划。主动对接税务机关探讨税收实惠政策，根据国家税法相关规定按时交纳各项税费。 五、全面预算管理 1、已依据子集团调整后数据重新对合并报表进编制，并根据单体预算草案模板重新编制合并预算草案。 2、指导帮助各部门、子集团开展预算工作，完成KPI指标的测算。 六、财务综合管理 1、投资管理与金融集团对外股权
10、投资托管协议的签定正在进行中;跟踪科学城创新园公司的债权事宜，跟踪农商行、贵阳银行等投资事宜，以及在跟踪博华项目相关事宜。 2、资产优化配置。完成了集团目标资产的梳理，并已将清单供应给资产评估事务所，通过预评估达到增大资产总额效果 。 3、债权债务清理。根据清理方案推动债权债务清理工作，并建立相关档案。 4、档案管理。刚好将档案收集存档，并按规定供应查阅。 5、文书管理。刚好、精确完成OA上公文的处理及流转工作，本周共计流转46份，其中资金 18份、合同会签等 25份、处理签3份。 6、宣扬工作。刚好做好大记事、政务信息、调研信息、前研询问等方面的撰写报送工作。 7、绩效考核。对集团2022年
11、经济目标进行月度分解。 8、督查督办。主动对接各业务口，仔细做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作。 七、财务垂管 1、制度建设。第一批制度依据总办会看法完成修改，随后按程序提请审议，同时进行其次批制度的拟写。 2、垂管人员管理。梳理垂管人员岗位安排状况，同人力资源部对接考核事宜。 八、其他。 主动协作各部门、子集团相关业务，参与集团公司各类会议。 人力资源部工作总结4 一、聘请工作 发起集团审计法务部岗位面试简历汇总审批流程。 二、培训工作 收集整理培训需求问卷调查信息。 三、员工关系管理工作 1、外聘专家续签询问协议会签; 2、办理财务部两名员工入职手续; 3、根据人事档案专项审
12、核工作要求整理档案，并组织组织各子公司专项审核人员参与人事档案专项审核业务工作。 四、薪酬相关工作 1、依据高科集团2022年第一次改革领导小组会议要求，拟定薪酬改革指导看法并下发各子集团; 2、领取2名员工生育津贴、1名员工工伤津贴; 3、通知达增量补贴制卡条件员工打算制卡资料; 4、完成本月集团及各子集团员工社会保险、住房公积金、住房增量补贴费用的核缴; 5、完成本月社会保险费用收据的打印; 6、提交市医保中心3名员工社会保障卡制卡资料; 五、其他工作 1、依据管委要求，修改完善2022年全市人力资源统计工作; 2、上报18年高层次人才体检信息采集表; 3、刚好报送部门内部重大事项进展状况
13、简报，协作各职能部门对征求看法稿进行探讨并反馈相关看法，刚好精确完成OA上公文的处理及流转。 党群工作部工作总结5 一、党务工作 1.依据高新区党工委关于做好贵阳国家高新区2022年度党建述职评议考核工作的通知精神，根据要求完成全年党建汇报材料及分类整理全年党建资料的迎检打算工作; 2、依据高新区党工委贵阳国家高新区学习宣扬贯彻习近平谈治国理政其次卷工作方案的通知，根据要求拟定高科集团学习宣扬贯彻习近平谈治国理政其次卷工作方案; 3、参与国家高新区2022年度机关党建工作考核; 4、拟定党委会议纪要一份; 5、加贵阳市委组织部党建调研工作; 6、报送2022年度高新区党工委领导班子民主生活会征
14、求看法表至高新区组织与人力资源部; 7、 网评信息40余条 ; 8、接着督促党员参加贵阳市“两学一做”APP答题，对出现统计问题，刚好与高新区组织与人力资源部对接解决。本周答题率为100%。 二、扶贫工作 1、集团总部党支部、建设党支部、产业党支部到习水县二里镇开展80户贫困户春节慰问及进一步走访工作。 三、工会工作 1、审核各分工会单据; 2、集团工会和各分工会开展高科集团工会会员2022年春节慰问物资询价对比选购等工作; 四、综合工作 1、协作各职能部门对征求看法稿进行探讨并反馈相关看法，精确的完成OA公文处理及流转工作。 经营管理部工作总结6 一、前期开发工作 1、进行金阳标准厂房手续办
15、理事宜，依据贵阳国际电子商务产业园项目专题会，涉及金阳标准厂房房屋产权办理事宜、会议要求完成经营管理部相关工作履职状况编报。 二、招投标选购管理工作 1、进行审核建设集团及产业集团2022年第一季度公开招标安排; 2、开展沙文生态科技产业园望达标准厂房二期项目勘察、监理、设计施工总承包招标文件探讨; 3、正审核沙文生态科技产业园望达标准厂房二期勘察、监理、设计施工总承包招标文件，其中勘察及设计施工总承包招标文件退回修改; 4、正审核经路施工、经纬路施工、南园智谷项目(二期)其次标段室外配套施工、南园智谷项目(一期)外墙泛光工程施工、南园智谷项目(二期)外墙泛光工程施工、金干南路延长段道路工程可
16、行性探讨报告编制等合同; 5、组织开展高科集团工程类及金融类常年法律顾问项目竞争性磋商;组织开展高新沙文园区土地开发成本审计项目竞争性磋商;帮助行政综合部开展高科集团低值易耗品集中选购年度协议竞争性磋商; 6、完成日常文件、合同审批，招标安排管理审批等工作。 三、成本合约管理工作 1、金城北路限制价财政评审，调整稿已出，全力协作区财政尽快完成该项目评审; 2、进行南白路限制价财政评审，定案表会签中; 3、沙文镇棚户区改造工程项目A区基坑开挖机边坡支护工程调整稿已出，全力协作区财政尽快完成该项目评审; 4、标准厂房四标三期，内审定稿，报财政审核会签中; 5、完成信息软件中心改造工程(二层、十五层
17、改造)EPC(含设计、施工)总承包施工进度审核; 6、奇妙地块平场工程拦标价，已督促建设公司刚好提交拦标价编制资料至编制单位，暂未收到编制修改稿; 7、沙果北路拦标价评审，将看法反馈至区财政后沟通评审单位与编制单位对接时间，区财政暂未确定对接时间; 6、完成日常资金与其他文件审核。 四、综合安排管理工作 1、本周共计流转52件，其中资金15份，合同会签等其他文件37份; 2、进行高科集团2022年重点工作部署专题会议(1.8)督查督办状况汇总表填写，并结合项目实际推动状况，完善、更新相关内容; 3、完成2022年经营安排工程建设进度的分解; 4、根据产发局相关文件精神，完成进一步完善2022年
18、固定资产投资统计; 5、协作财务管理部完成收入的月度分解; 6、完成2022年高科集团新员工入职培训初稿; 7、完成2022年集团拟转换存量债务资金需求表填报通知; 8、完成关于对中共白云区委九届四次全体(扩大)会议暨高新区领导干部大会工管委主要领导讲话责任分解表再次征求看法的紧急通知; 9、进行组织申报2022年中心预算内投资生态文明专项其次批备选项目，经审核未有符合资金申报项目，已暂停申报; 10、进行审核马厂营、马南路、金干南路固定资产入库资料，并组织建设集团收集相关资料，按入库标准要求进行修改，为2022年固定资产开门红作打算; 11、组织建设集团、资产集团填报“更新完善2022年固定
19、资产投资“200+调度”项目台账表; 12、收集整理固投“开门红”入库资料，现已完成“沙文镇安置房一期”资料的收集; 13、填报贵阳国家高新区2022年1月项目云调度表，并依据产发局要求完善报表并收集各项目照片、视频资料报至产发局; 14、完成本职能文件处理。 五、目标绩效工作 1、目标管理与绩效考评管理方法修订，已过集团2022年第一次改革领导小组会议审议，按会议精神修改后，走下发流程执行; 2、完成集团职能部门、子集团2022年目标填报工作，进入职能部门、子集团目标提升阶段; 3、进行开展集团4季度绩效考评工作，业务目标评审基本结束，共性目标考评结束，待管委考评成果出示后达内部上会条件;
20、4、进行集团内部2022年度加分材料收集工作，并按加分通知要求对符合性进行逐项梳理; 5、2022年管委目标填报，已报分管领导和总经理，现正进行经济类指标分解; 6、完成本职能公文处理。 六、质量平安工作 1、按时报送农夫工工资排查状况; 2、进行债务清理项目前期手续梳理，上周完成高科集团政府性项目概算(估算)统计表编制，并报请区产发局核实确认，本周依据产发局反馈结果再次进行了修订，最终与产发局形成统一看法，并将看法反馈给集团财务部; 3、进行项目手续推动部门履职状况汇报编制，分三个阶段总结了经营管理部为落实集团工作痛点中关于推动项目手续办理事宜的相关工作，; 4、进行编制项目推动周报模板初稿
21、，依据领导看法进行修改，并向子公司相关人员征求看法; 5、完成报送今春明冬、高层建筑消防以及1月份平安状况总结; 6、对沙文棚安置房C标、世界高校进行平安检查; 7、完成本职能公文处理。 审计法务部工作总结7 一、审计及监督工作 1、修改2022年审计工作安排。 2、建设公司后续跟踪审计沟通阶段。 3、人力资源部部门职能审计沟通阶段。 4、建设公司经济责任审计沟通阶段。 5、监督工程建设项目及非工程类招投标活动开标监督等相关事宜4项。 6、监督沙文园区的资产处置相关工作。 7、参加监督集团相关询问服务及子公司涉及的重大项目的工程材料询价工作。 8、监督集团新进人员的聘请考评工作。 9、调整修改
22、监督管理方法。 二、法务工作 1、本周待审核的合同已审核完毕。 2、刚好跟进望达公司租赁合同纠纷案相关事宜。 3、刚好跟进望达公司沙文标准厂房一期一标、一期二标诉讼仲裁案相关事宜。 4、参与集团经营管理部召开的招标文件探讨会。 5、召开集团建设工程类常年法律顾问项目竞争性磋商。 6、召开集团金融类常年法律顾问项目竞争性磋商。 7、刚好解决职能部门及各子集团询问的法律问题。 三、综合性工作 1、维护更新OA协同收发台账及重要事项提示台账。 2、协作各职能部门、各子集团对征求看法稿进行探讨并反馈相关看法。 3、进行部门档案整理工作。 纪检工作部工作总结8 一、党风廉政工作 1、拟定2022年纪检制
23、度建设安排。 2、制作党风廉政培训PPT及相关试题。 3、开展学习贯彻十九届中心纪委二次全会会议精神。 4、开展党风廉政建设宣扬工作。 5、协作区纪委开展相关调查工作。 6、对接区纪委相关纪律处分工作事宜。 7、完成领导支配的相关工作。 二、综合性工作 1、对集团各部门征求看法稿进行反馈。 2、进行党风廉政档案整理工作。 3、处理公文流转工作。 4、检查纪检投诉电子邮箱及纪检举报信箱。 集团各部门一周工作总结范文本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页